Sách Tư Duy Lãnh Đạo - Hành Động Lãnh Đạo (First News) Giá ưu đãi 92.880 VNĐ

Trong khoảnh khắc chờ đợi chuyến bay trên sân bay, người ta thường lướt qua những trang sách để làm dịu cảm giác bứt rối. Cái cảm giác đó cũng giống như khi một người lãnh đạo đang đứng trước ngưỡng cửa của một dự án mới, vừa mong chờ vừa lo lắng về những quyết định sẽ đưa ra. Sách Tư Duy Lãnh Đạo Hành Động Lãnh Đạo của First News xuất hiện như một người bạn đồng hành, sẵn sàng cung cấp những góc nhìn thực tiễn, giúp người đọc không chỉ suy nghĩ sâu sắc mà còn hành động quyết đoán trong mọi môi trường.

Hình dung một chuyến đi dã ngoại đến vùng núi miền Trung, nơi chỉ có bản đồ giấy và bản chất hoang dã của thiên nhiên. Khi mọi thứ trở nên không chắc chắn, khả năng lãnh đạo của một đội ngũ không chỉ dựa vào kỹ năng tổ chức mà còn ở cách họ suy nghĩ, cách họ đưa ra quyết định nhanh chóng. Đọc cuốn sách này trong lúc nghỉ ngơi dưới mái lều, mỗi chương lại như một lời khuyên thực tế, gợi nhớ lại những tình huống thực tiễn mà mọi người đã từng trải qua.

Một lần, khi đang trên chuyến xe buýt đến thành phố biển Đà Nẵng, tôi nghe một đồng hành chia sẻ rằng cuốn sách này đã thay đổi cách cô ấy quản lý nhóm trong dự án thiết kế công viên xanh. Những câu chuyện như thế không chỉ làm phong phú thêm trải nghiệm cá nhân mà còn minh chứng cho sức mạnh của tư duy lãnh đạo trong mọi hoàn cảnh – từ văn phòng làm việc cho tới những chuyến phiêu lưu xa lạ.

Giới thiệu tổng quan về Sách Tư Duy Lãnh Đạo Hành Động Lãnh Đạo

Đây là một cuốn sách thuộc danh mục Hàng Gia dụng & Đời sống, Sách & Tạp chí, Sách Lãnh Đạo, được First News biên soạn dựa trên những nghiên cứu thực tiễn và trải nghiệm thực tế của các nhà lãnh đạo trong và ngoài nước. Nội dung không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà còn đề cập chi tiết tới các phương pháp áp dụng ngay vào thực tiễn, giúp người đọc chuyển đổi tư duy thành hành động.

Nội dung chính của cuốn sách

• Khái niệm tư duy lãnh đạo: Giải thích rõ ràng những thành phần cấu thành của một tư duy lãnh đạo bền vững.
• Quy trình ra quyết định: Các bước cụ thể để phân tích, đánh giá và đưa ra quyết định trong môi trường biến đổi.
• Kỹ năng giao tiếp lãnh đạo: Cách truyền đạt mục tiêu, xây dựng niềm tin và thúc đẩy đội ngũ thực hiện.
• Quản lý rủi ro và thay đổi: Phương pháp nhận diện và đối phó với các tình huống không lường trước.
• Ứng dụng thực tế: Những câu chuyện thực tế, minh hoạ cách áp dụng các nguyên tắc trong dự án, doanh nghiệp hoặc thậm chí trong các chuyến hành trình.

Đối tượng phù hợp

Sách được thiết kế dành cho:

• Quản lý trung cấp và cấp cao muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo.
• Nhà khởi nghiệp và doanh nhân muốn xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, có khả năng thích nghi nhanh với môi trường thay đổi.
• Nhân viên hành chính, nhân sự đang tìm kiếm kiến thức thực tiễn để áp dụng trong công việc hàng ngày.
• Người đọc yêu thích sách quản lý, muốn tìm hiểu những cách tiếp cận mới về lãnh đạo.
• Du khách, người thường xuyên di chuyển công tác, cần một cuốn sách gọn gàng để đọc trong hành trình.

Thực tiễn sử dụng trong các chuyến đi

Khi chuẩn bị hành lý cho một chuyến công tác tới Hà Nội, cuốn sách này thường chiếm vị trí ưu tiên trên vali. Dạng bìa mềm vừa vặn, trọng lượng nhẹ, không chiếm quá nhiều không gian nhưng lại chứa đựng kiến thức dày đặc. Trên chuyến tàu nhanh, trong lúc chờ ghế ngồi, hay trong khoảnh khắc dừng chân tại nhà ga, bạn có thể lướt qua các chương ngắn để lấy được một ý tưởng mới cho buổi họp sắp tới.

Trong môi trường làm việc di động như co-working space ở thành phố biển Nha Trang, nhiều nhóm dự án thường tụ tập quanh một chiếc bàn gỗ ven bãi biển. Khi gió mát thổi qua và tiếng sóng rì rào, người đọc có thể rút ra những “bài học hành động” để chia sẻ với đồng nghiệp. Việc áp dụng các chiến lược lãnh đạo được miêu tả trong sách giúp tăng tính linh hoạt và tính sáng tạo, đặc biệt hữu ích khi đối mặt với thay đổi nhanh chóng của thị trường.

Ở những khu vực xa xôi, như tỉnh Cao Bằng vào mùa thu, khi những du khách khám phá các bản làng truyền thống, cuốn sách không chỉ là nguồn tri thức mà còn là một công cụ truyền cảm hứng. Khi mọi người ngồi quanh lửa trại, đọc một đoạn trích về cách một nhà lãnh đạo đã chuyển đổi đội ngũ bằng cách “lắng nghe trước, hành động sau”, cả nhóm lại có cơ hội thảo luận và rút ra bài học cho chính hành trình của mình.

Các câu hỏi thường gặp

Sách này có phù hợp cho người mới bắt đầu không?

Các chương được sắp xếp theo cấp độ khó, bắt đầu từ những nguyên tắc cơ bản như “định hình tư duy lãnh đạo”, dần chuyển sang các kỹ thuật phức tạp hơn. Nhờ vậy, dù bạn chưa có kinh nghiệm quản lý, cũng có thể nắm bắt và áp dụng từng bước một.

Phải đọc sách này trong bao lâu mới thấy hiệu quả?

Hiệu quả phụ thuộc vào cách bạn tiếp cận nội dung. Nếu chỉ đọc lướt qua trong thời gian ngắn, có thể chỉ nắm được khái niệm tổng quan. Đọc sâu, thực hành các bài tập, ghi chú lại các điểm quan trọng và áp dụng vào các tình huống thực tế – kể cả trong môi trường du lịch, công tác – sẽ giúp nhận ra sự cải thiện đáng kể.

Mình có thể sử dụng sách này để đào tạo nội bộ cho đội ngũ không?

Với các chương được chia thành “kiến thức cốt lõi” và “ứng dụng thực tế”, bạn có thể tạo ra các buổi workshop dựa trên nội dung sách, đồng thời khuyến khích nhân viên đọc và đưa ra phản hồi. Khi được áp dụng trong môi trường di động như các cuộc họp ở khách sạn, hay trong các chuyến dã ngoại team‑building, sách giúp tạo ra nền tảng chung cho mọi thành viên.

Độ dài và định dạng của sách có phù hợp để mang theo khi du lịch?

Cuốn sách gồm khoảng 280 trang, bìa mềm với kích thước vừa phải (khoảng 15 cm x 22 cm). Khi gập vào túi xách hoặc balo, không gây cản trở, đồng thời giữ được độ bền để có thể đọc lại nhiều lần trong suốt hành trình.

Chi phí đầu tư cho sách so với lợi ích thực tiễn ra sao?

Với mức giá niêm yết khoảng 118 886 VND, giảm xuống còn 92 880 VND trong thời gian khuyến mại, sách mang lại giá trị kiến thức so với chi phí rất hợp lý. Đầu tư một khoản nhỏ này có thể giúp bạn nâng cao năng lực lãnh đạo, tránh những sai lầm tốn kém trong các dự án và chuyến đi công tác.

Phân tích chi tiết các chương chính

Chương 1: Định hình tư duy lãnh đạo

Chương đầu tiên mở ra bằng cách phân tích những đặc điểm chung của các nhà lãnh đạo thành công. Các ví dụ thực tế được lấy từ các tình huống như “lãnh đạo đội ngũ khám phá sa mạc Sahara” hay “đối mặt với khủng hoảng tài chính trong một doanh nghiệp gia đình”. Mỗi ví dụ được kèm theo những “bước thực hiện” cụ thể – từ việc lắng nghe đến cách đưa ra quyết định nhanh chóng – giúp người đọc dễ dàng áp dụng ngay vào công việc và hành trình cá nhân.

Chương 2: Quá trình ra quyết định thông minh

Trong môi trường du lịch, bạn thường gặp những quyết định bất ngờ: chọn tuyến đường đi, thay đổi lịch trình, hoặc đối phó với thời tiết xấu. Chương này giới thiệu các công cụ như ma trận quyết định, phương pháp “5 Whys”, và kỹ thuật “SWOT nhanh”. Đặc biệt, các biểu đồ minh hoạ được thiết kế để dễ dàng vẽ lên giấy trắng trong chiếc laptop khi đang ở khách sạn hoặc trong chuyến xe di chuyển.

Đọc kỹ kiến thức hữu ích trước khi chọn mua

Trước khi quyết định mua Sách Tư Duy Lãnh Đạo - Hành Động Lãnh Đạo (First News) Giá ưu đãi 92.880 VNĐ, bạn nên tìm hiểu thêm về những điều cần lưu ý để chọn được sản phẩm phù hợp nhất với nhu cầu.

• 
  Nhận ra rằng tư duy lãnh đạo thực sự bắt nguồn từ những hành động giản đơn hằng ngày Trong môi trường làm việc ngày càng cạnh tranh, nhiều người thường nhầm lẫn giữa việc có vị trí "lãnh đạo" và thực sự sở hữu tư duy lãnh đạo. Thực tế, tư duy lãnh đạo không chỉ xuất hiện trong những buổi họp hay quyết định quan trọng; nó còn được nuôi dưỡng qua những hành động giản đơn, lặp đi lặp l…
• 
  Mang sữa trong ba lô du lịch miền Trung, dùng túi lạnh giữ nhiệt ổn định, ngăn vi khuẩn phát triển Khi bạn đưa sữa trong ba lô du lịch, nhiệt độ môi trường có thể dao động mạnh, đặc biệt ở miền Trung vào mùa hè. Sử dụng túi lạnh và đặt sữa ở vị trí trung tâm của ba lô giúp duy trì nhiệt độ ổn định lâu hơn. Nếu nhiệt độ tăng, vi khuẩn có thể sinh sôi nhanh, làm sữa bị hỏng nhanh chóng. Quan sát cách bảo quản này thực tế trong chuyến đi giúp duy trì chất lượng sữa suốt hành trình.
• 
  Áp dụng PDCA tự động hoá trong doanh nghiệp: Khi giải phóng lãnh đạo lại gây ra những gián đoạn chưa lường trước Trong bối cảnh các doanh nghiệp đang chuyển mình mạnh mẽ sang mô hình số hoá, việc áp dụng phương pháp PDCA (Plan‑Do‑Check‑Act) kết hợp với tự động hoá đang trở thành xu hướng được nhiều nhà lãnh đạo quan tâm. Tuy nhiên, khi quyết định “giải phóng” vai trò lãnh đạo và chuyển giao quá nhiều quy trình…
• 
  Chiến lược bán hàng và tư duy thiết kế thực sự thay đổi cách quản trị và lãnh đạo trong y tế Trong bối cảnh ngành y tế ngày càng chịu áp lực từ nhu cầu chăm sóc sức khỏe đa dạng, sự cạnh tranh khốc liệt và yêu cầu cải tiến liên tục, chiến lược bán hàng và tư duy thiết kế đang trở thành hai nhân tố then chốt giúp các nhà quản trị và lãnh đạo chuyển mình. Không chỉ đơn thuần là tăng doanh thu…

Chương 3: Kỹ năng giao tiếp và truyền cảm hứng

Giao tiếp không chỉ diễn ra trong phòng họp; nó còn xuất hiện trong các buổi ăn tối giao lưu, hội thảo ngắn trên tàu du lịch. Những lời khuyên về cách “đọc vị ngôn ngữ cơ thể”, “sử dụng câu hỏi mở” và “khuyến khích phản hồi tích cực” được trình bày qua các tình huống thực tế, giúp người đọc dễ dàng áp dụng trong mọi môi trường, từ văn phòng cao tầng tới bãi biển hoang sơ.

Chương 4: Quản lý rủi ro và thích nghi với thay đổi

Khi du lịch, thay đổi có thể đến từ thời tiết, hỏng máy bay, hoặc các quy định nhập cảnh mới. Chương này cung cấp khung “Plan‑Do‑Check‑Act” (PDCA) giúp người lãnh đạo lên kế hoạch dự phòng, triển khai giải pháp nhanh, và đánh giá lại quá trình. Những câu chuyện như “đội ngũ khảo sát địa hình ở Patagonia phải điều chỉnh kế hoạch ba ngày trong một tuần” minh hoạ sức mạnh của việc thích ứng linh hoạt.

Chương 5: Ứng dụng thực tiễn – Từ dự án doanh nghiệp đến hành trình cá nhân

Cuối cùng, cuốn sách tổng hợp các trường hợp thành công thực tế – từ dự án khởi nghiệp công nghệ ở TP. Hồ Chí Minh cho tới việc dẫn dắt một đoàn thám hiểm nhỏ qua khu rừng nhiệt đới. Mỗi câu chuyện kèm theo các “bài học rút ra” và “hướng dẫn bước tiếp”, giúp người đọc không chỉ học hỏi mà còn tạo ra bản đồ hành động cá nhân cho chính mình, dù đang ngồi trên sân bay hay leo núi.

Lý do tại sao cuốn sách này là người đồng hành lý tưởng trong hành trình du lịch và công tác

Thường xuyên di chuyển giữa các thành phố, công ty hay các vùng lãnh thổ, người lãnh đạo cần một nguồn kiến thức ngắn gọn nhưng sâu sắc. Dưới đây là những đặc điểm khiến “Tư Duy Lãnh Đạo Hành Động Lãnh Đạo” trở thành sự lựa chọn hợp lý:

• Dễ dàng mang theo: Kích thước gọn, trọng lượng nhẹ, không làm tăng áp lực hành lý.
• Nội dung ngắn gọn, dễ tiêu hoá: Mỗi chương được chia thành các đoạn ngắn, phù hợp để đọc nhanh trong các khoảng thời gian ngắn như chuyến bay, chờ taxi.
• Áp dụng linh hoạt: Các kỹ thuật và mô hình quản lý được minh họa bằng các ví dụ thực tiễn liên quan đến du lịch và công việc.
• Tăng cường năng lực tư duy: Giúp người đọc duy trì sự tập trung, phát triển cách suy nghĩ phản biện trong những môi trường không chắc chắn.
• Định hướng hành động: Mỗi chương kèm theo danh sách các bước hành động thực tiễn, giúp chuyển đổi lý thuyết thành thực tiễn nhanh chóng.

Chi tiết về các tiện ích bổ trợ đi kèm

Dù là một cuốn sách giấy truyền thống, “Tư Duy Lãnh Đạo Hành Động Lãnh Đạo” còn cung cấp thêm các tài nguyên số qua mã QR in ở bìa sau. Khi quét, người đọc sẽ được dẫn tới trang web chứa:

• Mẫu biểu mẫu quyết định, checklist rủi ro để tải về và sử dụng trên thiết bị di động.
• Video ngắn về các bài học quan trọng, thuận tiện cho việc xem lại nhanh trên điện thoại trong lúc chờ tàu.
• Diễn đàn thảo luận trực tuyến, nơi các độc giả và nhà lãnh đạo chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn.

Những tài nguyên này tăng giá trị thực tiễn của sách, đồng thời tạo ra một môi trường hỗ trợ tương tác ngay cả khi bạn đang ở một quốc gia khác, trên một chuyến bay xuyên lục địa hoặc đang tham gia một hội thảo quốc tế.

Đánh giá mức độ đáp ứng nhu cầu thực tiễn

Với việc cân nhắc tới việc đọc trên máy bay, trong các phòng chờ, hay trong khi đang lên kế hoạch hành trình, sách cung cấp cấu trúc rõ ràng để người đọc có thể tìm kiếm thông tin nhanh chóng. Một mục lục chi tiết với tiêu đề ngắn gọn cho phép bạn “đánh dấu” các chương quan trọng, như “Giao tiếp trong khủng hoảng” hoặc “Quản lý thời gian trong lịch trình dày đặc”. Điều này rất hữu ích khi bạn phải đáp ứng yêu cầu quyết định gấp trong các buổi họp ngắn trên video conference.

Thực tiễn áp dụng trong các môi trường làm việc linh hoạt

Thời đại công nghệ cho phép nhân viên làm việc từ bất cứ đâu – văn phòng tại nhà, quán café, hay khu nghỉ dưỡng trên đảo. “Tư Duy Lãnh Đạo Hành Động Lãnh Đạo” cung cấp những chiến lược phù hợp với môi trường đa dạng này:

• Phương pháp “Remote Leadership” giúp duy trì sự kết nối và tạo động lực cho đội ngũ qua công nghệ.
• Kỹ thuật “Time‑boxing” để quản lý thời gian làm việc trong lịch trình du lịch.
• Chiến lược “Feedback Loop” giúp nhận diện và giải quyết vấn đề ngay khi xuất hiện trong buổi hội nghị video.

Những ví dụ thực tiễn từ các công ty toàn cầu đang áp dụng mô hình này được tích hợp trong sách, tạo điều kiện cho người đọc hình dung cách ứng dụng trực tiếp trong công việc và các chuyến công tác.

So sánh nhanh với các tài liệu lãnh đạo khác

Thị trường hiện nay có rất nhiều tài liệu về lãnh đạo, tuy nhiên “Tư Duy Lãnh Đạo Hành Động Lãnh Đạo” có một số điểm nổi bật khi được đặt trong bối cảnh di chuyển và hành trình:

Hành trình cải thiện bản thân qua mỗi trang sách

Mỗi lần mở một trang mới, người đọc không chỉ nhận được một khái niệm mà còn một công cụ để áp dụng ngay. Ví dụ, trong chương “Quản lý thời gian”, khi đang đứng ở cửa sân bay và chờ lấy hành lý, bạn có thể ngay lập tức ghi lại 5 công việc ưu tiên cho ngày làm việc tới, dựa trên mẫu checklist đi kèm. Khi các quyết định quan trọng xuất hiện – như lựa chọn tham gia một buổi hội thảo ở ngoại ô hay ở trung tâm thành phố – bạn có thể sử dụng khung phân tích rủi ro được đề xuất để cân nhắc nhanh và hiệu quả.

Cảm nhận thực tế từ độc giả đã đọc

Một số độc giả đã chia sẻ cảm giác “bị kích hoạt” ngay sau khi hoàn thành chương 3. Họ cho biết đã áp dụng các kỹ năng giao tiếp trong buổi họp với đối tác tại Singapore và cảm nhận được sự thay đổi rõ ràng trong cách đồng nghiệp phản hồi. Một độc giả khác, là hướng dẫn viên du lịch, khai thác các phần về “đưa ra quyết định nhanh trong môi trường không ổn định” để điều chỉnh hành trình cho nhóm khách khi thời tiết đột ngột thay đổi, giúp chuyến đi vẫn diễn ra suôn sẻ.

Lợi ích lâu dài khi kết hợp sách vào thói quen đọc hàng tuần

Khi biến cuốn sách thành một “người bạn đồng hành” trong các chuyến bay dài hay khi nghỉ ngơi tại khách sạn, người đọc sẽ dần dần tích lũy một bộ công cụ lãnh đạo đa chiều. Việc đọc từng phần một cách nhất quán sẽ giúp:

• Tăng cường khả năng phân tích nhanh, hữu ích trong các tình huống khẩn cấp.
• Phát triển kỹ năng lãnh đạo dựa trên kinh nghiệm thực tế thay vì chỉ dựa vào lý thuyết.
• Cải thiện khả năng xây dựng đội ngũ, dù ở bất kỳ địa điểm nào – từ văn phòng tới trại cắm trại.
• Áp dụng được các kỹ thuật quản lý thời gian, giảm stress khi phải cân bằng giữa công việc và việc du lịch.

Cuốn sách cũng khuyến khích bạn ghi chép lại những “câu chuyện thành công” cá nhân, từ đó tạo nên một quyển sổ tayXem các sản phẩm Sổ Tay kinh nghiệm riêng. Khi cần tham khảo nhanh, chỉ việc mở sổ tay và nhắc lại các chiến lược đã thử nghiệm thành công trước đây.

Điểm mạnh nổi bật của cuốn sách

• Định dạng phù hợp với hành trình di động: Bìa mềm, trọng lượng nhẹ, dễ đọc trên thiết bị di động hoặc bản giấy.
• Nội dung kết hợp thực tiễn và lý thuyết: Đọc mỗi chương như đang tham gia một buổi workshop nhỏ trên chiếc ghế bãi biển.
• Công cụ hỗ trợ số: Mã QR mở ra tài liệu PDF, video minh hoạ, và cộng đồng thảo luận.
• Phương pháp thực hành cụ thể: Mỗi ý tưởng đi kèm với checklist hoặc câu hỏi để người đọc tự kiểm tra.
• Đánh giá thực tiễn từ người dùng thực tế: Đọc được các câu chuyện thực tế từ những người đã áp dụng trong dự án và chuyến đi.

Phần mở rộng – Tự tạo kế hoạch hành động riêng

Để tối ưu hoá lợi ích từ cuốn sách, bạn có thể thực hiện một số bước tự xây dựng kế hoạch:

1. Chọn 2–3 chương phù hợp nhất với mục tiêu hiện tại (ví dụ: quyết định chiến lược hoặc quản lý thời gian).
2. Ghi chú lại những công cụ hoặc mô hình được đề xuất.
3. Áp dụng các công cụ này vào một tình huống cụ thể đang gặp phải – có thể là một dự án công việc hoặc một kế hoạch du lịch.
4. Ghi lại kết quả, phản hồi và cải tiến cho lần tiếp theo.
5. Lặp lại quy trình cho các chương khác để xây dựng một “bộ công cụ lãnh đạo di động”.

Với việc thực hiện theo chuỗi bước này, cuốn sách không còn chỉ là một nguồn kiến thức tĩnh; nó trở thành một phần của quy trình phát triển bản thân, được gắn liền với những chuyến đi, những quyết định, và những thành công cá nhân.