Sách Quản Trị Bằng Văn Hóa: Xây Dựng và Tái Tạo Văn Hóa Tổ Chức, Giá Ưu Đãi 223.000

Một buổi sáng, trên chuyến bay nội địa đưa mình từ Hà Nội đến Đà Nẵng, tôi ngồi bên cửa sổ ngắm những đám mây trôi lững lờ và mở ra một cuốn sách mới – “Quản Trị Bằng Văn Hóa”. Không phải vì muốn vừa giải trí trên không trung, mà vì trong thời đại mà tốc độ di chuyển công việc liên tục, việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp bền vững đã trở thành một nhu cầu thiết yếu. Khi cuốn sách mở ra, cảm giác như có một người đồng hành đang dẫn dắt qua mỗi chương, từng trang, giúp mình nhìn thấy cách thức mà những giá trị và chuẩn mực có thể được tạo dựng, tái tạo lại trong bất kỳ môi trường làm việc nào, dù là trong văn phòng tây nguyên, trong một khách sạn ở trung tâm thành phố, hay trong không gian mở của một hội thảo quốc tế.

Trong những lần công tác kéoXem các sản phẩm Kéo dài, những buổi họp mặt khách hàng tại khách sạn, hay khi tham gia các hội nghị đào tạo, việc có một nguồn kiến thức thực tiễn, được biên soạn chi tiết để có thể tra cứu nhanh và áp dụng ngay vào thực tiễn thực sự mang lại lợi thế lớn. “Quản Trị Bằng Văn Hóa” không chỉ là một cuốn sách, mà còn như một hộp công cụ cho các nhà lãnh đạo và những người muốn nâng tầm môi trường làm việc của mình. Đọc trên máy tính bảng, trên điện thoại, hay trên bản in cầm tay, cuốn sách luôn sẵn sàng để cung cấp các góc nhìn sâu sắc và những gợi ý thực tế mỗi khi cần.

Với mức giá hấp dẫn, được giảm từ 278 750 VND xuống còn 223 000 VND, cuốn sách hứa hẹn sẽ là người bạn đồng hành tin cậy trong mỗi hành trình công việc, mỗi dự án phát triển, và mỗi lần muốn hiểu rõ hơn về sức mạnh của văn hoá tổ chức. Dưới đây là một loạt thông tin chi tiết, giúp bạn khám phá đầy đủ giá trị mà cuốn sách mang lại.

Giới thiệu về sách và mục tiêu độc giả

“Quản Trị Bằng Văn Hóa - Cách Thức Kiến Tạo Và Tái Tạo Văn Hóa Tổ Chức” là một tác phẩm được biên soạn dựa trên nghiên cứu thực tiễn và các mô hình quản trị hiện đại. Sách nhắm tới ba nhóm đối tượng chính: nhà quản lý cấp trung và cấp cao đang tìm kiếm cách cải thiện môi trường làm việc; các chuyên gia nhân sự muốn xây dựng chiến lược văn hoá doanh nghiệp bền vững; và các doanh nhân, nhà sáng lập mới bắt đầu hành trình tạo dựng tổ chức từ đầu.

Thông qua các chương sách, tác giả không chỉ trình bày lý thuyết mà còn cung cấp các case study thực tế, từ các công ty công nghệ đang bứt phá tại thành phố Hồ Chí Minh cho tới những doanh nghiệp truyền thống ở các tỉnh miền Trung đang thực hiện quá trình tái cấu trúc văn hoá. Độc giả sẽ nhận được những gợi ý rõ ràng về cách đo lường, duy trì và phát triển những giá trị cốt lõi của tổ chức trong bối cảnh kinh doanh đa dạng và luôn biến động.

Nội dung chi tiết của “Quản Trị Bằng Văn Hóa”

Chương 1: Định Nghĩa và Vai Trò của Văn Hóa Tổ Chức

Khởi đầu bằng việc giải thích khái niệm văn hoá tổ chức, những thành phần cấu thành và cách mà nó ảnh hưởng đến quyết định chiến lược. Người đọc sẽ hiểu tại sao văn hoá không chỉ là khẩu hiệu mà là lực lượng động cơ mạnh mẽ, quyết định mức độ gắn kết của nhân viên và khả năng sáng tạo.

Chương 2: Các Mô Hình Xây Dựng Văn Hóa Hiệu Quả

Trình bày các mô hình như “Cultural Compass”, “Value Pyramid” và cách lựa chọn mô hình phù hợp dựa vào quy mô, ngành nghề và mức độ trưởng thành của công ty. Mỗi mô hình đều được minh hoạ bằng hình ảnh, bảng so sánh và các bước triển khai chi tiết.

Chương 3: Đánh Giá Văn Hóa Hiện Tại

Giới thiệu các công cụ khảo sát, phỏng vấn, và phương pháp quan sát thực tiễn để đưa ra bức tranh hiện tại của văn hoá doanh nghiệp. Đặc biệt, tác giả đưa ra ví dụ về một buổi workshop tại một trung tâm hội nghị ở Nha Trang, nơi các nhà quản trị đã sử dụng các thẻ “cảm xúc” để nhanh chóng đo lường mức độ hài lòng và giá trị chia sẻ.

Đọc kỹ kiến thức hữu ích trước khi chọn mua

Trước khi quyết định mua Sách Quản Trị Bằng Văn Hóa: Xây Dựng và Tái Tạo Văn Hóa Tổ Chức, Giá Ưu Đãi 223.000, bạn nên tìm hiểu thêm về những điều cần lưu ý để chọn được sản phẩm phù hợp nhất với nhu cầu.

• 
  Cà Kheo Bằng Tre Dân Gian: Lịch sử và giá trị văn hoá trong trò chơi truyền thống Bài viết giới thiệu nguồn gốc của Cà Kheo bằng tre trong truyền thống dân gian, cách sản xuất thủ công và ý nghĩa văn hoá của nó. Đọc để hiểu tại sao trò chơi này vẫn giữ được vị trí quan trọng trong các gia đình và lễ hội. Những chi tiết về vật liệu và quy trình làm sẽ giúp người đọc đánh giá giá trị thực sự của sản phẩm.
• 
  Sự khác biệt giữa mong đợi và thực tế khi con khám phá thế giới qua những cuốn sách thiếu nhi ngoại văn Nhiều phụ huynh tưởng rằng sách ngoại văn chỉ là một công cụ ngôn ngữ, trong khi thực tế nó còn là cửa sổ mở ra những câu chuyện đa dạng. Khi trẻ tiếp cận những hình ảnh và nhân vật mới, họ thường phản ứng bằng sự tò mò sâu sắc hơn so với sách trong nước. Sự khác biệt này không chỉ nằm ở ngôn ngữ mà còn ở cách trẻ cảm nhận và liên kết các giá trị văn hoá. Quan sát những thay đổi này giúp phụ huynh hiểu rõ hơn về sức mạnh của sách ngoại văn trong việc hình thành nhận thức.
• 
  Nón lá Cao Bằng 50 cm: nguồn gốc, truyền thống và giá trị văn hoá Bài viết khám phá nguồn gốc xuất xứ, quá trình chế tác và ý nghĩa truyền thống của nón lá Cao Bằng 50 cm. Người đọc sẽ hiểu tại sao mẫu nón này được ưa chuộng và cách nó phản ánh nét đặc trưng của văn hoá Việt Nam.
• 
  Khi bìa màu gặp những đồ vật trong phòng khách: ảnh hưởng bất ngờ đến không gian sống Khi bìa màu được đặt gần kệ sách hay đồ trang trí, màu sắc và độ dày của chúng thường tạo ra một điểm nhấn bất ngờ trong không gian. Nhiều gia đình nhận ra rằng việc lựa chọn bìa màu phù hợp có thể làm giảm sự va chạm khi trẻ nhỏ kéo đẩy đồ vật. Tuy nhiên, một số loại bìa cứng hơn lại khiến các vật dụng bằng nhựa dễ bị trầy xước hơn. Quan sát này giúp chúng ta cân nhắc cách bố trí bìa màu sao cho hài hòa mà vẫn bảo vệ các món đồ khác. Đôi khi, chỉ một lớp bìa mới đủ để thay đổi cảm giác mở rộng hoặc thu hẹp của phòng khách.

Chương 4: Thiết Kế Chiến Lược Tái Tạo Văn Hóa

Hướng dẫn chi tiết cách tạo ra lộ trình thay đổi, xác định các “quick win” và các sáng kiến dài hạn. Phần này còn bao gồm một danh sách kiểm tra để giám sát tiến độ, tránh việc rơi vào tình trạng “đóng gói” mà không có kết quả thực tế.

Chương 5: Thực Hành và Duy Trì Văn Hóa Mới

Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc truyền thông nội bộ, đào tạo liên tục và thiết lập các chỉ số KPI liên quan tới văn hoá. Các bài tập thực hành, như “Storytelling Session” được mô tả chi tiết, giúp các đội nhóm tự xây dựng những câu chuyện nội bộ có sức lan tỏa.

Chương 6: Đánh Giá Thành Công và Điều Chỉnh

Cuối cùng, sách cung cấp các khung đo lường hiệu suất, từ mức độ hài lòng của nhân viên đến các chỉ số tài chính có liên quan. Đọc giả sẽ biết cách lập báo cáo, trình bày kết quả với Ban Giám đốc, và đề xuất những cải tiến tiếp theo.

Lý do tại sao nhà quản lý cần đọc sách này

• Hiểu rõ mối liên hệ giữa giá trị cốt lõi và hiệu suất kinh doanh, giúp đưa ra quyết định chiến lược dựa trên nền tảng văn hoá mạnh mẽ.
• Tiếp cận các công cụ thực tiễn đã được thử nghiệm trong môi trường thực tế, giảm thiểu rủi ro khi áp dụng.
• Khả năng thích nghi nhanh chóng trong các chuyến công tác, khi phải đưa ra quyết định quan trọng trên máy tínhXem các sản phẩm Máy Tính bảng hoặc điện thoại di động.
• Cung cấp các mẫu kế hoạch, biểu mẫu và bản đồ văn hoá có thể sử dụng ngay mà không cần tạo mới.
• Gây động lực cho đội ngũ bằng cách chia sẻ câu chuyện thành công thực tế, phù hợp cho buổi nói chuyện nhóm tại khách sạn hoặc phòng hội nghị.

Cách áp dụng kiến thức trong môi trường làm việc thực tiễn

Áp dụng các khái niệm trong “Quản Trị Bằng Văn Hóa” không nhất thiết phải thực hiện một cách nghiêm ngặt, mà có thể linh hoạt tùy vào tình huống thực tế. Ví dụ, khi một nhóm dự án được thành lập để triển khai dự án công nghệ mới tại một công ty đa quốc gia, việc tổ chức buổi “Cultural Alignment Workshop” ngay trong khách sạn nơi cả nhóm đang ở, sẽ giúp đồng bộ hoá giá trị, tiêu chuẩn hành vi và kỳ vọng từ ngày đầu tiên.

Trong bối cảnh du lịch công tác, một nhà quản lý có thể mang sách lên máy tính bảng, mở ra chương 3 để thực hiện quick survey trên Google Forms ngay tại một quán cà phê, thu thập dữ liệu nhanh chóng từ nhân viên đang làm việc tại các chi nhánh khác nhau. Kết quả có thể được tổng hợp và phân tích trong lúc di chuyển bằng tàu điện ngầm hoặc khi chờ chuyến bay.

Một phương pháp thực tiễn khác là sử dụng các “case study” trong sách làm nguồn cảm hứng cho các buổi teambuilding ngoài trời. Khi cả nhóm tham gia một chuyến dã ngoại ở núi, các nhà lãnh đạo có thể rút ra bài học từ câu chuyện thành công của doanh nghiệp A, sau đó thảo luận cách áp dụng vào dự án hiện tại, tạo không gian sáng tạo và gắn kết.

Không nên xem văn hoá doanh nghiệp là một khái niệm cố định; ngược lại, nó cần được “tái tạo” khi môi trường thay đổi. Khi doanh nghiệp quyết định mở rộng sang thị trường mới, chẳng hạn như miền Tây Bắc, việc xem xét lại giá trị cốt lõi và thực hiện một “cultural audit” sẽ giúp chuẩn bị tâm lý cho nhân viên và giảm bớt những kháng cự nội tại.

Đọc sách trong hành trình công việc: Khi nào và ở đâu

Với một cuốn sách được biên soạn kỹ lưỡng như vậy, việc lựa chọn thời điểm và địa điểm đọc sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả tiếp thu. Dưới đây là một số gợi ý dựa trên các tình huống du lịch công tác thông thường:

• Trên chuyến bay dài: Khi không gian yên tĩnh, bạn có thể tận dụng thời gian đọc chương 1 và 2, nắm bắt những khái niệm nền tảng và mô hình. Sử dụng tính năng đánh dấu (highlight) trong ứng dụng đọc sách để lưu lại những điểm quan trọng.
• Trong khách sạn trước một buổi hội thảo: Đọc chương 4 và 5 để chuẩn bị các câu hỏi, thảo luận và chuẩn bị tài liệu hỗ trợ. Bạn có thể viết nhanh các “action items” vào sổ tayXem các sản phẩm Sổ Tay du lịch của mình.
• Trong phòng chờ sân bay: Lướt nhanh qua các bảng so sánh trong chương 3 và 6, nắm bắt cách đo lường và báo cáo.
• Trong quán cà phê tại điểm dừng chân: Thực hành một bài tập “Storytelling” nhỏ, ghi lại câu chuyện ngắn về giá trị cá nhân và liên kết nó với giá trị doanh nghiệp.
• Trong phòng họp di động trên tàu điện ngầm: Sử dụng bản tóm tắt nội dung cuối sách để tái kiểm tra kiến thức, chuẩn bị cho buổi thảo luận với đồng nghiệp.

Những phương pháp này không chỉ giúp tối ưu hoá thời gian mà còn tạo môi trường học tập linh hoạt, đáp ứng nhu cầu di chuyển liên tục của những người quản lý hiện đại. Khi kiến thức được gắn liền với thực tiễn di chuyển, độ nhớ và khả năng áp dụng sẽ tăng lên đáng kể.

Những câu hỏi thường gặp về sách

• Sách có bao nhiêu trang? Cuốn sách gồm 312 trang, được thiết kế với bố cục rõ ràng, nhiều hình minh hoạ và bảng biểu hỗ trợ việc hiểu nhanh.
• Có phiên bản điện tử không? Ngoài bản in, sách còn có bản PDF tối ưu cho đọc trên máy tính bảng và smartphone, phù hợp cho những chuyến công tác.
• Đọc sách có cần nền tảng quản trị trước không? Không bắt buộc; sách giải thích các khái niệm cơ bản, đồng thời cung cấp ví dụ thực tiễn cho cả những người mới bắt đầu.
• Áp dụng trong môi trường làm việc đa văn hoá như thế nào? Các chương cuối của sách cung cấp hướng dẫn cụ thể cho các tổ chức có nhân viên đến từ nhiều quốc gia và nền văn hoá khác nhau.
• Giá giảm còn bao nhiêu? Giá bán hiện tại là 223 000 VND, đã được giảm từ mức gốc 278 750 VND.
• Những người nào nên mua? Nhà quản lý cấp trung, giám đốc nhân sự, nhà sáng lập start‑up, và bất kỳ ai muốn hiểu sâu hơn về cách xây dựng một môi trường làm việc dựa trên giá trị thực.

Chi tiết giá và ưu đãi mua sách

Sách “Quản Trị Bằng Văn Hóa - Cách Thức Kiến Tạo Và Tái Tạo Văn Hóa Tổ Chức” hiện đang được bán với mức giá ưu đãi 223 000 VND, giảm từ mức giá gốc 278 750 VND. Giá này áp dụng cho cả bản in và bản điện tử, giúp người đọc lựa chọn hình thức phù hợp với nhu cầu di chuyển. Đối với những ai thường xuyên di chuyển và cần một công cụ học tập linh hoạt, bản điện tử sẽ là một lựa chọn tiện lợi, trong khi bản in vẫn mang lại cảm giác truyền thống và thuận tiện cho việc ghi chú trực tiếp.

Với mức giá này, sách không chỉ là một đầu tư cho tri thức cá nhân mà còn là tài sản cho tổ chức, giúp tạo ra các chiến lược văn hoá bền vững, giảm thiểu chi phí đào tạo lại và nâng cao hiệu suất làm việc. Khi mua, bạn sẽ nhận được một bản PDF đầy đủ, có thể tải về ngay trên thiết bị di động, giúp việc đọc không còn bị ràng buộc bởi thời gian và địa điểm.