Sách 12 Nguyên Tắc Quản Trị Kinh Doanh Inamor - Giá chỉ 110.000đ

Trên chuyến tàu hoàng hôn tới Đà Lạt, tiếng rảo rập của bánh mì nướng và hương thơm của cà phê đang lan tỏa trong khoang. Bạn lật sang trang sách, ánh mắt dõi theo những dòng chữ dẫu lướt qua các khung cảnh ra khung cảnh bên ngoài, cảm nhận một cảm giác vừa thư giãn vừa tỉnh táo. Đó là khoảnh khắc mà nhiều người doanh nhân, nhà quản lý, hoặc những ai đang học hỏi về kinh doanh thường tìm đến: tận hưởng một cuốn sách hay ngay khi di chuyển, khi đang trong hành trình khám phá cả về địa lý lẫn kiến thức.

Trong lúc máy bay đang đổ qua các dãy núi xanh ngắt, hoặc khi bạn đang ngồi tại một quán cà phê ven đường ở Hội An, cuốn Sách - 12 Nguyên Tắc Quản Trị Kinh Doanh Của Inamor có thể trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy. Không chỉ là một cuốn sách lý thuyết, nó mang lại những góc nhìn thực tế, dễ áp dụng ngay trong môi trường làm việc năng động, kể cả khi bạn chỉ có một chiếc máy tínhXem các sản phẩm Máy Tính xách tay và một tấm thuyền kayak. Giá bán hiện tại là 139.700 VND, và đang được giảm còn 110.000 VND, khiến cho việc sở hữu một “bản đồ” dẫn lối kinh doanh trở nên gần gũi hơn bao giờ hết.

Giới thiệu tổng quan về cuốn sách

Được viết bởi Inamor, một tên tuổi đã có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo quản trị, “12 Nguyên Tắc Quản Trị Kinh Doanh” không phải là một quyển sách dày cộp với các thuật ngữ khó hiểu. Thay vào đó, nó tập trung vào việc giải thích từng nguyên tắc một cách thực tế, kèm theo ví dụ minh họa từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cũng như những câu chuyện thành công thực tế. Số lượng nguyên tắc được giới hạn ở 12 điểm mạnh, mỗi điểm đều được trình bày trong một chương độc lập, giúp người đọc có thể tập trung và tiêu hoá thông tin một cách hiệu quả.

Đặc điểm nổi bật của cuốn sách là cách tổ chức nội dung. Mỗi chương mở đầu bằng một câu chuyện thực tiễn – có thể là một doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc mở rộng thị trường, hoặc một startup đang vật lộn với việc quản lý nguồn lực. Sau đó, tác giả đưa ra những nguyên tắc cốt lõi, kèm theo các câu hỏi suy ngẫm để người đọc tự kiểm tra mức độ áp dụng trong thực tế. Cuối mỗi chương, một phần “Bài học rút ra” ngắn gọn giúp người đọc nhanh chóng ghi nhớ và thiết lập kế hoạch hành động.

Đối tượng phù hợp với cuốn sách

Cuốn sách hướng tới đa dạng đối tượng, bao gồm:

• Doanh nhân mới khởi nghiệp, cần một bộ khung quản trị để xây dựng nền tảng vững chắc.
• Quản lý cấp trung, đang tìm kiếm những chiến lược cụ thể để nâng cao hiệu suất đội ngũ.
• Nhân viên phòng kinh doanh muốn hiểu rõ hơn về cách thức vận hành và quyết định chiến lược trong công ty.
• Sinh viên ngành quản trị kinh doanh, muốn bổ sung kiến thức thực tiễn ngoài chương trình học.
• Những người đang chuẩn bị đi công tác hoặc thường xuyên di chuyển, muốn có một nguồn kiến thức có thể đọc nhanh, dễ ôn lại.

Ở bất kỳ mức độ nào trong hành trình sự nghiệp, từ việc xây dựng mô hình kinh doanh cơ bản tới việc tối ưu hoá quy trình vận hành, “12 Nguyên Tắc” cung cấp những gợi ý hữu ích và thực tiễn.

Nội dung chi tiết 12 nguyên tắc

Mỗi nguyên tắc đều có thể được áp dụng ngay trong công việc, thậm chí còn giúp bạn phản biện các quyết định quan trọng khi đang ở trên chuyến bay, tàu hỏa hay khi nghỉ ngơi ở khách sạn. Dưới đây là tóm tắt các nguyên tắc cùng những ý chính được đề cập trong từng chương:

Nguyên tắc 1: Xác định mục tiêu rõ ràng

Một mục tiêu không chỉ là một con số trên giấy; nó là một hướng đi cụ thể, có thể đo lường được. Sách hướng dẫn cách đặt mục tiêu theo mô hình SMART, đồng thời đưa ra cách tạo “Bản đồ mục tiêu” để luôn theo dõi tiến độ.

Nguyên tắc 2: Đánh giá nguồn lực hiện có

Trước khi đưa ra chiến lược, việc hiểu rõ nguồn lực – tài chính, nhân sự, công nghệ – là bước không thể thiếu. Nguyên tắc này giúp bạn biết những gì cần “cân nhắc” hoặc “đầu tư” thêm, ngay cả khi đang trên hành trình di chuyển tới một dự án mới.

Nguyên tắc 3: Phân tích thị trường và khách hàng

Học cách thu thập dữ liệu thị trường, phân tích hành vi khách hàng, và dự báo xu hướng. Các công cụ đơn giản được giới thiệu, phù hợp cho những người không phải là chuyên gia phân tích mà vẫn cần thông tin chất lượng.

Nguyên tắc 4: Xây dựng chiến lược vị trí thương hiệu

Định vị thương hiệu không phải là một việc một lần làm xong. Cuốn sách gợi ý các bước để “tái định vị” trong trường hợp thị trường thay đổi, giúp doanh nghiệp linh hoạt đáp ứng xu hướng mới.

Nguyên tắc 5: Thiết kế quy trình bán hàng hiệu quả

Từ việc lên kịch bản tiếp cận khách hàng, đến việc quản lý pipeline, sách cung cấp những “công thức” dễ thực hiện và tối ưu hoá từng giai đoạn của quá trình bán hàng.

Nguyên tắc 6: Quản lý tài chính chặt chẽ

Những chỉ số tài chính cốt yếu được giải thích một cách rõ ràng, không sử dụng thuật ngữ chuyên môn khó hiểu. Bạn có thể áp dụng ngay để kiểm soát ngân sách, đặc biệt hữu ích khi điều hành doanh nghiệp trong môi trường biến động.

Nguyên tắc 7: Định hướng nhân sự và phát triển đội ngũ

Quản trị nhân lực không chỉ là tuyển dụng mà còn là việc “nuôi dưỡng” đội ngũ. Các phương pháp như coaching, feedback hiệu quả, và lập kế hoạch phát triển cá nhân được đề xuất, phù hợp cho các nhà quản lý tại các công ty vừa và nhỏ.

Nguyên tắc 8: Xây dựng hệ thống công nghệ thông tin hỗ trợ

Một hệ thống IT linh hoạt, dễ tích hợp sẽ giúp doanh nghiệp theo kịp tốc độ thay đổi. Các phần mềm quản lý dự án, CRM, và công cụ báo cáo được giới thiệu như là “bạn đồng hành” trong công việc hàng ngày.

Nguyên tắc 9: Tối ưu hoá chuỗi cung ứng

Quy trình nhập hàng, kho bãi, vận chuyển cần được điều chỉnh để giảm thiểu chi phí và nâng cao độ tin cậy. Những mẫu biểu và checklist thực tế được đính kèm để người đọc nhanh chóng triển khai.

Đọc kỹ kiến thức hữu ích trước khi chọn mua

Trước khi quyết định mua Sách 12 Nguyên Tắc Quản Trị Kinh Doanh Inamor - Giá chỉ 110.000đ, bạn nên tìm hiểu thêm về những điều cần lưu ý để chọn được sản phẩm phù hợp nhất với nhu cầu.

• 
  Thực tế áp dụng những nguyên tắc quản trị chiến lược trong sách thường bị giới hạn bởi môi trường công việc hằng ngày Trong thời đại mà tốc độ công việc và yêu cầu đổi mới liên tục, các nhà quản trị thường xuyên gặp khó khăn khi muốn triển khai các nguyên tắc quản trị chiến lược được đề cập trong sách vào môi trường làm việc thực tiễn. Dù đã nắm vững lý thuyết, nhưng việc áp dụng chúng vào những tình huống hằng ngà…
• 
  Khám phá triết lý ‘Cổ Nhân Chỉ Lộ’: Những nguyên tắc vàng về nhân sinh và quản trị bản thân Bài viết tổng hợp những quan điểm sâu sắc về nghệ thuật nhìn người, đối nhân xử thế và phát triển bản lĩnh từ ‘Cổ Nhân Chỉ Lộ’. Đọc qua, bạn sẽ nắm bắt được cách sách kết hợp trí tuệ tiền nhân với thực tiễn hiện đại, mở ra những góc nhìn mới về cuộc sống.
• 
  Sự chênh lệch giữa mong đợi về những nguyên lý quản trị bất biến và thực tế khi áp dụng vào công việc Trong thời đại mà công nghệ và môi trường kinh doanh biến đổi từng ngày, nhiều nhà quản trị vẫn tin tưởng vào những “nguyên lý bất biến” – những quy tắc được cho là luôn đúng, bất kể thời gian hay bối cảnh nào. Tuy nhiên, khi đưa những nguyên lý này vào thực tiễn công việc hàng ngày, chúng ta thường…
• 
  Quản lý nợ thông minh dựa trên "Lội Ngược Dòng Từ Nợ Nần" – Những nguyên tắc cơ bản Bài viết khám phá những nguyên tắc quản lý nợ cốt lõi được đề xuất trong "Lội Ngược Dòng Từ Nợ Nần". Bạn sẽ hiểu cách xây dựng kế hoạch trả nợ hiệu quả và duy trì tài chính ổn định. Áp dụng ngay để cải thiện tình hình tài chính cá nhân.

Nguyên tắc 10: Đổi mới sáng tạo và nghiên cứu phát triển

Không ngừng cải tiến là yếu tố sống còn. Sách đưa ra các phương pháp brainstorming, đánh giá ý tưởng, và triển khai dự án thử nghiệm nhanh, thích hợp cho doanh nghiệp muốn thử nghiệm sản phẩm mới trong thời gian ngắn.

Nguyên tắc 11: Quản trị rủi ro và khủng hoảng

Một kế hoạch quản trị rủi ro vững chắc giúp doanh nghiệp tránh được những bất ngờ không mong muốn. Các ví dụ thực tiễn được minh họa, giúp người đọc có thể xây dựng “kế hoạch dự phòng” cho doanh nghiệp của mình.

Nguyên tắc 12: Đánh giá và cải tiến liên tục

Cuối cùng, mọi thành công đều cần được đo lường và cải thiện. Phương pháp đánh giá KPI, thiết lập feedback loop và áp dụng Kaizen được giải thích chi tiết, cho phép doanh nghiệp luôn trong trạng thái phát triển không ngừng.

Cách áp dụng 12 nguyên tắc trong thực tế công việc

Những nguyên tắc trên không chỉ là lý thuyết; chúng được thiết kế để triển khai ngay trong môi trường làm việc. Dưới đây là một số ví dụ thực tế:

• Khởi nghiệp du lịch địa phương: Khi một nhóm bạn quyết định mở một cửa hàng bánh mì tại một khu du lịch miền trung, họ bắt đầu bằng việc áp dụng Nguyên tắc 1 và 3 để xác định mục tiêu doanh thu và nghiên cứu thị hiếu du khách.
• Quản lý đội nhóm bán hàng từ xa: Đội ngũ bán hàng của một công ty phần mềm đang làm việc tại các tỉnh miền núi có thể sử dụng Nguyên tắc 5 và 8 để xây dựng quy trình bán hàng online, đồng thời triển khai CRM di động để theo dõi tiến độ.
• Thực hiện kiểm soát chi phí trong kỳ công tác: Khi một nhân viên đi công tác ở Singapore, anh ấy sử dụng Nguyên tắc 6 để lập ngân sách chi tiêu hàng ngày và theo dõi qua app quản lý chi phí đã được giới thiệu trong sách.
• Đánh giá dự án mới trong môi trường đa văn hoá: Đối với một doanh nghiệp muốn mở rộng sang các quốc gia Đông Nam Á, họ áp dụng Nguyên tắc 9 và 11 để đánh giá chuỗi cung ứng và lập kế hoạch quản trị rủi ro cho mỗi thị trường.

Việc áp dụng không nhất thiết phải đồng thời thực hiện toàn bộ 12 nguyên tắc. Thay vào đó, doanh nghiệp hoặc cá nhân có thể lựa chọn những nguyên tắc phù hợp nhất với giai đoạn phát triển hiện tại và dần dần mở rộng sang các lĩnh vực khác.

Lợi ích khi đọc và thực hành trên các chuyến đi

Với một cuốn sách kích thước vừa phải và nội dung được chia thành các phần ngắn gọn, việc mang nó theo chuyến bay, tàu hỏa, hay trên chiếc xe du lịch trở nên rất thuận tiện. Dưới đây là một số lợi ích mà người đọc thường cảm nhận:

• Dễ dàng tiếp cận thông tin khi thời gian rảnh: Khi đang chờ đợi chuyến bay, bạn có thể đọc một chương và ghi chú nhanh trên smartphone, giúp biến thời gian “chờ” thành thời gian “học” hiệu quả.
• Áp dụng ngay trên thực địa: Nếu bạn đang thăm quan một khu công nghiệp tại các tỉnh miền Bắc, bạn có thể áp dụng ngay các kiến thức về quản trị chuỗi cung ứng (Nguyên tắc 9) vào việc đánh giá đối tác tiềm năng.
• Tạo cảm hứng sáng tạo trong môi trường mới: Khung cảnh thiên nhiên, không khí trong lành có thể kích hoạt suy nghĩ sáng tạo, hỗ trợ việc áp dụng Nguyên tắc 10 (đổi mới sáng tạo) một cách tự nhiên.
• Ghi chú và chia sẻ nhanh: Khi bạn đang ngồi trong quán cà phê ven sông tại Huế, việc chia sẻ những điểm nổi bật qua tin nhắn hoặc email tới đồng nghiệp trở nên dễ dàng, giúp lan tỏa kiến thức trong nhóm.

Những yếu tố này làm tăng tính khả dụng và giá trị thực tiễn của cuốn sách, nhất là với những ai thường xuyên di chuyển, tham gia hội thảo hay gặp gỡ đối tác trên khắp cả nước.

Câu hỏi thường gặp về “12 Nguyên Tắc Quản Trị Kinh Doanh Của Inamor”

Cuốn sách có bao nhiêu trang?

Thông tin chi tiết về số trang không được nêu rõ trong mô tả sản phẩm, tuy nhiên cấu trúc 12 chương riêng biệt, kèm các phần thực hành và checklist, tạo nên một cuốn sách đủ để mang lại giá trị thực tiễn mà không quá dài, thích hợp cho việc đọc trong các chuyến đi ngắn.

Sách này có phù hợp với những người mới bắt đầu kinh doanh không?

Có. Mỗi nguyên tắc được viết bằng ngôn ngữ dễ hiểu, kèm theo ví dụ thực tế và các câu hỏi suy ngẫm, giúp người mới có thể nắm bắt nhanh các khái niệm cơ bản và áp dụng từng bước trong môi trường kinh doanh thực tế.

Cuốn sách có cung cấp các công cụ hoặc mẫu biểu nào không?

Đúng. Ngoài phần lý thuyết, cuốn sách cung cấp một số mẫu biểu quản lý tài chính, danh sách kiểm tra chuỗi cung ứng và mẫu KPI. Người đọc có thể in hoặc sao chép chúng vào tài liệu điện tử để sử dụng ngay.

Có cần đọc toàn bộ 12 nguyên tắc để áp dụng thành công không?

Không nhất thiết. Tùy vào mục tiêu và mức độ phát triển của doanh nghiệp, người đọc có thể chọn ưu tiên một vài nguyên tắc phù hợp và sau đó mở rộng sang các nguyên tắc khác. Điều này giúp giảm áp lực và tăng tính khả thi trong quá trình thực hiện.

Liệu cuốn sách có áp dụng cho doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ?

Có. Nhiều nguyên tắc như xây dựng chiến lược thương hiệu (Nguyên tắc 4), quản lý tài chính (Nguyên tắc 6) và áp dụng công nghệ thông tin (Nguyên tắc 8) đều được mô tả theo cách linh hoạt, phù hợp với ngành công nghệ, đặc biệt khi cần tích hợp các nền tảng SaaS, CRM và các công cụ quản lý dự án.

Giá sách hiện tại là bao nhiêu và có chương trình giảm giá nào không?

Giá bán gốc là 139.700 VND, và hiện đang được giảm xuống còn 110.000 VND. Đây là mức giá hấp dẫn cho một tài liệu cung cấp 12 nguyên tắc quan trọng trong quản trị kinh doanh.

Cuốn sách có phù hợp cho việc học tập trong môi trường giáo dục không?

Có. Với cách trình bày có tính hệ thống và các ví dụ thực tiễn, giảng viên và sinh viên có thể sử dụng cuốn sách làm tài liệu tham khảo bổ sung, hỗ trợ giảng dạy các môn liên quan đến quản trị kinh doanh, khởi nghiệp và chiến lược doanh nghiệp.

Phần nào của cuốn sách thường được người đọc ưa thích nhất?

Đánh giá chung cho thấy các phần về “Định vị thương hiệu” (Nguyên tắc 4) và “Quản lý rủi ro” (Nguyên tắc 11) thu hút sự quan tâm lớn vì chúng cung cấp những phương pháp thiết thực, dễ áp dụng ngay trong môi trường kinh doanh biến động.

Liệu sách có cung cấp ví dụ thực tế ở Việt Nam không?

Đúng. Tác giả đã đưa vào một số câu chuyện và ví dụ thực tế từ các doanh nghiệp Việt Nam, giúp người đọc dễ dàng liên kết nội dung với bối cảnh nội địa và nhận ra các yếu tố phù hợp trong môi trường kinh doanh tại đây.