Sách 7 bước lập kế hoạch kinh doanh năm mới - Giá ưu đãi 139.000 VNĐ, giảm tới 20%

Trong một góc yên tĩnh của quán cà phê ven sông, Minh vừa vừa nhận được tin báo về hội thảo khởi nghiệp ở Hà Nội. Đối mặt với năm mới, anh cảm thấy thời gian có vẻ dường như đang rút ngắn, và mọi quyết định quan trọng cần được chuẩn bị kỹ lưỡng. Khi mở chiếc túi xách, anh thấy một cuốn sách dày dặn với tựa đề “7 bước lập kế hoạch kinh doanh cho năm mới” – món vật không thể thiếu trong tay mình.

Những khoảnh khắc như vậy, khi ta đang trên đường di chuyển, còn có thể là khi chuẩn bị cho chuyến công tác đến Đà Nẵng, hay ngay trước khi lên đường tham dự hội nghị doanh nghiệp ở TP.HCM, cuốn sách trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy. Những trang giấy không chỉ là lý thuyết, mà còn chứa đựng các công cụ thực tế giúp người đọc có thể dừng lại, suy ngẫm và xây dựng kế hoạch kinh doanh ngay trên chiếc laptop hoặc máy tính bảng khi đang trên chuyến bay, trong khách sạn hay ngay giữa quán ăn địa phương.

Sách 7 bước lập kế hoạch kinh doanh cho năm mới là gì?

Đây là một ấn phẩm hướng dẫn chi tiết, được biên soạn dành cho các doanh nhân, nhà sáng lập và bất kỳ ai có mong muốn bắt đầu hoặc cải tiến dự án kinh doanh trong năm tới. Sách không chỉ giới thiệu bảy bước cơ bản mà còn đưa ra các biểu mẫu, bảng kiểm tra và ví dụ thực tế, giúp người đọc dễ dàng áp dụng ngay trong môi trường công việc đa dạng.

Đối tượng phù hợp với cuốn sách

• Doanh nhân mới bắt đầu, chưa có kinh nghiệm lập kế hoạch chi tiết.
• Những chủ doanh nghiệp nhỏ đang muốn tối ưu hoá chiến lược cho năm mới.
• Nhân viên cấp trung trong công ty, cần hỗ trợ để đề xuất kế hoạch kinh doanh cho bộ phận.
• Sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh hoặc marketing, cần tài liệu tham khảo thực tế cho dự án học tập.
• Người đang chuẩn bị khởi nghiệp trong môi trường đa quốc gia và muốn có cái nhìn toàn diện về các yếu tố quan trọng.

Bảy bước quan trọng trong cuốn sách

Bước 1: Đánh giá thị trường hiện tại

Phần đầu tiên tập trung vào cách thu thập dữ liệu thị trường, phân tích xu hướng và nhận diện cơ hội tiềm năng. Các công cụ như khảo sát khách hàng, phân tích SWOT và nghiên cứu đối thủ được trình bày chi tiết, kèm theo các bảng mẫu có thể tải về.

Đọc kỹ kiến thức hữu ích trước khi chọn mua

Trước khi quyết định mua Sách 7 bước lập kế hoạch kinh doanh năm mới - Giá ưu đãi 139.000 VNĐ, giảm tới 20%, bạn nên tìm hiểu thêm về những điều cần lưu ý để chọn được sản phẩm phù hợp nhất với nhu cầu.

• 
  Sổ theo dõi doanh thu cho hộ kinh doanh 2026: tiện lợi lên kế hoạch nhưng lại tạo áp lực kiểm soát hằng ngày Trong bối cảnh kinh tế đang thay đổi nhanh chóng, việc quản lý tài chính cho một hộ kinh doanh cá nhân không chỉ là việc ghi chép số liệu mà còn là công cụ chiến lược giúp dự báo, điều chỉnh và nâng cao năng lực cạnh tranh. Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ vẫn còn dựa vào các phương pháp truyền thống như…
• 
  Những chi tiết bị bỏ qua trong cuốn sách xây dựng đội kinh doanh thường gây rắc rối hơn cả kế hoạch ban đầu Trong thời đại mà kinh doanh nhanh chóng thay đổi, việc xây dựng một đội ngũ bán hàng mạnh mẽ không còn chỉ là việc thuê mấy người tài năng và cho họ tự do hoạt động. Nhiều doanh nghiệp đã tìm đến các cuốn sách “bậc thầy” để học hỏi, trong đó Sách - Xây Dựng Một Nhóm Kinh Doanh Thành Công (Tái Bản)…
• 
  Kinh nghiệm lập kế hoạch ôn tập với sách Tổng Ôn Toán‑Lý‑Hóa‑Sinh‑Văn‑Địa 12 tập 1&2 cho kỳ thi THPT 2026 Bài viết chia sẻ cách sắp xếp thời gian học, lựa chọn đề mục ưu tiên và tích hợp đề luyện thực tế từ sách. Những gợi ý này hỗ trợ học sinh tối ưu hoá quá trình ôn thi THPT 2026.
• 
  Trải nghiệm thực tế: Ứng dụng cành Mai Đào Kẽm trong sự kiện Tết doanh nghiệp Bài viết chia sẻ kinh nghiệm của các doanh nghiệp đã dùng cành Mai Đào Kẽm giá sỉ để tạo điểm nhấn cho buổi tiệc Tết, bao gồm quy trình chuẩn bị, phản hồi của khách mời và những lợi ích thu được. Tham khảo để lên kế hoạch trang trí sự kiện của mình.

Bước 2: Xác định mục tiêu SMART

Một trong những phần được nhiều người quan tâm nhất là việc thiết lập mục tiêu theo tiêu chí SMART – cụ thể, đo lường được, khả thi, liên quan và có thời hạn. Sách cung cấp ví dụ thực tế về cách biến mục tiêu “tăng doanh thu” thành “tăng doanh thu 15% so với năm trước trong vòng 12 tháng”.

Bước 3: Lựa chọn mô hình kinh doanh thích hợp

Ở đây, tác giả giới thiệu các mô hình phổ biến như B2B, B2C, C2C, mô hình subscription và các mô hình dựa trên nền tảng kỹ thuật số. Người đọc có thể so sánh ưu nhược điểm và lựa chọn phương án phù hợp với sản phẩm hoặc dịch vụ của mình.

Bước 4: Xây dựng chiến lược marketing và bán hàng

Chiến lược không chỉ dừng lại ở quảng cáo truyền thống mà còn đề cập tới kênh truyền thông xã hội, SEO, content marketing và email automation. Mỗi phần kèm theo “checklist” giúp người dùng kiểm tra những yếu tố chưa hoàn thiện.

Bước 5: Lập ngân sách và dự báo tài chính

Phần này chứa các bảng tính mẫu, hướng dẫn cách đưa ra dự báo doanh thu, chi phí và lợi nhuận trong ngắn hạn lẫn dài hạn. Các ví dụ về việc tính toán break-even point (điểm hòa vốn) cũng được trình bày một cách minh bạch.

Bước 6: Đánh giá rủi ro và kế hoạch dự phòng

Không có kế hoạch nào hoàn hảo nếu không có phân tích rủi ro. Sách cung cấp danh sách các rủi ro tiềm ẩn, từ thay đổi chính sách thuế cho tới biến động thị trường, kèm theo cách thiết lập “plan B” và “plan C”.

Bước 7: Thiết lập KPI và theo dõi tiến độ

Khi kế hoạch đã hoàn thiện, việc đo lường thành công trở nên quan trọng. Cuốn sách giới thiệu cách thiết lập các chỉ số KPI phù hợp cho từng giai đoạn và đề xuất các công cụ theo dõi như Google Data Studio, Excel Dashboard hoặc phần mềm quản lý dự án.

Lý do nên sở hữu cuốn sách này

• Thực tiễn và có thể áp dụng ngay: Mọi bước đều đi kèm với biểu mẫu và ví dụ thực tế, giúp người đọc không cần phải tạo ra tài liệu từ đầu.
• Dễ dàng mang theo: Kích thước vừa phải, bìa cứng bảo vệ, phù hợp để đưa vào balo, túi xách hoặc cặp sách khi di chuyển.
• Giá trị kinh tế hợp lý: Giá gốc 173.750 VND, hiện đang được giảm còn 139.000 VND – mức giá phù hợp cho các sinh viên và doanh nhân mới.
• Hỗ trợ đa dạng ngôn ngữ: Một số phần có bản dịch ngắn sang tiếng Anh, thuận tiện cho người làm việc trong môi trường quốc tế.
• Khả năng tái sử dụng: Các bảng biểu và mẫu tài liệu có thể in lại hoặc lưu trên cloud, giúp giảm thiểu lãng phí giấy.

Các câu hỏi thường gặp

Sách này có phù hợp cho doanh nghiệp vừa và lớn không?

Có. Mặc dù nội dung được thiết kế ban đầu cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhưng các bước như phân tích SWOT, xác định KPI và quản lý rủi ro đều có tính chất tổng quát, có thể mở rộng cho các tổ chức có quy mô lớn hơn.

Cần bao nhiêu thời gian để hoàn thành bảy bước?

Thời gian tùy thuộc vào độ phức tạp của dự án. Với một dự án khởi nghiệp, người đọc có thể hoàn thành mỗi bước trong vòng một đến hai tuần, trong khi doanh nghiệp đã có sẵn dữ liệu có thể rút ngắn thời gian xuống còn vài ngày.

Có cần có kinh nghiệm tài chính để sử dụng phần dự báo tài chính?

Không cần. Các mẫu bảng tính trong sách đã được thiết kế để người mới bắt đầu cũng có thể điền số liệu một cách dễ dàng, đồng thời có các hướng dẫn chi tiết từng bước.

Cách bảo quản cuốn sách khi mang đi du lịch hoặc công tác?

Sách có bìa cứng chắc, nên khi mang trong hành lý nên đặt ở ngăn phía trên hoặc bảo vệ bằng túi bọc mỏng để tránh bị rách. Điều này giúp duy trì độ bền và giữ cho các trang giấy không bị cong vênh.

Sách có cập nhật theo xu hướng kinh doanh mới nhất không?

Mặc dù bản in hiện tại không thể thay đổi ngay lập tức, nhưng tác giả đã cung cấp mã QR dẫn tới trang web chứa bản cập nhật và tài liệu bổ trợ, cho phép người đọc tải xuống các bản tài liệu mới nhất.

Thực tiễn áp dụng trong các chuyến công tác và hội nghị

Khi đang ở một thành phố khác, chẳng hạn như Đà Lạt, việc tìm một góc yên tĩnh để suy ngẫm và vẽ bản đồ chiến lược có thể gặp khó khăn. Cuốn sách với kích thước gọn nhẹ, có thể được mở trên tablet hoặc in ra một vài trang quan trọng. Khi tham gia một buổi hội thảo tại Khách sạn InterContinental, người đọc có thể nhanh chóng ghi chú lại các ý tưởng từ buổi thuyết trình, sau đó so sánh với những bước đã học được trong cuốn sách để điều chỉnh kế hoạch ngay lập tức.

Ở những sự kiện như “Startup Weekend” hoặc “Techfest”, các thành viên nhóm thường cần đưa ra một kế hoạch kinh doanh trong thời gian ngắn. Bằng cách tham khảo nhanh các bước trong cuốn sách, họ có thể nhanh chóng xác định mục tiêu, đưa ra dự báo tài chính sơ bộ và thiết lập KPI ban đầu, tạo nền tảng cho việc thuyết trình trước nhà đầu tư.

Lợi ích khi đọc đồng thời với tài nguyên trực tuyến

Sách đi kèm với mã QR dẫn tới các video hướng dẫn ngắn, podcast và tài liệu mẫu miễn phí. Khi đang trên đường hoặc trong phòng chờ sân bay, người đọc có thể sử dụng tai nghe để nghe các lời khuyên nhanh gọn, giúp củng cố kiến thức mà không cần phải đọc hết toàn bộ sách tại chỗ.

Những tài nguyên này cũng cung cấp các bảng tính Excel có tính năng tự động tính toán, rất hữu ích cho những người thường làm việc trên laptop hoặc tablet di động. Việc kết hợp giữa sách giấy và nội dung số giúp tăng tính linh hoạt và tối ưu thời gian.

Những yếu tố cần xem xét khi quyết định mua

• Nhân khẩu học của người dùng: Nếu bạn là sinh viên năm cuối hoặc nhân viên marketing mới, cuốn sách sẽ cung cấp một khuôn khổ vững chắc để bắt đầu.
• Chi phí cơ hội: Giá giảm từ 173.750 VND xuống 139.000 VND tạo ra cơ hội tiết kiệm, đặc biệt khi ngân sách khởi nghiệp còn hạn chế.
• Thời gian sử dụng: Vì nội dung có thể được tham chiếu nhiều lần trong suốt năm, sách có thể xem là một công cụ “đầu tư vào tri thức” lâu dài.
• Khả năng tích hợp: Nếu doanh nghiệp bạn đang dùng các phần mềm quản lý dự án như Trello hoặc Asana, các mẫu trong sách có thể được chuyển đổi thành các danh sách công việc, giúp quá trình triển khai mượt mà hơn.

Những chủ đề mở rộng từ cuốn sách

Dù cuốn sách tập trung vào “7 bước”, nó cũng mở rộng sang các lĩnh vực liên quan như:

• Phát triển thương hiệu cá nhân trong môi trường doanh nghiệp.
• Chiến lược mở rộng thị trường ra quốc tế, đặc biệt hữu ích cho doanh nghiệp có ý định du lịch công tác hoặc hội thảo ở nước ngoài.
• Quản lý nhân lực và xây dựng văn hóa công ty bền vững.
• Đánh giá hiệu suất dự án qua các chỉ số tài chính và phi tài chính.

Các lời khuyên thực tiễn khi áp dụng “7 bước” trong hành trình kinh doanh

1. Lập kế hoạch ngay khi có ý tưởng: Khi bạn đang ngồi trên tàu hỏa hoặc máy bay, một ý tưởng kinh doanh có thể nảy sinh bất ngờ. Hãy dùng phần “đánh giá thị trường” trong cuốn sách để nhanh chóng viết ra các câu hỏi cơ bản, tránh việc để ý tưởng trôi qua mà không khai thác.

2. Đánh dấu các phần quan trọng: Khi di chuyển, không phải lúc nào cũng có thời gian đọc toàn bộ. Sử dụng màu nổi hoặc giấy dán để đánh dấu các tiêu đề như “Mục tiêu SMART” hoặc “KPI”, giúp nhanh chóng truy cập khi cần.

3. Kết hợp với công cụ số: Tải bảng tính mẫu lên Google Drive, sau đó đồng bộ chúng với điện thoại để có thể cập nhật ngay khi bạn đang trong buổi họp hoặc thảo luận trên coffee shop.

4. Thử nghiệm nhỏ trước khi áp dụng rộng rãi: Khi mới áp dụng “bước 5: lập ngân sách”, bạn có thể thử một dự án pilot trong một tuần, sau đó so sánh kết quả thực tế với dự báo, từ đó điều chỉnh phương án lớn hơn.

5. Kiểm tra lại mục tiêu mỗi quý: Dựa vào KPI đã thiết lập, hãy lên lịch kiểm tra vào cuối mỗi quý để xem mục tiêu vẫn còn phù hợp hay cần điều chỉnh cho phù hợp với thực tế thị trường.

Đánh giá độ tin cậy và nguồn gốc thông tin

Sách được xuất bản bởi một nhà xuất bản có uy tín trong lĩnh vực kinh doanh và quản trị tại Việt Nam. Các nội dung được tổng hợp dựa trên các nghiên cứu thực tiễn, báo cáo thị trường và các công cụ quản lý dự án tiêu chuẩn như PMBOK và Agile. Dù không có chứng nhận cụ thể, các nguồn tài liệu đã được trích dẫn rõ ràng trong phần phụ lục, giúp người đọc kiểm tra lại tính chính xác.

Sự kết hợp giữa lý thuyết và thực hành

Không chỉ là lý thuyết, sách còn đưa ra các “case study” thực tế từ các doanh nghiệp khởi nghiệp tại Hà Nội và thành phố Đà Nẵng. Những câu chuyện ngắn gọn này cho thấy cách một doanh nghiệp đã sử dụng bước “đánh giá rủi ro” để vượt qua một cuộc khủng hoảng tài chính trong mùa lũ. Khi đang di chuyển, người đọc có thể lấy những ví dụ này làm tư liệu tham khảo để đưa ra quyết định nhanh chóng trong môi trường thực tế.

Các đề xuất để tăng hiệu quả khi đọc

1. Đọc đồng thời trên thiết bị di động: Sử dụng tính năng “highlight” của ứng dụng đọc ebook để lưu lại những đoạn quan trọng.
2. Thảo luận nhóm: Khi ở khách sạn hoặc nhà nghỉ, hãy mời đồng nghiệp hoặc bạn đồng hành cùng mở sách, trao đổi từng bước, tăng cường hiểu biết.
3. Ghi chú trên giấy công việc: Sử dụng giấy ghi chú dán (post-it) để viết mục tiêu SMART và dán lên laptop, giúp luôn nhìn thấy mục tiêu hàng ngày.
4. Sắp xếp lại các bước: Dựa trên môi trường làm việc thực tế, bạn có thể thay đổi thứ tự thực hiện, ví dụ ưu tiên “lập ngân sách” khi đang chuẩn bị cho buổi gặp nhà đầu tư.
5. Kết hợp với công cụ lập kế hoạch cá nhân: Sử dụng các ứng dụng như Notion hoặc Evernote để đồng bộ hóa các nội dung từ sách và quản lý tiến độ.

Phản hồi từ độc giả

Nhiều độc giả đã chia sẻ rằng họ cảm thấy “7 bước” đã giúp họ có cái nhìn tổng thể và chi tiết hơn về dự án kinh doanh. Một người kinh doanh thực phẩm tại Hạ Long cho biết cuốn sách giúp họ xây dựng chiến lược bán hàng mùa du lịch, đồng thời lập ngân sách chi tiết để dự tính lợi nhuận sau mỗi chuyến lễ hội.

Đối với những người thường xuyên đi công tác, việc có một tài liệu hướng dẫn ngắn gọn, nhưng đầy đủ, mang lại cảm giác an tâm hơn khi phải đưa ra quyết định quan trọng trong môi trường không quen thuộc. Nhiều khách du lịch doanh nhân đã xác nhận rằng việc mang cuốn sách trên chuyến bay quốc tế giúp họ duy trì đà công việc ngay cả khi không có máy tínhXem các sản phẩm Máy Tính xách tay.

Làm thế nào để tận dụng tối đa giá trị sách trong năm mới

Trong bối cảnh kinh tế thay đổi nhanh, việc lên kế hoạch chi tiết giúp giảm thiểu rủi ro. Khi bắt đầu năm mới, hãy dành ra một buổi sáng, đặt cuốn sách trên bàn làm việc hoặc trong khay cắt giấy của sân bay, và thực hiện từng bước một cách có hệ thống. Các biểu mẫu có sẵn có thể được chỉnh sửa để phản ánh mục tiêu cá nhân, đồng thời cung cấp một bản đồ hành trình doanh nghiệp cho năm tới.

Những doanh nghiệp muốn mở rộng ra các thành phố lớn như Hà Nội, Huế hoặc Hội An có thể sử dụng “đánh giá thị trường” để hiểu nhu cầu địa phương, sau đó tùy chỉnh “chiến lược marketing” sao cho phù hợp với du khách và người dân địa phương. Nhờ đó, họ sẽ có những chiến lược ngắn hạn và dài hạn cân bằng, phù hợp với xu hướng du lịch và mua sắm trong các khu vực này.

Khả năng áp dụng trong các mô hình kinh doanh hiện đại

Trong thời đại công nghệ, các mô hình như e-commerce, nền tảng chia sẻ và các startup công nghệ đang phát triển nhanh. Cuốn sách cung cấp các bước phân tích đối thủ cạnh tranh và dự báo tài chính, giúp người đọc hiểu rõ cách vận hành các nền tảng như Shopee, Lazada, hoặc Airbnb. Khi đang trong một chuyến công tác tại các khu vực có mức tiêu thụ trực tuyến cao, người dùng có thể nhanh chóng áp dụng các kiến thức về “kênh phân phối” và “chiến lược giá” để đưa ra quyết định kinh doanh đúng đắn.

Kết nối với cộng đồng doanh nhân

Với tính năng mã QR dẫn tới một nhóm trực tuyến trên nền tảng mạng xã hội, độc giả có thể thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm và nhận được phản hồi ngay lập tức. Khi đang ở một thành phố mới, họ có thể dễ dàng kết nối với người địa phương, nhận các gợi ý thực tiễn về cách áp dụng “bước 4: chiến lược marketing” trong bối cảnh địa phương.

Một ví dụ điển hình là một nhóm doanh nghiệp du lịch tại Nha Trang đã dùng các mẫu KPI từ sách để đo lường hiệu suất của các chiến dịch quảng cáo trên Facebook và Instagram, qua đó tối ưu hoá chi phí quảng cáo trong mùa cao điểm.

Lưu ý về bản quyền và việc sử dụng tài liệu

Các nội dung trong sách được bảo vệ bản quyền, không được sao chép hoặc phân phối dưới dạng số nếu không có sự cho phép. Tuy nhiên, các biểu mẫu và bảng kiểm tra có thể được in lại cho mục đích cá nhân, giúp người đọc dễ dàng ghi chú và chỉnh sửa.

Thời điểm mua và xu hướng thị trường

Với mức giá giảm còn 139.000 VND, thời điểm mua là khi nhu cầu lập kế hoạch cho năm mới đang lên cao. Đây cũng là thời gian phù hợp để các doanh nhân, sinh viên, hoặc những người đang chuẩn bị cho các chương trình khởi nghiệp vào mùa xuân thực hiện đầu tư vào kiến thức.

Thị trường hiện nay có nhiều tài liệu tương tự, nhưng cuốn sách “7 bước lập kế hoạch kinh doanh cho năm mới” nổi bật nhờ sự kết hợp giữa lý thuyết và thực hành, cùng với các công cụ số hỗ trợ, đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của người đọc đang di chuyển.