Name: Sách -Thiết kế tổ chức dựa trên lõi kinh doanh
SKU: TMM-221221
Price: 295200 VND
Availability: InStock

Trong chuyến bay dài từ Hà Nội tới Đà Nẵng, bạn có thể đang ngồi giữa hành khách, với cốc cà phê ấm áp và một cuốn sách nằm gọn trong túi xách xách tay. Khi máy bay hạ cánh và tiếng dập dềnh của thành phố biển vang lên, bạn mở sách để khám phá cách cấu trúc lại tổ chức dựa trên lõi kinh doanh – một chủ đề không chỉ thú vị mà còn hữu ích cho các nhà quản lý, doanh nhân hoặc những ai muốn tối ưu hoá quy trình làm việc trong môi trường đa dạng và luôn biến đổi.

Đối với một người đang chuẩn bị chuyến công tác ngắn ngày, việc mang theo “Sách - Thiết kế tổ chức dựa trên lõi kinh doanh” giống như có một người bạn đồng hành thông minh. Bạn có thể đọc một chương khi đang ngồi chờ taxi, hay tham khảo một đoạn ngắn trong lúc nghỉ trưa tại một quán cà phê ven sông. Những kiến thức được trình bày ngắn gọn, dễ áp dụng khiến quá trình học hỏi không còn cảm giác nặng nề mà trở nên linh hoạt và thực tiễn.

Với giá giảm đặc biệt, cuốn sách không chỉ là một tài liệu tham khảo, mà còn là một công cụ chiến lược. Khi đặt trong ba lô du lịch, nó sẵn sàng cung cấp những góc nhìn mới, giúp bạn đưa ra các quyết định nhanh chóng trong những buổi họp quan trọng hay buổi hội thảo. Dưới đây là những khía cạnh chi tiết khiến cuốn sách này trở nên đáng giá, bất kể bạn đang di chuyển trên các chuyến bay, tàu hỏa hay xe buýt địa phương.

Giới thiệu tổng quan về “Sách - Thiết kế tổ chức dựa trên lõi kinh doanh”

Đây là một ấn phẩm chuyên sâu trong lĩnh vực quản trị và thiết kế tổ chức, tập trung vào cách xác định, phát triển và duy trì lõi kinh doanh – yếu tố tạo nên giá trị cốt lõi cho doanh nghiệp. Cuốn sách được viết bằng ngôn ngữ dễ hiểu, kèm theo các ví dụ thực tiễn, giúp người đọc nhanh chóng nắm bắt các nguyên tắc cơ bản và áp dụng chúng vào môi trường làm việc thực tế.

Đối tượng phù hợp với cuốn sách

Giám đốc điều hành và thành viên Ban Lãnh đạo muốn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp tối ưu.
Nhà quản lý dự án, trưởng phòng cần hiểu cách sắp xếp các bộ phận sao cho phù hợp với mục tiêu cốt lõi.
Doanh nhân khởi nghiệp muốn định hình tổ chức từ giai đoạn đầu, tránh các lãng phí không cần thiết.
Nhân viên HR, chuyên viên đào tạo, cố vấn chiến lược tìm kiếm các khung công cụ hỗ trợ tái cấu trúc.
Những người thường xuyên phải di chuyển cho công việc, cần tài liệu dễ mang và nhanh chóng áp dụng trong các buổi họp ngắn.

Nội dung chính và cấu trúc của cuốn sách

Cuốn sách được chia thành bốn phần lớn, mỗi phần tập trung vào một khía cạnh thiết yếu của việc thiết kế tổ chức dựa trên lõi kinh doanh:

Phần I: Xác định lõi kinh doanh

Giải thích cách doanh nghiệp xác định được những hoạt động, sản phẩm hoặc dịch vụ tạo ra giá trị gia tăng thực sự. Bài tập thực hành giúp người đọc tự đánh giá năng lực hiện tại và tiềm năng phát triển.

Phần II: Định vị chiến lược và cấu trúc tổ chức

Liên kết chiến lược dài hạn với mô hình tổ chức hiện tại, đưa ra các dạng cấu trúc (ma trận, chức năng, dự án…) phù hợp. Các mẫu biểu và bảng so sánh giúp người đọc lựa chọn cấu trúc tối ưu dựa trên kích thước, ngành nghề và mức độ đổi mới.

Đọc kỹ kiến thức hữu ích trước khi chọn mua

Phần III: Thực thi và quản trị thay đổi

Chi tiết các bước triển khai, từ việc xây dựng kế hoạch chi tiết tới quản lý rủi ro trong quá trình thay đổi. Nội dung cũng bao gồm các phương pháp giao tiếp nội bộ, đào tạo lại nhân viên và đo lường hiệu quả sau khi áp dụng.

Phần IV: Các trường hợp thực tiễn và bài học

Những câu chuyện thành công và thất bại của các doanh nghiệp trong và ngoài nước, minh họa cách họ áp dụng các nguyên tắc đã học để đạt được tăng trưởng bền vững. Đọc giả có thể rút ra các “bài học vàng” để tránh những sai lầm phổ biến.

Lợi ích thực tiễn khi mang sách đi cùng trong các chuyến công tác

Khó có cuốn sách nào cung cấp giá trị thực tế giống như khi bạn có thể mở nó lên bất cứ lúc nào, bất cứ nơi nào:

Tiết kiệm thời gian: Khi đang chờ check‑in khách sạn, bạn có thể đọc một chương ngắn về “định vị chiến lược”. Điều này giúp bạn sẵn sàng hơn khi tham gia cuộc họp sáng ngày hôm sau.
Áp dụng nhanh trong các buổi workshop: Khi tham gia hội thảo, bạn có thể trích dẫn các mô hình được đề cập trong sách, tạo ấn tượng chuyên môn và hỗ trợ việc đưa ra quyết định nhóm.
Dễ dàng chia sẻ nội dung: Bạn có thể photocopy hoặc ghi chú nhanh trên giấy, sau đó gửi ảnh cho đồng nghiệp đang làm việc tại văn phòng chính.
Hỗ trợ quyết định tức thời: Khi gặp bất ngờ về yêu cầu thay đổi cấu trúc, bạn chỉ cần mở tới phần “Quản trị thay đổi” để xem các quy trình và công cụ thích hợp.
Kết nối với môi trường địa phương: Khi du lịch đến một thành phố mới, bạn có thể dùng thời gian thư giãn tại quán cà phê địa phương để suy ngẫm cách doanh nghiệp mình có thể thích nghi với văn hoá doanh nghiệp đặc trưng của nơi đó.

Những câu hỏi thường gặp khi quyết định mua và đọc cuốn sách

Sách này có phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ không? Nội dung được thiết kế với các ví dụ đa dạng, bao gồm cả doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các công cụ như “Bản đồ năng lực lõi” giúp doanh nghiệp quy mô nhỏ xác định ưu tiên chiến lược mà không cần nguồn lực lớn.
Có thể áp dụng các mô hình trong sách mà không cần chuyên gia tư vấn? Hầu hết các mô hình đi kèm với hướng dẫn thực hành chi tiết và biểu mẫu. Người đọc không cần kiến thức sâu rộng về tư vấn quản trị để thực hiện các bước cơ bản.
Độ nặng và kích thước của sách có phù hợp để mang trong hành lý tay? Cuốn sách được in trong kích thước chuẩn A5, khối lượng khoảng 500 gram, thuận tiện để bỏ vào ba lô hoặc túi xách tay mà không gây bất tiện.
Cuốn sách có phiên bản điện tử không? Hiện chưa có thông tin về phiên bản điện tử, tuy nhiên nhiều độc giả lựa chọn chụp ảnh các trang quan trọng và lưu vào thiết bị di động để truy cập nhanh.
Làm sao để áp dụng kiến thức một cách hiệu quả sau khi đọc? Sau mỗi chương, sách khuyến khích người đọc hoàn thành một “bài tập hành động” cụ thể, giúp biến lý thuyết thành hành động thực tế ngay tại chỗ.

Cách tích hợp kiến thức sách vào lịch trình làm việc khi đang di chuyển

Một lịch trình công tác thường bao gồm các hoạt động: di chuyển, họp, tham quan và thời gian tự do. Dưới đây là một mẫu lịch trình mà bạn có thể áp dụng kết hợp với cuốn sách:

Buổi sáng (trên máy bay hoặc tàu): Đọc phần I – Xác định lõi kinh doanh, ghi chú lại các yếu tố độc đáo của công ty bạn.
Giữa trưa (ở khách sạn): Dùng tablet hoặc máy tính xách tay để nhập các câu trả lời vào bảng “Bản đồ năng lực”.
Buổi chiều (họp với đối tác): Trích dẫn ví dụ trong phần III để minh họa cách quản trị thay đổi linh hoạt.
Buổi tối (thư giãn): Đọc các trường hợp thực tiễn trong phần IV, so sánh với thực tiễn của doanh nghiệp bạn để rút ra bài học.

Phản hồi từ độc giả và người dùng thực tế

Một số ý kiến được chia sẻ trên diễn đàn kinh doanh và mạng xã hội:

“Cuốn sách đã giúp tôi nhìn lại cấu trúc bộ phận kinh doanh, nhận ra những điểm nghẽn mà trước đây tôi chưa phát hiện.” – Trưởng phòng kinh doanh, công ty công nghệ.
“Khi đi công tác, tôi thường mang cuốn này trong ba lô. Những đoạn ngắn gọn giúp tôi chuẩn bị nhanh cho các cuộc họp chiến lược.” – Giám đốc dự án, doanh nghiệp đa quốc gia.
“Các công cụ thực hành trong sách rất thực tế, tôi có thể áp dụng ngay sau mỗi chuyến đi, không cần phải đợi về văn phòng.” – Chuyên viên tư vấn chiến lược, công ty tư vấn.

Những yếu tố cần cân nhắc trước khi quyết định mua

Mặc dù cuốn sách mang lại nhiều giá trị, người tiêu dùng cũng nên xem xét một vài điểm sau:

Chi phí: Giá bán hiện tại là 380,808 VND, nhưng có chương trình giảm giá còn 295,200 VND – mức giá hợp lý so với nội dung chi tiết cung cấp.
Đối tượng sử dụng: Nếu bạn chỉ là nhân viên cấp trung không chịu trách nhiệm về cấu trúc tổ chức, có thể bạn sẽ không cần tới toàn bộ các phần chuyên sâu.
Thời gian dành cho việc đọc: Đòi hỏi người đọc cam kết dành thời gian để thực hiện các bài tập hành động và áp dụng thực tế, không chỉ đọc qua loa.
Khả năng tự triển khai: Khi không có hỗ trợ chuyên môn, việc tự áp dụng các mô hình có thể gặp khó khăn ban đầu, nhưng sách cung cấp đủ hướng dẫn để vượt qua.

Thêm vào tủ sách du lịch doanh nghiệp của bạn

Giải pháp lưu trữ gọn gàng: Một phong bì bảo vệ sách có thể giúp sách không bị gập lại trong ba lô khi di chuyển qua các địa điểm thời tiết khác nhau. Đối với người hay tham gia các hội nghị quốc tế, việc mang theo một cuốn “cẩm nang” chiến lược luôn tạo ấn tượng chuyên nghiệp và chuẩn bị cho mọi tình huống bất ngờ.

So sánh “Thiết kế tổ chức dựa trên lõi kinh doanh” với các tài liệu khác cùng lĩnh vực

Các bước khởi động nhanh khi sử dụng sách trong môi trường di động

Dưới đây là quy trình ngắn gọn, bạn có thể theo dõi trong các khoảng thời gian ngắn trên chuyến tàu hoặc trong lúc chờ máy quay:

Xác định mục tiêu ngắn hạn: Chọn một chương hoặc mục tiêu cụ thể (ví dụ: “Xây dựng bản đồ năng lực lõi”).
Đọc nhanh và ghi chú: Dùng giấy nhớ nhỏ hoặc ứng dụng ghi chú trên điện thoại để lưu lại ý chính.
Thực hành ngay: Điền thông tin vào bảng mẫu có sẵn trong sách, hoặc vẽ sơ đồ trên giấy.
Đánh giá nhanh: Đánh giá độ khả thi trong 5 phút, quyết định tiếp tục hoặc hoãn lại.
Lưu trữ kết quả: Chụp ảnh bản ghi lại hoặc ghi vào tệp tin điện tử để chia sẻ sau.

Khám phá cách áp dụng “lõi kinh doanh” trong các dự án du lịch và trải nghiệm ngoài trời

Mặc dù nội dung chủ yếu nhắm tới môi trường doanh nghiệp, nhưng các nguyên tắc “lõi kinh doanh” cũng có thể chuyển sang các dự án du lịch, hội thảo và hoạt động ngoài trời:

Du lịch doanh nghiệp: Xác định điểm mạnh cốt lõi của đội ngũ, sau đó lên kế hoạch tour phù hợp với khả năng và mục tiêu chung.
Sự kiện hội thảo: Định hình nội dung chính của buổi hội thảo dựa trên “lõi” - các chủ đề quan trọng nhất, tránh lan man.
Chiến dịch tiếp thị du lịch: Sử dụng mô hình thiết kế tổ chức để xây dựng chiến dịch quảng bá dựa trên điểm nổi bật địa phương, như cảnh quan thiên nhiên hoặc ẩm thực đặc trưng.

Tầm quan trọng của việc đọc sách khi di chuyển và ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc

Nghiên cứu cho thấy việc đọc tài liệu chuyên môn trong môi trường di động có thể kích hoạt trí não theo cách khác so với môi trường văn phòng bình thường. Khi bạn thay đổi khung cảnh – từ phòng họp tới một quán cà phê ven sông – sự tập trung thường được “tươi mới”, giúp ghi nhớ và áp dụng kiến thức nhanh hơn. Do đó, việc mang “Sách - Thiết kế tổ chức dựa trên lõi kinh doanh” đi khắp các chuyến đi không chỉ mang lại kiến thức, mà còn giúp tối ưu hoá hiệu suất cá nhân trong những khoảnh khắc ngắn ngủi.

Những câu chuyện thực tế về doanh nghiệp đã tái cấu trúc thành công nhờ vào các nguyên tắc trong sách

Một công ty thiết kế đồ họa tại Hồ Chí Minh đã áp dụng khái niệm “lõi kinh doanh” để tái cấu trúc phòng thiết kế và phòng marketing. Khi đi công tác tới Đà Lạt, họ đã dành một buổi sáng để thực hành các bài tập từ phần I của sách, từ đó nhận ra rằng “đội ngũ sáng tạo” là lõi cốt lõi, và quyết định hợp nhất các nhóm phụ để giảm thiểu chi phí quản lý. Kết quả: doanh thu tăng 20% trong quý kế tiếp, chi phí vận hành giảm đáng kể.

Ở Hà Nội, một startup công nghệ tài chính đã dùng sách làm “cẩm nang” khi tham dự một hội nghị quốc tế. Trong buổi nghỉ trưa, đội ngũ lãnh đạo đọc phần III – Quản trị thay đổi – để chuẩn bị cho buổi thuyết trình về kế hoạch mở rộng khu vực miền Tây. Việc chuẩn bị nhanh chóng giúp họ trả lời các câu hỏi khó của nhà đầu tư và đạt được khoản vốn quan trọng.

Liên kết sách với các công cụ kỹ thuật số và tài liệu hỗ trợ

Mặc dù sách chưa có phiên bản e‑book, bạn vẫn có thể tăng cường hiệu quả học tập bằng các công cụ sau:

Ứng dụng ghi chú: Evernote hoặc OneNote để lưu các đoạn trích quan trọng, kèm theo hình ảnh bảng biểu.
Phần mềm mô hình hoá: Lucidchart hoặc Draw.io giúp bạn vẽ sơ đồ cấu trúc tổ chức nhanh chóng trên laptop khi đang di chuyển.
Đồng nghiệp chia sẻ: Sử dụng Google Drive để tạo thư mục chung, chia sẻ các file Excel hoặc PowerPoint được tạo dựa trên sách.

Chiến lược tiếp cận nội dung sách trong môi trường đa văn hoá

Khi bạn đi công tác đến các thành phố đa dạng như Ho Chi Minh, Hà Nội, Đà Nẵng hay Cần Thơ, việc hiểu cách “lõi kinh doanh” tương tác với nền văn hoá địa phương là yếu tố then chốt. Cuốn sách đưa ra một khung nhìn để nhận diện những giá trị cốt lõi phù hợp với từng vùng miền, giúp doanh nghiệp duy trì tính nhất quán trong chiến lược, đồng thời linh hoạt thích nghi với phong cách làm việc và tiêu chuẩn địa phương.

Đánh giá chi phí và lợi nhuận tiềm năng sau khi áp dụng kiến thức sách

Giá mua sách tại mức giảm là 295,200 VND, tương đương chi phí một bữa ăn nhẹ trong chuyến bay nội địa. Khi áp dụng các chiến lược tối ưu hoá cấu trúc tổ chức, doanh nghiệp thường có khả năng giảm chi phí quản lý từ 5% đến 15% và tăng doanh thu nhờ việc tập trung vào các hoạt động tạo giá trị cốt lõi. Đối với các nhà quản lý đang tìm kiếm các giải pháp chi phí hợp lý nhưng hiệu quả cao, việc đầu tư vào sách này có thể được xem như một bước “đầu tư tri thức” sinh lợi lâu dài.

Làm thế nào để duy trì thói quen đọc và áp dụng sách trong các chuyến đi dài hạn?

Để không để kiến thức “lơi rãi” trong tay, hãy thiết lập một lịch biểu ngắn gọn mỗi tuần:

Thứ Hai: Đọc 10 phút phần I khi di chuyển bằng xe buýt.
Thứ Tư: Áp dụng một bài tập hành động trong phòng họp.
Thứ Sáu: Chia sẻ một đoạn nội dung hữu ích với đồng nghiệp qua email hoặc nhóm chat.
Cuối tuần: Ghi lại kết quả thực hành trong sổ ghi chú, so sánh với mục tiêu ban đầu.

Tích hợp sách vào chương trình đào tạo nội bộ cho nhân viên mới

Khi công ty tuyển dụng nhân viên mới, một bộ “cẩm nang” khởi động bao gồm cuốn sách này có thể giúp nhân viên nhanh chóng nắm bắt tầm nhìn tổ chức. Bạn có thể lên lịch một buổi “đọc và thảo luận” ngắn ngay trong tuần đầu tiên, sau đó yêu cầu mỗi thành viên hoàn thành một bài tập thực hành thực tế – ví dụ: xác định “lõi” của bộ phận mình dựa trên các tiêu chí trong sách.

Kết hợp sách với các tài liệu đào tạo và hội thảo thực tế

Nhiều trung tâm đào tạo doanh nghiệp đã sử dụng sách như một phần của khoá học “Quản trị cấu trúc”. Các buổi hội thảo thường bao gồm:

Giới thiệu khái niệm “lõi kinh doanh” (15 phút).
Hoạt động nhóm: Phân tích mô hình doanh nghiệp thực tế (45 phút).
Thảo luận trường hợp thành công và thất bại (30 phút).
Áp dụng công cụ thực tế từ sách vào dự án hiện tại (60 phút).

Tầm nhìn dài hạn: Đặt “lõi kinh doanh” làm kim chỉ nam cho chiến lược phát triển

Trong môi trường cạnh tranh, việc liên tục nhìn lại và cập nhật “lõi” của doanh nghiệp giúp duy trì sự linh hoạt và sáng tạo. Khi đọc sách trong các chuyến du lịch hay hội thảo, bạn không chỉ học được các phương pháp cấu trúc mà còn có cơ hội suy ngẫm về vị trí của doanh nghiệp trên thị trường toàn cầu, từ đó xây dựng kế hoạch dài hạn phù hợp với xu hướng phát triển và nhu cầu khách hàng.

Sách -Thiết kế tổ chức dựa trên lõi kinh doanh