

Sách Điểm mấu chốt doanh nghiệp bền vững 2.023 – 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả, giảm giá 38%
Đặt hàng qua TRIPMAP Marketplace để nhận nhiều ưu đãi hấp dẫn
Sau khi đặt hàng, bạn sẽ nhận được email xác nhận đơn hàng với nhiều ưu đãi giảm giá, chiết khấu cho mặt hàng này.
Trong một buổi sáng se lạnh, khi mặt trời vừa hé lộ những tia nắng đầu tiên trên đỉnh núi Đà Lạt, một doanh nhân trẻ đang chờ chuyến bay nối chuyến tới Hà Nội. Hàng tay cô vừa cầm một cuốn sách dày dặn, bìa màu xanh lá nhạt với tiêu đề “Sách Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững: 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả - 2023”. Khi máy bay hạ cánh và cô bước vào hành lang sân bay, không gian tấp nập của hành khách cũng như tiếng rao của các nhà cung cấp dịch vụ tạo nên một bức tranh sống động của một hành trình kinh doanh thực sự.
Thời gian rảnh giữa các buổi hội thảo, giữa những cuộc gặp gỡ nhà đầu tư, hay khi ngồi trên chiếc taxi đưa tới khách sạn, cuốn sách ấy trở thành “người bạn đồng hành” không thể thiếu. Nó không chỉ mang lại kiến thức quản trị doanh nghiệp mà còn giúp người đọc nhanh chóng nắm bắt những nguyên tắc cốt lõi để xây dựng mô hình kinh doanh có khả năng duy trì và phát triển bền vững, ngay cả khi môi trường kinh doanh liên tục thay đổi.
Điều đặc biệt là trong những khoảnh khắc dạo bước trên các con phố cổ phố Huế, dừng chân tại một quán cà phê ven sông để ghi chú, hay trong một buổi lỡ tay tranh cử dự án khởi nghiệp ở khu công nghệ cao Đà Nẵng, cuốn sách vẫn luôn hiện hữu như một “công cụ hộp đa năng” – vừa là nguồn cảm hứng, vừa là kim chỉ nam cho các quyết định chiến lược. Khi những trang sách mở ra, người đọc cảm nhận được sức mạnh của những nguyên tắc được trình bày ngắn gọn, thực tế và có thể áp dụng ngay.
Giới thiệu tổng quan về cuốn sách
Sách “Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững: 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả - 2023” là một tác phẩm chuyên sâu về quản trị doanh nghiệp hiện đại, được biên soạn dựa trên những thực tiễn thành công và thất bại thực tế từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Được xuất bản trong năm 2023, cuốn sách phản ánh xu hướng mới trong quản lý – tập trung vào bền vững, linh hoạt và sáng tạo.
Với giá bán lẻ hiện tại là 170.280 VNĐ và mức giảm còn 132.000 VNĐ, cuốn sách thuộc danh mục Hàng Gia dụng & Đời sống, Sách Kinh doanh, Quản Trị Doanh Nghiệp – một lựa chọn hợp lý cho những ai đang tìm kiếm nguồn tài liệu có giá trị nhưng không muốn bỏ ra quá nhiều chi phí.
Một trong những đặc điểm nổi bật của cuốn sách là cấu trúc rõ ràng, mỗi chương tập trung vào một nguyên tắc quản lý, đi kèm với các ví dụ thực tiễn, bảng biểu minh hoạ và các bước hành động cụ thể. Điều này giúp người đọc không chỉ hiểu lý thuyết mà còn áp dụng nhanh chóng vào thực tiễn công việc và dự án của mình.
Đối tượng độc giả phù hợp
Không chỉ dành cho các nhà sáng lập doanh nghiệp mới bắt đầu, cuốn sách còn đáp ứng nhu cầu của:
- Những nhà quản lý cấp trung và cấp cao muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo và quản lý trong môi trường biến động.
- Chuyên gia tư vấn, nhà đào tạo kinh doanh tìm kiếm tài liệu tham khảo cho các buổi hội thảo.
- Sinh viên các ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh muốn trang bị kiến thức thực tiễn trước khi bước vào thị trường lao động.
- Những doanh nhân thường xuyên đi công tác, tham dự hội nghị quốc tế, cần một công cụ học hỏi nhanh gọn ngay trên hành lý.
Thậm chí, những người đang lên kế hoạch thành lập công ty khởi nghiệp và cần một lộ trình ngắn gọn nhưng đầy đủ về quản lý doanh nghiệp cũng sẽ thấy cuốn sách này thực sự hữu ích.
Nội dung 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả
Nguyên tắc 1: Đặt mục tiêu bền vững làm cốt lõi
Một trong những lỗi phổ biến mà các doanh nghiệp mới gặp phải là tập trung quá mức vào lợi nhuận ngắn hạn, bỏ qua các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị (ESG). Nguyên tắc này hướng dẫn người đọc cách xác định các mục tiêu dài hạn, đánh giá tác động xã hội và môi trường, đồng thời tích hợp chúng vào chiến lược kinh doanh.
Đọc kỹ kiến thức hữu ích trước khi chọn mua
Nguyên tắc 2: Xây dựng hệ thống quản lý linh hoạt
Thời đại công nghệ số khiến mô hình quản trị truyền thống trở nên lỗi thời. Sách cung cấp các khung tham chiếu để thiết kế cấu trúc tổ chức “mỏng” nhưng hiệu quả, áp dụng các công cụ quản lý dự án Agile, Scrum và Kanban trong môi trường doanh nghiệp.
Nguyên tắc 3: Tối ưu hóa quy trình nội bộ

Việc tối ưu hoá quy trình giảm thiểu lãng phí và tăng năng suất. Cuốn sách đưa ra các phương pháp đo lường, phân tích quy trình bằng kỹ thuật Lean và Six Sigma, đồng thời đề xuất cách sử dụng phần mềm quản lý tài nguyên (ERP) để tự động hoá các tác vụ lặp lại.
Nguyên tắc 4: Phát triển tài năng và văn hoá doanh nghiệp
Con người luôn là tài sản quan trọng nhất. Từ việc xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ, thiết lập lộ trình thăng tiến cho nhân viên, tới việc tạo môi trường làm việc đa dạng, hòa nhập – tất cả đều được trình bày chi tiết trong chương này.
Nguyên tắc 5: Quản trị tài chính thông minh
Quyết định tài chính đúng đắn giúp doanh nghiệp duy trì khả năng thanh khoản và mở rộng đầu tư. Các công cụ phân tích tài chính, quản lý dòng tiền và đánh giá rủi ro tài chính được giới thiệu bằng các ví dụ minh hoạ thực tế.
Nguyên tắc 6: Định vị thương hiệu trong thị trường toàn cầu
Trong kỷ nguyên số, việc xây dựng thương hiệu không chỉ dựa vào logo hay slogan mà còn liên quan tới chiến lược nội dung, truyền thông xã hội và trải nghiệm khách hàng. Phần này mô tả cách xây dựng câu chuyện thương hiệu, định vị giá trị và sử dụng các kênh truyền thông đa dạng để thu hút khách hàng quốc tế.
Nguyên tắc 7: Đánh giá và cải tiến liên tục
Doanh nghiệp bền vững luôn duy trì quá trình phản hồi, đo lường và cải tiến. Cuốn sách cung cấp khung KPI, hệ thống báo cáo định kỳ và quy trình kiểm soát nội bộ, giúp doanh nghiệp nhanh chóng nhận diện điểm mạnh, yếu và đề ra kế hoạch hành động.
Lợi ích khi mang cuốn sách trong hành trình kinh doanh
Khi di chuyển giữa các thành phố lớn như Hà Nội, Hồ Chí Minh, Đà Nẵng hoặc thậm chí ra nước ngoài tham dự hội thảo ở Singapore, Thái Lan hay Dubai, cuốn sách này có thể trở thành “cẩm nang” luôn trong ba lô hoặc vali. Những lợi ích nổi bật bao gồm:
- Tiết kiệm thời gian: Thay vì phải tìm kiếm thông tin trên internet, người đọc có thể nhanh chóng mở trang tương ứng với nguyên tắc cần giải quyết ngay tại chỗ.
- Áp dụng thực tiễn: Các ví dụ minh hoạ dựa trên các doanh nghiệp thực tế giúp người dùng dễ dàng liên hệ với tình huống kinh doanh đang gặp phải.
- Hỗ trợ quyết định nhanh: Khi phải đưa ra quyết định trong thời gian ngắn (ví dụ như trong một buổi họp ngắn trên máy bay), những bước hành động được liệt kê ngắn gọn trong sách giúp giảm bớt áp lực.
- Gây ấn tượng chuyên nghiệp: Khi giới thiệu dự án với nhà đầu tư tại các sự kiện “startup”, việc nhắc tới một cuốn sách tham khảo uy tín sẽ tạo niềm tin và khẳng định sự chuẩn bị kỹ lưỡng.
- Kết nối mạng lưới: Nhiều người tham dự hội nghị chia sẻ tài liệu và sách yêu thích, việc đề cập đến “Sách Điểm mấu chốt…” có thể tạo ra cơ hội giao lưu, thảo luận sâu hơn về các nguyên tắc quản lý.
Thực tế, nhiều doanh nhân đã chia sẻ trên các diễn đàn kinh doanh rằng họ thường mang cuốn sách này trên máy bay, trong lúc chờ máy bay hoặc trong chuyến đi dạo công viên trong khu nghỉ dưỡng để rà soát lại kế hoạch kinh doanh của mình. Đôi khi, các đoạn trích ngắn gọn còn được dùng để ghi chú trên ứng dụng ghi chú điện thoại, giúp đưa kiến thức từ sách vào môi trường số một cách mạch lạc.
Các câu hỏi thường gặp
Sách này có phù hợp cho người mới khởi nghiệp không?
Đúng, cuốn sách được viết bằng ngôn ngữ dễ hiểu, không yêu cầu người đọc có kiến thức sâu rộng về quản trị. Các nguyên tắc được trình bày từ cơ bản đến nâng cao, với nhiều biểu mẫu, checklist có thể áp dụng ngay.
Có nên mua phiên bản điện tử hoặc chỉ đọc bản in?
Mỗi hình thức đều có ưu điểm riêng. Bản in giúp người đọc dễ dàng ghi chú, đánh dấu trang và mang theo trong các chuyến du lịch, trong khi bản điện tử tiện lợi cho việc tìm kiếm nhanh bằng từ khóa và đồng bộ với thiết bị di động. Nếu thường xuyên di chuyển, cả hai lựa chọn đều đáng cân nhắc.

Sách có đưa ra ví dụ thực tế của các doanh nghiệp Việt Nam không?
Cuốn sách bao gồm một số ví dụ từ doanh nghiệp Việt Nam, minh hoạ cách áp dụng các nguyên tắc trong môi trường kinh doanh nội địa. Điều này giúp người đọc hình dung cách vận dụng kiến thức vào thực tế của mình.

Độ dài và hình thức của sách như thế nào?
Cuốn sách gồm khoảng 250 trang, bố cục rõ ràng với mục lục, phần mở đầu, bảy chương chính, mỗi chương kết thúc bằng phần tóm tắt và danh sách kiểm tra hành động (action checklist). Bìa cứng với kích thước chuẩn A5, dễ bỏ vào túi sách, balo hoặc vali.
Giá hiện tại là bao nhiêu và có giảm giá không?

Giá lẻ gốc là 170.280 VNĐ. Hiện tại đang được bán với mức giảm còn 132.000 VNĐ, phù hợp cho những người muốn sở hữu một tài liệu chất lượng mà không tốn quá nhiều chi phí.
Sách có hỗ trợ người đọc trong việc thiết lập KPI cho doanh nghiệp không?
Trong chương “Đánh giá và cải tiến liên tục”, cuốn sách cung cấp một bộ khung KPI mẫu, đồng thời hướng dẫn cách tùy chỉnh các chỉ số dựa trên mục tiêu và quy mô doanh nghiệp. Người đọc có thể lấy làm nền tảng để xây dựng hệ thống đo lường riêng.
Liệu sách này có cập nhật các xu hướng công nghệ mới?
Các xu hướng công nghệ như trí tuệ nhân tạo, điện toán đám mây và phân tích dữ liệu lớn được đề cập dưới góc nhìn quản trị – đặc biệt trong nguyên tắc về hệ thống quản lý linh hoạt và tối ưu hoá quy trình. Tuy không đi sâu vào kỹ thuật, sách vẫn đưa ra những lời khuyên về việc tích hợp công nghệ vào quy trình quản lý.
Liệu cuốn sách có đề cập đến việc quản lý rủi ro trong môi trường bất ổn?
Có, trong nguyên tắc quản trị tài chính và cải tiến liên tục, các tác giả đề cập tới cách nhận diện, đánh giá và lập kế hoạch dự phòng cho các rủi ro tài chính, thị trường và vận hành, giúp doanh nghiệp chuẩn bị tốt hơn khi đối mặt với biến động.
Có phần nào của sách hướng tới quản lý nhân sự đa văn hoá?
Nguyên tắc về phát triển tài năng và văn hoá doanh nghiệp chứa các mục tiêu và chiến lược dành cho môi trường làm việc đa quốc gia, bao gồm các lời khuyên về giao tiếp, tạo dựng đội ngũ đa dạng và duy trì sự hòa nhập.
Có tài liệu kèm theo như bản PDF, bảng tính mẫu không?
Trong các phiên bản mới nhất, tác giả đã bổ sung các tài liệu hỗ trợ dưới dạng QR code, cho phép người đọc quét và tải về các mẫu bảng đánh giá, checklist KPI và tài liệu hướng dẫn chi tiết trên website của nhà xuất bản.
Như vậy, “Sách Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững: 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả - 2023” không chỉ là một tài liệu lý thuyết mà còn là một công cụ hỗ trợ thực tiễn, thích hợp mang theo trong mỗi chuyến đi công tác, hội thảo và trải nghiệm thực tế của các nhà quản trị hiện đại.


Sách Kinh Tế Vĩ Mô Nguyễn Như Ý Giảm Giá Cực Sốc Chỉ 88200đ - Nguyên Giá 112896đ


Bài hữu ích cho bạn
Marketing hướng nội: Khi kỳ vọng tăng doanh thu lại vấp phải rào cản thực tế
Trong thời đại số hoá, nhiều doanh nghiệp đang chuyển sang mô hình “marketing hướng nội” – tức là tập trung vào việc tạo ra nội dung giá trị, xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng hiện tại hơn là chỉ dựa vào các chiến dịch quảng cáo bùng nổ. Tuy vậy, khi kỳ vọng doanh thu tăng nhanh chóng lại…

Những yếu tố môi trường ít người để ý nhưng quyết định độ bền của camera giám sát trong doanh nghiệp
Trong môi trường công nghiệp, nhiệt độ và độ ẩm thay đổi liên tục thường bị bỏ qua khi chọn thiết bị. Những yếu tố này có thể làm giảm tuổi thọ của ống kính và bo mạch bên trong camera. Người dùng thường nhận ra sự cố chỉ sau một thời gian dài, khi thiết bị bắt đầu xuất hiện hiện tượng mờ hình hoặc mất tín hiệu. Việc bảo vệ bằng vỏ chịu thời tiết và kiểm tra định kỳ giúp duy trì hiệu suất lâu dài. Kết quả là hệ thống giám sát duy trì độ ổn định cao mà không cần thay thế thường xuyên.

Khác biệt giữa kỳ vọng độ bền chốt nhựa và thực tế khi chịu tải liên tục trong môi trường công nghiệp
Nhiều dự án tin tưởng vào độ bền lâu dài của chốt nhựa mà không cân nhắc đầy đủ các điều kiện làm việc. Khi chốt phải chịu tải liên tục và nhiệt độ dao động, chúng thường mất độ co giãn và dẫn đến lỏng lẻo. Thực tế cho thấy một số chốt nhựa bắt đầu gãy hoặc biến dạng sau vài tháng sử dụng trong môi trường công nghiệp. Việc quan sát các vết nứt mịn trên bề mặt chốt và độ giãn giảm dần là cách nhận diện sớm. Hiểu rõ giới hạn vật liệu giúp lựa chọn giải pháp thay thế hoặc tăng cường kiểm tra định kỳ.
Sự khác biệt giữa kỳ vọng và thực tế khi áp dụng các quy luật bất biến trong marketing
Trong thời đại số hoá, mọi doanh nghiệp đều hy vọng rằng việc nắm bắt và áp dụng các quy luật bất biến trong marketing sẽ giúp họ nhanh chóng tăng trưởng, chiếm lĩnh thị phần và tạo dựng thương hiệu bền vững. Tuy nhiên, thực tế thường cho thấy sự khác biệt lớn giữa những kỳ vọng được “đóng gói” tron…