Name: Sách LEAN Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn Bộ 5 Cuốn - Giá ưu đãi 159.000 VND, giá gốc 205.110 VND
SKU: TMM-231535
Price: 159000 VND
Availability: InStock

Trong một chuyến bay ngắn từ Hà Nội tới Đà Nẵng, khi máy ảnh ghi lại cảnh hoàng hôn lộng gió qua dãy núi Trầm Hương, tôi mở cuốn sách trên tay, tìm kiếm những lời khuyên thực tiễn cho những quyết định chiến lược. Mỗi trang giấy dày dặn chứa đựng những nguyên tắc Lean, giúp tôi suy nghĩ lại cách tối ưu hoá quy trình, ngay cả khi tôi đang ngồi trên ghế ghế hành khách gập ghế bên cạnh. Đó là cảm giác vừa thoải mái vừa đầy hứng khởi khi một cuốn sách vừa nhẹ nhàng, vừa sâu sắc, đồng thời là người bạn đồng hành đáng tin cậy cho những ai thường xuyên di chuyển và muốn cải thiện hiệu suất công việc.

Trong lúc chờ đợi hành khách lên máy bay, tôi nhận ra rằng việc mang theo một tài liệu quan trọng, như bộ 5 cuốn “LEAN - Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn”, không chỉ giúp khai thác thời gian chờ đợi một cách hiệu quả mà còn mở ra những góc nhìn mới cho doanh nghiệp khi tôi cần đưa ra quyết định nhanh trên chuyến công tác. Các chương sách được sắp xếp hợp lý, có thể đọc từng phần một mà không mất mất tính liên tục, giúp người đọc dễ dàng lướt qua và ghi chú ngay trên những trang còn mới.

Ngày cuối tuần, trên một chiếc xe mini đưa tôi tới khu nghỉ dưỡng ven biển Nha Trang, tôi vừa ngồi thư giãn trên ghế đá, vừa đọc những lời khuyên về giảm thiểu lãng phí và nâng cao giá trị khách hàng. Cuốn sách không chỉ là tài liệu học tập, mà còn là một công cụ linh hoạt, có thể đồng hành cùng những chuyến đi công tác, hội thảo hoặc ngay cả những kỳ nghỉ ngắn ngày mà người quản lý muốn cập nhật kiến thức một cách nhanh gọn và thực tiễn.

Giới thiệu chung về bộ sách “LEAN - Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn”

Nội dung tổng quan

Sách LEAN Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn Bộ 5 Cuốn - Giá ưu đãi 159.000 VND, giá gốc 205.110 VND

“LEAN - Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn” là một tập hợp gồm 5 cuốn sách, mỗi cuốn tập trung vào một khía cạnh cốt lõi của phương pháp Lean. Từ việc nhận diện và loại bỏ lãng phí, xây dựng dòng giá trị, triển khai hệ thống sản xuất kéo, cho đến quản trị nhân lực và văn hoá cải tiến liên tục, người đọc sẽ được hướng dẫn chi tiết qua các ví dụ thực tiễn, công cụ và kỹ thuật đã được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp đa quốc gia và các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

Đối tượng sử dụng

Bộ sách thích hợp cho:

Doanh nhân, nhà quản lý cấp trung và cấp cao đang tìm cách tối ưu hoá quy trình nội bộ.
Chuyên gia tư vấn, nhà đào tạo doanh nghiệp muốn có tài liệu tham khảo vững chắc để giảng dạy.
Nhân viên trẻ vừa vào nghề, muốn nắm vững các khái niệm cơ bản và thực tiễn của Lean.
Những người yêu thích đọc sách chuyên ngành trong các chuyến công tác, muốn sử dụng thời gian di chuyển để học hỏi.

Lý do lựa chọn bộ 5 cuốn riêng lẻ

Khác với việc mua một bộ sách bao bì gối gối, bộ 5 cuốn độc lập cho phép người dùng lựa chọn những phần quan trọng nhất cho nhu cầu hiện tại, đồng thời dễ dàng bỏ vào balo du lịch hoặc cặp tài liệu khi di chuyển. Mỗi cuốn có kích thước vừa tay, bìa cứng bảo vệ tốt, giúp tránh hư hỏng trong suốt hành trình bay, xe khách hoặc khi mang lên tàu điện ngầm. Giá ưu đãi hiện tại là 159.000 VNĐ, giảm so với giá gốc 205.110 VNĐ, tạo điều kiện thuận lợi cho người muốn đầu tư vào tri thức mà không tốn quá nhiều ngân sách.

Cách thức triển khai Lean trong môi trường doanh nghiệp di động

Áp dụng nguyên tắc 5S trong văn phòng di động

Những chuyến công tác thường đòi hỏi nhân viên làm việc tại các địa điểm không quen thuộc: phòng hội nghị khách sạn, không gian coworking, hay thậm chí là trong khuôn viên triển lãm. Áp dụng 5S (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Sẵn sàng, Săn sóc) trong những môi trường tạm thời này giúp duy trì năng suất và giảm thiểu thời gian lãng phí tìm kiếm tài liệu hoặc vật dụng.

Thiết lập hệ thống kéo (Pull) cho dự án đa quốc gia

Khi một dự án bao gồm nhiều chi nhánh tại các thành phố lớn như Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, việc thiết lập dòng công việc theo mô hình kéo giúp đảm bảo rằng các nguồn lực được sử dụng đúng lúc, đúng nhu cầu. Đọc về các công cụ Kanban trong cuốn đầu tiên của bộ sách, người quản lý có thể thiết kế bảng Kanban điện tử, đồng bộ hoá qua các thiết bị di động để theo dõi tiến độ mọi lúc, mọi nơi.

Tiết kiệm thời gian bằng việc tiêu chuẩn hoá quy trình

Những quy trình tiêu chuẩn hoá, khi được ghi chú và lưu trữ trên thiết bị di động, giảm thiểu việc phải tái tạo tài liệu khi chuyển sang môi trường làm việc mới. Các mẫu biểu mẫu, SOP (Standard Operating Procedures) trong sách được trình bày dạng danh sách, dễ dàng sao chép, chỉnh sửa và lưu trữ trên cloud, phục vụ nhu cầu làm việc linh hoạt trong các chuyến công tác ngắn ngày hoặc dài hạn.

Những câu hỏi thường gặp về “LEAN - Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn”

Cuốn sách có phù hợp cho doanh nghiệp khởi nghiệp không?

Đúng. Những doanh nghiệp mới thành lập thường gặp thách thức trong việc tối ưu hoá nguồn lực và quản trị chi phí. Bộ sách cung cấp những phương pháp Lean cơ bản như xác định giá trị khách hàng, loại bỏ các bước không cần thiết, giúp doanh nghiệp giảm chi phí đầu tư ban đầu mà không ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm hay dịch vụ.

Làm sao để áp dụng Lean khi không có nguồn lực chuyên môn?

Bộ sách giải thích cách xây dựng một “đội Lean” nội bộ, không cần tuyển dụng chuyên gia ngoài. Các bước khởi đầu bao gồm đào tạo nhân viên qua các workshop ngắn, sử dụng công cụ A3 để phân tích vấn đề, và tạo ra “quick wins” – những cải tiến nhanh mà không yêu cầu chi phí lớn. Những ví dụ thực tế trong sách minh hoạ cách các doanh nghiệp vừa và nhỏ thực hiện thành công.

Sách có bao gồm các công cụ hỗ trợ triển khai Lean không?

Có. Mỗi cuốn trong bộ 5 cuốn đều có các phần “Tool Kit” – tập hợp các công cụ, mẫu biểu, biểu đồ và hướng dẫn thực tiễn. Ví dụ: mẫu VSM (Value Stream Mapping) trong cuốn về dòng giá trị, biểu đồ Pareto trong cuốn về quản trị chất lượng, hay bảng PDCA trong cuốn về văn hoá cải tiến. Những công cụ này được thiết kế để sao chép nhanh vào file Excel hoặc Google Sheets, phù hợp cho việc làm việc trên laptop hoặc tablet trong chuyến đi.

Liệu cuốn sách có thể dùng như tài liệu tham khảo khi tham gia hội thảo?

Rõ ràng có. Vì nội dung được chia thành các chương ngắn gọn, dễ đọc và có phần tóm tắt cuối mỗi chương, người tham dự hội thảo có thể mang theo cuốn sách để ghi chú ngay tại chỗ, đồng thời trả lời các câu hỏi từ diễn giả bằng cách tham khảo nhanh các khái niệm quan trọng.

Sách có hỗ trợ người đọc ở những vùng không có mạng internet mạnh?

Nhờ định dạng giấy in truyền thống, việc đọc không phụ thuộc vào kết nối mạng. Điều này đặc biệt hữu ích trong các chuyến công tác tới các tỉnh miền núi hoặc khu vực nông thôn nơi mà internet không ổn định. Người đọc có thể lưu trữ các bản sao của các biểu mẫu trên USB hoặc thẻ nhớ để sử dụng trên laptop.

Lợi ích thực tiễn khi đọc “LEAN - Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn” trong những chuyến công tác

Tiết kiệm thời gian học tập

Khi đang di chuyển trên máy bay, tàu hỏa hay xe bus, các đoạn kiến thức ngắn gọn, được trình bày dạng bullet point giúp người đọc dễ dàng tiếp thu mà không phải dừng lại để tìm kiếm thông tin. Các câu ví dụ thực tiễn được rút gọn, đồng thời có các biểu đồ minh hoạ rõ ràng, thuận tiện cho việc ghi chú nhanh.

Tăng khả năng quyết định nhanh

Những công cụ như “Decision Matrix” và “Cost-Benefit Analysis” được trình bày trong sách giúp người quản lý khi đang ngồi trong buổi họp trực tuyến tại khách sạn, có thể nhanh chóng đánh giá các lựa chọn và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế, giảm thiểu thời gian suy nghĩ lâu dài.

Xây dựng văn hoá cải tiến trong nhóm làm việc đa địa điểm

Với những quy tắc Lean, các nhóm làm việc được phân bố ở các địa điểm khác nhau có thể áp dụng các cuộc họp Kaizen ngắn (15-20 phút) qua công cụ video call, đồng thời chia sẻ kết quả cải tiến ngay trong tài liệu sách. Việc này thúc đẩy tinh thần đồng đội và tạo nên những “wins” nhanh cho cả doanh nghiệp.

Khả năng thích nghi cao với môi trường đa dạng

Bất kỳ doanh nghiệp nào có nhu cầu mở rộng sang thị trường mới, dù là ở Đà Nẵng, Cần Thơ, hay khu vực biên giới, đều cần hiểu và áp dụng Lean để giảm thiểu chi phí vận chuyển, tối ưu hoá kho bãi và cải thiện tốc độ phục vụ khách hàng. Các chiến lược được trình bày trong sách phù hợp với cả môi trường thành thị và vùng sâu, rừng.

Chi tiết từng cuốn trong bộ 5 cuốn

Cuốn 1: Nhận diện và Loại bỏ Lãng phí

Trình bày 8 loại lãng phí chính (thừa thải, tồn kho, di chuyển, thời gian chờ, vận hành thừa, sai sót, tài nguyên chưa dùng hết và năng lực chưa khai thác). Các phương pháp như “5 Whys” và “Root Cause Analysis” được đưa ra dưới dạng bảng câu hỏi, giúp người đọc có thể áp dụng ngay trên hiện trường.

Cuốn 2: Tối ưu hoá Dòng Giá trị (Value Stream)

Hướng dẫn cách xây dựng bản đồ dòng giá trị, phân tích các bước tạo giá trị và các bước không tạo giá trị. Ngoài ra còn có ví dụ thực tế của doanh nghiệp sản xuất và doanh nghiệp dịch vụ, minh hoạ cách áp dụng VSM cho các quy trình bán hàng, hỗ trợ khách hàng và quy trình logistic.

Cuốn 3: Hệ thống Kéo (Pull) và Kanban

Giới thiệu nguyên tắc “pull” giúp cân bằng cung cầu, đồng thời chi tiết cách thiết lập Kanban board trong môi trường vật lý và kỹ thuật số. Các mẫu Kanban sheet mẫu có thể in ra và dán trên tường phòng họp hoặc dùng trên phần mềm Trello, Asana, giúp giảm thời gian chuẩn bị.

Cuốn 4: Quản trị Nhân lực và Văn hoá Kaizen

Trình bày các cách tạo môi trường cải tiến liên tục, từ việc đào tạo, trao thưởng, đến việc thiết lập “Suggestion Box” trên nền tảng điện tử để nhân viên mọi lúc mọi nơi đóng góp ý kiến. Đồng thời cung cấp bảng tiêu chí đánh giá nhân viên theo chuẩn Lean, giúp doanh nghiệp công bằng trong đánh giá và thúc đẩy tinh thần sáng tạo.

Cuốn 5: Lean và Chiến lược Phát triển Bền vững

Đề cập tới cách kết hợp Lean với mục tiêu bền vững, giảm thiểu tiêu thụ năng lượng và tài nguyên. Các case study của công ty trong các ngành công nghiệp thực phẩm và dệt may ở Việt Nam cho thấy việc áp dụng Lean không chỉ mang lại lợi nhuận mà còn giúp doanh nghiệp đạt được các chỉ tiêu môi trường.

Đánh giá thực tế dựa trên phản hồi người dùng

Ý kiến của giám đốc marketing một doanh nghiệp công nghệ

“Sau khi đọc bộ sách này trong chuyến công tác tại Singapore, tôi đã áp dụng Kanban cho nhóm phát triển sản phẩm. Thời gian hoàn thành tính năng giảm 20%, đồng thời chúng tôi giảm đáng kể các cuộc họp không cần thiết nhờ việc trực quan hoá quy trình trên bảng Kanban di động.”

Nhận xét của trưởng phòng nhân sự một công ty sản xuất

“Sách cung cấp các công cụ thực tiễn, như mẫu SOP và A3 report, giúp chúng tôi chuẩn hoá quy trình tuyển dụng và đào tạo. Nhân viên mới nhanh chóng nắm bắt yêu cầu công việc, giảm thời gian hòa nhập từ 4 tuần xuống còn 2 tuần.”

Phản hồi của nhân viên bán hàng trong chuỗi cửa hàng bán lẻ

“Khi đang ở các tỉnh miền Trung, tôi có thể mang cuốn sách và xem lại các chiến lược giảm tồn kho ngay tại cửa hàng. Thực tế, chúng tôi giảm tồn kho trung bình 15% trong 3 tháng, nhờ áp dụng phương pháp Lean vào việc dự báo nhu cầu.”

So sánh “LEAN - Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn” với các tài liệu tương tự trên thị trường

Độ sâu nội dung

Trong khi một số tài liệu Lean chỉ đề cập đến khái niệm cơ bản, bộ sách này bao quát từ cấp độ chiến lược đến thao tác thực tiễn, đáp ứng nhu cầu của mọi cấp độ quản lý.

Khả năng áp dụng nhanh

Các phần “quick guide” và “action checklist” cho phép người đọc thực hiện những thay đổi ngay lập tức, trong khi các sách chuyên sâu hơn thường đòi hỏi thời gian nghiên cứu dài.

Phù hợp với môi trường di động

Thiết kế gọn gàng, bìa cứng vừa vững chắc vừa nhẹ, thích hợp để mang theo khi đi công tác – một yếu tố không phải sách nào cũng chú trọng.

Một ngày làm việc điển hình với “LEAN - Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn” trong hành trình công tác

Sáng sớm trên chuyến máy bay nội địa

Trước khi hạ cánh, tôi mở cuốn “Nhận diện Lãng phí” và rà soát danh sách các công việc đang thực hiện. Từ việc đánh dấu các bước thừa trong quy trình sản xuất, tôi ghi lại ba mục cần cải tiến ngay khi xuống máy bay.

Buổi họp nhóm tại khách sạn

Trong phòng họp nhỏ, tôi dùng mẫu Kanban của cuốn “Hệ thống Kéo” để trình bày tiến độ dự án. Mọi người có thể nhìn thấy các cột “Đang làm”, “Đang chờ” và “Hoàn thành” trên bản in hoặc trên màn hình tablet, giảm thời gian giải thích bằng lời.

Buổi ăn trưa tại quán ven sông

Khi ngồi thưởng thức món hải sản, tôi lướt qua phần “Quản trị Nhân lực” để tham khảo các chiến lược khen thưởng “cảm ơn ngay”. Tôi ghi lại ba ý tưởng có thể thử áp dụng khi quay lại công ty: “Reward Cards”, “Team Challenge” và “Monthly Innovation Spotlight”.

Chiều tà, làm việc tại coworking space

Với kết nối wifi ổn định, tôi mở “Lean và Chiến lược Phát triển Bền vững”, tìm hiểu cách giảm thiểu lượng giấy tiêu thụ trong văn phòng. Tôi quyết định đưa vào đề xuất việc chuyển sang báo cáo điện tử, dựa trên các chỉ số giảm chi phí trong case study được nêu trong sách.

Hoàng hôn, trở về khách sạn

Trong lúc đọc “Tối ưu hoá Dòng giá trị” trước khi ngủ, tôi lập một danh sách các bước sẽ thực hiện khi gặp khách hàng vào ngày hôm sau: chuẩn bị bản đồ dòng giá trị, xác định bước tạo giá trị và lên kế hoạch cho các cuộc trao đổi ngắn gọn, hiệu quả.

Phương pháp học và ghi chú tối ưu khi đọc sách trên hành trình

Chiến thuật “Read-Recall-Review”

Sau mỗi chương, đọc nhanh lại tiêu đề và các mục quan trọng, rồi dùng bút màu để đánh dấu những phần quan trọng. Khi dừng lại trong một quán cà phê hoặc phòng chờ sân bay, ghi chú lại ba hành động ngay lập tức bạn sẽ thực hiện dựa trên kiến thức vừa đọc.

Đọc kỹ kiến thức hữu ích trước khi chọn mua

Sử dụng công cụ điện tử đồng hành

Ứng dụng như OneNote hoặc Evernote cho phép chụp ảnh các trang sách và lưu kèm ghi chú âm thanh. Khi bạn đang trong một chuyến tàu chậm chạp, bạn có thể nghe lại những đoạn ghi chú quan trọng bằng tai nghe, tối ưu hoá thời gian học.

Đặt câu hỏi “What? Why? How?”

Sau khi đọc, tự đặt ba câu hỏi: “What là gì?” (định nghĩa), “Why cần quan tâm?” (lợi ích), “How thực hiện?” (công cụ). Các câu trả lời sẽ được ghi vào một file PDF riêng, tiện để chia sẻ với đồng nghiệp hoặc đối tác trong chuyến đi.

Lưu trữ và bảo quản cuốn sách trong môi trường di chuyển

Chọn túi bảo vệ sách

Dùng túi da hoặc nhựa dày, vừa để bảo vệ bìa sách khỏi va đập, vừa có không gian đựng các tài liệu, bút và các giấy tờ phụ lục. Khi đặt trong vali hoặc túi xách tay, hãy đặt sách ở vị trí trung tâm, tránh áp lực từ các vật cứng.

Sắp xếp theo thứ tự ưu tiên

Trong hành lý, sắp xếp cuốn sách cùng với các công cụ viết, sổ ghi chú và thẻ nhớ để có thể dễ dàng truy cập và đồng thời giảm thiểu việc tìm kiếm.

Dọn dẹp sau mỗi chuyến đi

Khi trở về nhà, lấy sách ra, dùng khăn mềm lau nhẹ bìa và các trang giấy để tránh bụi bẩn và dấu vân tay. Nếu có ghi chú bám dính, có thể gập lại hoặc sử dụng bookmark để giữ trang.

Giá trị lâu dài của việc đầu tư vào kiến thức Lean

Kiến thức về Lean không chỉ giúp doanh nghiệp giảm chi phí trong hiện tại mà còn xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững. Khi kiến thức được chia sẻ và lan tỏa qua các buổi đào tạo nội bộ, các nhân viên sẽ cảm thấy mình có giá trị và tham gia tích cực vào quá trình cải tiến. Đọc sách trong những khoảnh khắc di chuyển, từ chuyến bay dài tới chợ địa phương, sẽ giúp tăng cường thói quen học tập liên tục, một yếu tố quan trọng để duy trì năng lực cạnh tranh trong môi trường kinh doanh ngày càng biến đổi.

Làm sao để tận dụng tối đa lợi ích khi mua bộ sách “LEAN - Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn”

Chọn mua các cuốn phù hợp với nhu cầu hiện tại của doanh nghiệp (ví dụ: nếu đang gặp vấn đề về tồn kho, tập trung vào cuốn “Tối ưu hoá Dòng Giá trị”).
Kết hợp đọc sách cùng với thực hành thực tế ngay trong chuyến công tác, sử dụng các công cụ đề cập trong sách để thử nghiệm.
Thảo luận nội dung sách trong các buổi họp nhóm hoặc workshop ngắn, khai thác ý tưởng cải tiến từ nhiều góc độ.
Ghi lại những “bài học rút ra” và tạo danh sách hành động (action items) ngay sau khi hoàn thành mỗi chương, để dễ dàng theo dõi và thực hiện.
Chia sẻ file PDF, hình ảnh trang sách và ghi chú trên nền tảng nội bộ công ty (Microsoft Teams, Slack), tạo môi trường học hỏi chung cho toàn bộ nhân viên dù đang ở những địa điểm khác nhau.

Kết nối giữa Lean và trải nghiệm du lịch kinh doanh

Khi đang ở một thành phố mới, một người quản lý thường phải đối mặt với áp lực thời gian, hạn chế tài nguyên và nhu cầu đưa ra quyết định nhanh chóng. Lean cung cấp các khung làm việc giúp giảm thiểu rủi ro và tăng tốc độ phản hồi, tương tự như việc lên kế hoạch hành trình du lịch: chọn điểm đến ưu tiên, loại bỏ các hoạt động không cần thiết, tối ưu hoá lộ trình và thời gian di chuyển.

Việc mang theo “LEAN - Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn” trong hành lý không chỉ là chuẩn bị kiến thức, mà còn là cách tạo ra một “bộ công cụ” trong khi di chuyển, giúp bạn luôn sẵn sàng đối mặt với bất kỳ thách thức nào, dù là một quyết định chiến lược ở phòng họp khách sạn hay một vấn đề sản xuất tại nhà máy cách xa trung tâm thành phố.

Phần mở rộng: Các tài liệu và nguồn học bổ trợ

Để đồng hành cùng bộ sách này, bạn có thể kết hợp với một số nguồn học online miễn phí như các khóa học trên Coursera, Edx hoặc các video trên YouTube về Lean và Kaizen. Một số công cụ phần mềm hỗ trợ triển khai Lean như Trello, Asana và Miro đều cung cấp phiên bản miễn phí, phù hợp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang bắt đầu hành trình chuyển đổi.

Khi đã có bộ sách và các công cụ hỗ trợ, việc thực hành trên thực tế sẽ trở nên mạch lạc và có hệ thống hơn. Ví dụ, sau khi đọc chương về “Hệ thống Kéo”, bạn có thể lập tức thử tạo một bảng Kanban cho dự án đang thực hiện, sử dụng giấy và bút màu nếu không có thiết bị điện tử khi đang di chuyển trên tàu điện.

Hơn nữa, mỗi cuốn sách còn có phần “Suggested Reading” – những đề xuất sách, tài liệu hoặc bài viết bổ sung. Khi bạn ghé thăm thư viện công cộng hay trung tâm tài liệu doanh nghiệp ở các thành phố lớn, hãy tìm các quyển tham khảo này để mở rộng kiến thức và khám phá góc nhìn mới.

Sách LEAN Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn Bộ 5 Cuốn - Giá ưu đãi 159.000 VND, giá gốc 205.110 VND