Trang chủNhà Sách OnlineSách Tiếng ViệtSách Kinh Tế - Kinh DoanhSách Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân, Giá 77.000₫, Bí quyết phát triển bản thân
-23 %Sách Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân, Giá 77.000₫, Bí quyết phát triển bản thân

Sách Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân, Giá 77.000₫, Bí quyết phát triển bản thân

(0)
77.000 đ
100.100 đ -23%
Tình trạng kho: Còn hàng
Trong một chuyến tàu dài đêm xuyên qua dãy núi phía Bắc, bạn có thể sẽ nhận ra ánh đèn hắt lên bìa sách đang nằm gọn trong chiếc balo. Cảm giác láng giềng của tiếng rừng, tiếng gió và những trang sách dở khóc dở cười, thường làm cho những khoảnh khắc…

Đặt hàng qua TRIPMAP Marketplace để nhận nhiều ưu đãi hấp dẫn

Sau khi đặt hàng, bạn sẽ nhận được email xác nhận đơn hàng với nhiều ưu đãi giảm giá, chiết khấu cho mặt hàng này.

Nhà cung cấp
SuperMart

Gian hàng của chúng tôi cung cấp nhiều các sản phẩm với giá ưu đãi hấp dẫn. Xem và mua ngay tại gian hàng của chúng tôi

Đối tác liên kết Xem shop

Trong một chuyến tàu dài đêm xuyên qua dãy núi phía Bắc, bạn có thể sẽ nhận ra ánh đèn hắt lên bìa sách đang nằm gọn trong chiếc balo. Cảm giác láng giềng của tiếng rừng, tiếng gió và những trang sách dở khóc dở cười, thường làm cho những khoảnh khắc di chuyển trở nên sâu sắc hơn. Khi các thanh ghi âm thanh xung quanh dường như rơi vào nền âm thanh của trí tưởng tượng, những ý tưởng về việc dẫn dắt chính mình trở nên rõ ràng hơn, và một cuốn sách như "Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân" có thể trở thành người đồng hành thực thụ.

Mỗi lần dừng chân ở một thành phố mới, bạn luôn mang trong mình mong muốn khám phá không chỉ những địa danh mới mà còn muốn hiểu hơn về bản thân mình. Những hành trình không chỉ là những chuyến di chuyển vật lý, mà còn là những bước tiến nội tâm. Khi bạn vừa dừng lại ở một quán cà phê ven đường, vừa mở cuốn sách ra, những lời khuyên và phương pháp quản lý bản thân có thể ngay lập tức được áp dụng vào việc sắp xếp hành trình, quyết định ăn gì, thậm chí cả cách đối diện với những rắc rối bất ngờ trên đường đi.

Thế nên, trong bối cảnh các hoạt động di chuyển, du lịch và công việc bận rộn ngày càng hòa nhập, việc sở hữu một công cụ hỗ trợ phát triển cá nhân trong tầm tay trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. "Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân" không chỉ là một cuốn sách kiến thức chung, mà còn là một "cẩm nang" mang lại góc nhìn thực tiễn cho người đọc muốn tự định hướng và làm chủ cuộc đời của mình ở mọi nơi.

Giới thiệu tổng quan về cuốn sách Lãnh Đạo Bản Thân

"Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân" là một tác phẩm nằm trong danh mục sách kỹ năng cá nhân, tập trung vào việc giúp người đọc nhận diện, phát triển và thực hành những khả năng lãnh đạo nội tại. Nội dung sách được xây dựng dựa trên các nguyên lý tâm lý học thực tiễn, kết hợp các ví dụ thực tế và các bài tập thực hành để người đọc có thể áp dụng ngay vào cuộc sống hàng ngày.

Cuốn sách không yêu cầu người đọc phải có nền tảng chuyên sâu về quản lý hay lãnh đạo. Thay vào đó, nó được viết bằng ngôn ngữ dễ tiếp cận, đồng thời cung cấp những công cụ thực tiễn, như bản đồ năng lực cá nhân, danh sách các thói quen tích cực và quy trình phản hồi tự mình. Tất cả những yếu tố này giúp người đọc cảm thấy tự tin hơn khi đưa ra các quyết định quan trọng, từ việc sắp xếp lịch trình chuyến đi, cho tới cách xử lý những tình huống áp lực trong môi trường làm việc.

Giá bán lẻ hiện tại của cuốn sách ở mức 100,100 VND, và đang được bán với mức giảm giá lên tới 77,000 VND. Đây là mức giá phù hợp với thị trường sách kỹ năng, đồng thời tạo cơ hội cho nhiều người muốn khám phá chủ đề lãnh đạo bản thân có thể tiếp cận dễ dàng.

Đối tượng phù hợp với "Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân"

Người trẻ đang chuẩn bị bước vào thị trường lao động

Hơn bao giờ hết, các sinh viên, thực tập sinh và người mới ra trường cần một nền tảng vững chắc để tự tin đối mặt với môi trường làm việc đầy cạnh tranh. Cuốn sách cung cấp một khuôn khổ để họ nhận diện các điểm mạnh và yếu của bản thân, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân ngắn hạn và dài hạn. Khi phải lựa chọn công việc, vị trí công ty hoặc thậm chí là dự án thực tập, những chiến lược được trình bày trong sách sẽ hỗ trợ họ đưa ra những quyết định chính xác, giảm bớt cảm giác bất an.

Những người thường xuyên di chuyển hoặc làm việc xa nhà

Đối với những nhân viên công ty có chế độ làm việc linh hoạt, nhân viên kinh doanh hoặc nhà văn tự do, việc di chuyển và làm việc ở nhiều địa điểm khác nhau là một phần không thể thiếu của công việc. "Self Leadership" mang lại các công cụ giúp họ tự tạo động lực, thiết lập mục tiêu cá nhân khi không có môi trường cố định. Ví dụ, khi đang ở một khách sạn trung tâm thành phố Hồ Chí Minh, người đọc có thể áp dụng bài tập viết nhật ký mục tiêu hàng ngày để không bị xao nhãng bởi các yếu tố bên ngoài.

Những người đam mê du lịch và muốn tận hưởng hành trình tối đa

Sách Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân, Giá 77.000₫, Bí quyết phát triển bản thân
Sách Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân, Giá 77.000₫, Bí quyết phát triển bản thân

Không phải ai cũng có thời gian hay tâm trí để suy ngẫm trong khi đang di chuyển. Cuốn sách cung cấp những mẹo để tận dụng mỗi khoảnh khắc ngắn ngủi trên chuyến bay, trong một buổi dừng nghỉ ở sân bay, hoặc trong thời gian chờ đợi tàu. Việc biến thời gian chờ đợi thành thời gian "đánh giá lại" giúp người đọc giữ cho mục tiêu cá nhân luôn được cập nhật và thích ứng, đồng thời tránh lãng phí thời gian quý báu trong những chuyến đi.

Đọc kỹ kiến thức hữu ích trước khi chọn mua

Nhà lãnh đạo đang muốn nâng cao năng lực quản lý bản thân

Ngay cả khi đã đạt vị trí lãnh đạo, việc lãnh đạo bản thân vẫn là một thách thức. Cuốn sách nhấn mạnh rằng “để lãnh đạo người khác, trước hết phải lãnh đạo được chính mình”. Các phần về tự kiểm soát, quản lý stress và duy trì tinh thần sáng tạo có thể hỗ trợ các quản lý cấp trung hoặc cấp cao cải thiện kỹ năng quản lý thời gian và nguồn năng lượng, giúp họ truyền cảm hứng mạnh mẽ hơn cho đội ngũ.

Cách áp dụng kiến thức từ sách trong bối cảnh du lịch và hành trình cá nhân

Tận dụng thời gian "chờ đợi" để phản ánh bản thân

Khi bạn ngồi trong một cánh cửa máy bay chờ lên, hay trong hành lang một nhà ga, thường có vài phút để bạn xem lại mục tiêu và cảm nhận hiện tại. Sách gợi ý một phương pháp gọi là "3‑2‑1": viết ra 3 điều bạn đã đạt được hôm nay, 2 thách thức còn đang tồn tại và 1 hành động cụ thể để giải quyết trong ngày tới. Phương pháp này không đòi hỏi nhiều công cụ—chỉ cần một cuốn sổ nhỏ hoặc một tờ giấy và bút.

Thực hành "mindful planning" trong hành trình

Mindful planning (lập kế hoạch chánh niệm) là một khái niệm trong cuốn sách, khuyến khích người đọc không chỉ viết ra các điểm đến mà còn đặt ra mục tiêu phát triển cá nhân cho mỗi địa điểm. Ví dụ, khi tới Đà Lạt, bạn có thể đặt mục tiêu “Học cách giao tiếp trong môi trường lẫn lộn tiếng địa phương và tiếng Việt” hoặc “Thử một hoạt động mới để tăng khả năng chấp nhận rủi ro”. Khi hoàn thành, bạn lại ghi lại những gì đã học được, tạo thành một chuỗi phản hồi tích cực.

Sử dụng các công cụ kiểm soát năng lượng cá nhân

Cuốn sách nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì mức năng lượng ổn định khi phải di chuyển liên tục. Một công cụ đơn giản mà tác giả khuyến nghị là “bảng năng lượng 5‑mức”: mỗi buổi sáng, người đọc xác định mức năng lượng hiện tại trên thang 1‑5, sau đó thiết lập các hành động ngắn hạn (như đi bộ, uống nước, tập vài phút yoga) để duy trì hoặc nâng cao năng lượng. Khi ở trên mặt đất mới, việc áp dụng bảng năng lượng giúp bạn giữ được tinh thần tươi mới dù phải thay đổi múi giờ hoặc thời tiết.

Ứng dụng khung "Goal‑Action‑Result" trong hành trình khám phá

Khung Goal‑Action‑Result (Mục tiêu‑Hành động‑Kết quả) được mô tả chi tiết trong sách. Khi lập kế hoạch chuyến đi, người đọc có thể xác định một mục tiêu rõ ràng (đi thuyền trên sông Mekong), chọn hành động cần làm (thuê hướng dẫn viên, đặt vé, chuẩn bị dụng cụ an toàn) và cuối cùng đánh giá kết quả (cảm nhận trải nghiệm, học được gì về quản lý rủi ro). Phương pháp này giúp biến mỗi chuyến đi thành một dự án nhỏ có tính học tập cao.

Phát triển thói quen đọc sách định kỳ trong mỗi hành trình

Việc mang “Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân” trong balo du lịch không chỉ giúp giải trí mà còn là cách duy trì thói quen học hỏi mỗi ngày. Khi bạn có thời gian rảnh rỗi ở một quán ăn hoặc trong một góc yên tĩnh tại khách sạn, chỉ cần mở một chương, thực hiện các bài tập nhanh, rồi đóng lại và áp dụng vào những hoạt động tiếp theo của ngày. Việc liên tục chuyển đổi giữa “đọc” và “thực hành” tạo ra một vòng lặp tích cực giúp kiến thức không chỉ nằm trên giấy mà còn chuyển thành hành động thực tế.

Sách Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân, Giá 77.000₫, Bí quyết phát triển bản thân
Sách Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân, Giá 77.000₫, Bí quyết phát triển bản thân

Những câu hỏi thường gặp khi cân nhắc mua sách Lãnh Đạo Bản Thân

  • Sách phù hợp với những độc giả ở độ tuổi nào? Nội dung được thiết kế cho người đọc từ tuổi 18 trở lên, đặc biệt phù hợp với sinh viên, người mới đi làm, những người đang trong quá trình thay đổi nghề nghiệp hoặc muốn phát triển kỹ năng tự quản lý trong môi trường di chuyển.
  • Cuốn sách có cần phải đọc từ đầu đến cuối không? Không nhất thiết. Cấu trúc sách được chia thành các chương ngắn và các phần thực hành độc lập, cho phép người đọc lựa chọn đọc theo nhu cầu thực tế – ví dụ, chỉ tập trung vào phần “Quản lý stress” khi đang gặp áp lực trong chuyến công tác.
  • Có thể áp dụng các bài tập trong sách khi chỉ có một chiếc tablet hoặc điện thoại? Hoàn toàn có thể. Nhiều bài tập chỉ yêu cầu ghi chép tay hoặc suy ngẫm cá nhân, không phụ thuộc vào tài liệu in. Đối với những người dùng thiết bị điện tử, việc ghi chú trực tiếp trên ứng dụng ghi chú cũng hiệu quả tương tự.
  • Sách có những phần nào tập trung vào việc làm việc nhóm hay chỉ riêng cá nhân? Chủ đề chính của sách là “lãnh đạo bản thân”, nhưng trong một số chương có đề cập đến việc tạo ra “điều kiện môi trường hỗ trợ” – tức là cách thiết lập mối quan hệ tích cực với đồng nghiệp và người thân để đạt được mục tiêu chung.
  • Có cần phải mua phiên bản bản cứng hay bản mềm để tiện trong hành trình? Việc lựa chọn phụ thuộc vào sở thích cá nhân và điều kiện di chuyển. Bản cứng thường bền hơn khi mang trong balo, trong khi bản mềm nhẹ hơn và dễ cầm khi đang di chuyển bằng phương tiện công cộng.
  • Những phản hồi thực tế từ người đã đọc sách như thế nào? Nhiều độc giả cho biết rằng việc áp dụng “Goal‑Action‑Result” giúp họ rõ ràng hơn trong việc lên kế hoạch du lịch, đồng thời cải thiện hiệu suất làm việc khi trở về văn phòng. Một số người còn chia sẻ rằng kỹ năng “mindful planning” đã giúp họ giảm thiểu stress khi phải sắp xếp nhiều chuyến bay liên tục.
  • Làm sao để duy trì thói quen đọc sách khi lịch trình luôn biến động? Sách đưa ra chiến lược “đọc 5 phút mỗi ngày” – đặt mục tiêu không hơn 5 phút mỗi buổi sáng hoặc chiều tối, thay vì cố gắng hoàn thành nhiều chương trong một buổi dài. Cách tiếp cận này giúp duy trì sự nhất quán dù lịch trình có thay đổi.

Triển khai kỹ năng lãnh đạo bản thân trong môi trường công việc linh hoạt

Thực tế, ngày nay nhiều công ty áp dụng chế độ làm việc từ xa và cho phép nhân viên tự sắp xếp lịch làm việc. Điều này tạo ra cơ hội nhưng cũng đặt ra thách thức lớn trong việc tự quản lý thời gian. Cuốn sách đưa ra các mô hình “thời khung linh hoạt” – một khái niệm cho phép nhân viên tự đặt khung thời gian làm việc tối ưu (ví dụ: từ 9h‑12h và 14h‑18h) và đồng thời dựa vào các chỉ số năng suất cá nhân để đánh giá hiệu quả. Khi nhân viên biết cách định hình khung này và ghi lại các chỉ số, việc giao tiếp với sếp hoặc đồng nghiệp trở nên minh bạch hơn.

Hơn nữa, qua phần “Tự phản hồi và cải tiến liên tục”, độc giả được hướng dẫn cách thực hiện “đánh giá 360 độ cá nhân” – thu thập phản hồi từ bản thân và môi trường xung quanh (bạn đồng hành, gia đình, đồng nghiệp) để nhận diện những yếu tố đang ảnh hưởng tiêu cực hoặc tích cực đến năng suất cá nhân. Khi áp dụng vào công việc linh hoạt, người đọc có thể thường xuyên kiểm tra lại quy trình làm việc của mình, điều chỉnh lại chiến lược nếu cảm thấy quá tải hay không đạt được kết quả mong muốn.

Áp dụng các công cụ từ sách trong các chuyến tham quan địa phương

Một điểm đáng chú ý trong cuốn sách là cách triển khai “định dạng phản hồi nhanh” (quick feedback loop) trong các hoạt động hàng ngày – ví dụ khi tham quan một làng chài ở Phan Thiết hay một khu bảo tồn thiên nhiên. Thay vì chỉ đơn thuần xem xét cảnh vật, người đọc được khuyến khích ghi nhận những cảm nhận, suy ngẫm và đưa ra một hành động ngắn hạn, như “học một câu chào bằng tiếng địa phương” hoặc “ghi lại một hình ảnh mô tả cảm xúc thực tại”. Những hoạt động này không chỉ nâng cao khả năng nhận biết bản thân mà còn giúp tạo ra những kỷ niệm sâu sắc hơn trong chuyến du lịch.

Trong các chuyến đi dài ngày, việc giữ “độ tỉnh táo” và “khả năng quyết định” là những yếu tố then chốt. Sách đề xuất việc lập “bảng điều kiện quyết định” – một danh sách các tiêu chí cần cân nhắc trước khi đưa ra quyết định (ví dụ: thời gian, ngân sách, mức độ rủi ro, lợi ích cá nhân). Khi áp dụng vào các quyết định như “chọn tuyến đường đi bộ thay vì xe bus” hay “bước vào một món ăn mới”, bạn sẽ cảm thấy quyết định có tính toán hơn và giảm thiểu cảm giác hối tiếc.

Liên kết giữa tự lãnh đạo và sức khỏe tinh thần trong hành trình di chuyển

Đôi khi, các yếu tố bên ngoài như thời tiết, thay đổi múi giờ hoặc không gian mới có thể tạo ra cảm giác lo âu hoặc mất định hướng. Sách cung cấp các kỹ thuật “làm dịu tâm trí” như hít thở sâu, thư giãn cơ bắp ngắn và viết nhật ký cảm xúc. Việc thực hành những kỹ thuật này trong khi đang chờ lên máy bay hoặc trong thời gian di chuyển bằng xe buýt giúp duy trì mức độ ổn định cảm xúc, từ đó nâng cao khả năng tập trung vào việc học hỏi và thực hành các khái niệm lãnh đạo bản thân.

Một phần quan trọng khác là việc xây dựng “bảo hiểm tâm lý” – nghĩa là phát triển một mạng lưới hỗ trợ tinh thần bao gồm người thân, bạn bè, đồng nghiệp và những người cùng sở thích (có thể là cộng đồng du lịch). Khi gặp khó khăn trong hành trình, việc liên hệ và chia sẻ suy nghĩ với những người này giúp giảm bớt cảm giác cô đơn và tạo ra những góc nhìn mới cho vấn đề.

Chi tiết về nội dung các chương trong sách

  • Chương 1: Định hình quan niệm lãnh đạo cá nhân – Giải thích lý thuyết căn bản về tự lãnh đạo, khái niệm “sự chủ động” và tầm quan trọng của việc tự định hình giá trị cá nhân.
  • Chương 2: Phân tích năng lực và giá trị bản thân – Hướng dẫn thực hành SWOT cá nhân, đồng thời cung cấp bảng câu hỏi để khám phá các niềm đam mê và nguồn động lực.
  • Chương 3: Xây dựng mục tiêu hiệu quả – Trình bày mô hình SMART và các biến thể thực tế phù hợp với môi trường di chuyển, bao gồm cách đưa mục tiêu ngắn hạn và dài hạn vào lịch trình du lịch.
  • Chương 4: Thiết lập thói quen và kỷ luật – Các phương pháp tạo thói quen bền vững, từ “tiny habit” (thói quen nhỏ) đến “habit stacking” (xếp chồng thói quen), giúp duy trì năng lượng trong suốt hành trình.
  • Chương 5: Quản lý thời gian và năng lượng – Công cụ quản lý thời gian như Pomodoro, bảng năng lượng 5‑mức và cách tích hợp chúng vào ngày đi công tác hoặc ngày khám phá thành phố mới.
  • Chương 6: Phản hồi và cải tiến liên tục – Phương pháp “đánh giá ngày”, “đánh giá tuần” và cách ghi lại phản hồi nhanh, đồng thời đề xuất các bước cải thiện ngắn hạn.
  • Chương 7: Tự lãnh đạo trong môi trường nhóm – Hướng dẫn cách truyền cảm hứng, giao tiếp hiệu quả và tạo môi trường hỗ trợ cho các dự án nhóm dù ở xa hay khi cùng nhau làm việc trong một chuyến đi.
  • Chương 8: Ứng dụng trong cuộc sống hàng ngày và du lịch – Tổng hợp các trường hợp thực tiễn, từ việc quản lý ngân sách du lịch đến cách giữ tinh thần lạc quan khi đối diện với những thử thách trên đường.
  • Chương 9: Đánh giá tổng thể và bước tiếp theo – Đưa ra kế hoạch hành động dài hạn, đề xuất các nguồn tài liệu bổ trợ và cách duy trì quá trình tự lãnh đạo sau khi hoàn thành cuốn sách.

Các yếu tố hỗ trợ việc đọc và áp dụng sách một cách hiệu quả

Việc đọc sách trong môi trường di chuyển đôi khi có thể gặp khó khăn do tiếng ồn, ánh sáng không phù hợp hoặc không có không gian yên tĩnh. Để tối ưu hoá trải nghiệm, người đọc có thể sử dụng một số công cụ hỗ trợ:

  • Tai nghe giảm tiếng ồn – Khi ở trong một quán cà phê đông đúc hoặc trên chiếc máy bay ồn ào, tai nghe giúp tập trung hơn vào nội dung sách.
  • Đèn đọc sách di động – Đối với những người thích đọc sách giấy, một đèn pin nhỏ gọn sẽ cung cấp ánh sáng cần thiết trong phòng khách sạn.
  • Ứng dụng ghi chú – Các phần mềm như Evernote hoặc Notion cho phép đồng bộ các ghi chú khi bạn chuyển đổi giữa bản in và bản điện tử, giúp lưu giữ các ý tưởng nhanh chóng.
  • Thiết kế không gian “đọc nhanh” – Dành ra 5‑10 phút mỗi ngày ở góc yên tĩnh, đặt điện thoại vào chế độ “không làm phiền” để không bị gián đoạn.
  • Thực hành “đọc đảo” (swap reading) – Thay vì đọc liên tục một chương, hãy đọc một đoạn ngắn, sau đó thực hiện một bài tập ngắn và quay lại tiếp tục. Điều này giúp kiến thức được tiêu hoại ngay lập tức và không bị trôi qua trong trí nhớ.

Sự kết hợp giữa tự lãnh đạo và khám phá văn hoá

Sách Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân, Giá 77.000₫, Bí quyết phát triển bản thân
Sách Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân, Giá 77.000₫, Bí quyết phát triển bản thân

Khi khám phá một địa phương mới, chúng ta thường bị cuốn vào vẻ đẹp cảnh quan, ẩm thực và con người. Sách "Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân" nhấn mạnh tầm quan trọng của việc giữ “tự do tinh thần” trong quá trình này – nghĩa là không để những quy chuẩn xã hội, áp lực thời gian hoặc những kỳ vọng của người khác chi phối quyết định cá nhân.

Ví dụ, nếu bạn đang ở Hà Nội trong một dịp lễ hội, thay vì chỉ đi tham quan các điểm du lịch “phổ biến”, bạn có thể tự hỏi: “Mình muốn trải nghiệm gì thực sự ở đây? Có phải mình chỉ muốn ghi lại hình ảnh đẹp, hay mình muốn hiểu sâu hơn về cách người dân địa phương chuẩn bị lễ hội?” Nhờ việc đặt câu hỏi này, bạn sẽ xây dựng một mục tiêu du lịch cá nhân hơn, đồng thời tự mình lập kế hoạch hành động (tìm hiểu lịch trình, tham gia một workshop địa phương). Cuối cùng, kết quả sẽ là một trải nghiệm sâu sắc hơn, vừa phát triển bản thân vừa thấm thía văn hoá.

Tiềm năng phát triển lâu dài sau khi đọc sách

Sau khi hoàn thành việc đọc và thực hành các nội dung trong sách, người đọc có thể tiếp tục xây dựng một “bản đồ phát triển bản thân”. Bản đồ này bao gồm các mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, đồng thời liên kết chúng với các chuyến đi, dự án công việc hoặc học hỏi kỹ năng mới. Việc này không chỉ giúp duy trì tinh thần lãnh đạo bản thân mà còn tạo ra một lộ trình cụ thể, giúp người đọc có thể nhìn lại những tiến bộ và điều chỉnh chiến lược khi cần.

Một chiến lược duy trì lâu dài là “cứ mỗi năm một chuyến du lịch tự khám phá”. Khi lên kế hoạch, bạn có thể áp dụng lại các công cụ và khái niệm đã học: thiết lập mục tiêu du lịch, quản lý năng lượng trong suốt hành trình, phản hồi và cải tiến sau mỗi chuyến đi. Như vậy, mỗi hành trình không chỉ là một trải nghiệm mới, mà còn là một lần “đánh giá và cải tiến” cho bản thân – một vòng quay liên tục của việc lãnh đạo và phát triển bản thân.

Bài hữu ích cho bạn

Kỳ vọng về lãnh đạo thường va chạm với thực tế của văn hoá doanh nghiệp

Kỳ vọng về lãnh đạo thường va chạm với thực tế của văn hoá doanh nghiệp

Trong môi trường doanh nghiệp ngày càng phức tạp, các nhà lãnh đạo thường phải đối mặt với một khoảng cách đáng chú ý giữa những kỳ vọng của họ và thực tế đang tồn tại trong văn hoá nội bộ. Khi kỳ vọng về cách thức lãnh đạo không được đáp ứng bởi nền tảng văn hoá doanh nghiệp, những rào cản vô hình…

Đọc tiếp
Nhận ra rằng tư duy lãnh đạo thực sự bắt nguồn từ những hành động giản đơn hằng ngày

Nhận ra rằng tư duy lãnh đạo thực sự bắt nguồn từ những hành động giản đơn hằng ngày

Trong môi trường làm việc ngày càng cạnh tranh, nhiều người thường nhầm lẫn giữa việc có vị trí "lãnh đạo" và thực sự sở hữu tư duy lãnh đạo. Thực tế, tư duy lãnh đạo không chỉ xuất hiện trong những buổi họp hay quyết định quan trọng; nó còn được nuôi dưỡng qua những hành động giản đơn, lặp đi lặp l…

Đọc tiếp
Áp dụng PDCA tự động hoá trong doanh nghiệp: Khi giải phóng lãnh đạo lại gây ra những gián đoạn chưa lường trước

Áp dụng PDCA tự động hoá trong doanh nghiệp: Khi giải phóng lãnh đạo lại gây ra những gián đoạn chưa lường trước

Trong bối cảnh các doanh nghiệp đang chuyển mình mạnh mẽ sang mô hình số hoá, việc áp dụng phương pháp PDCA (Plan‑Do‑Check‑Act) kết hợp với tự động hoá đang trở thành xu hướng được nhiều nhà lãnh đạo quan tâm. Tuy nhiên, khi quyết định “giải phóng” vai trò lãnh đạo và chuyển giao quá nhiều quy trình…

Đọc tiếp
Khi những bài học lãnh đạo của một công ty ô tô lớn nhất lột tả những sai lầm thường gặp của nhà quản lý mới

Khi những bài học lãnh đạo của một công ty ô tô lớn nhất lột tả những sai lầm thường gặp của nhà quản lý mới

Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh và biến đổi nhanh chóng, những nhà quản lý mới thường gặp phải những thách thức không nhỏ. Họ phải đối mặt với áp lực thực hiện mục tiêu, xây dựng đội ngũ và đồng thời duy trì năng suất. Điều đáng chú ý là, nhiều sai lầm cơ bản mà các nhà quản lý mới…

Đọc tiếp