Name: LEAN Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn - Bộ 5 Cuốn Giá Ưu Đãi 159.000 VND
SKU: TMM-221251
Price: 159000 VND
Availability: InStock

Trong một buổi sáng se lạnh ở ga tàu Hà Nội, khi tiếng còi xe buýt hòa lẫn với tiếng bước chân hối hả, một doanh nhân trẻ lặng lẽ mở ba lô, vừa rút một quyển sách ra và bắt đầu đọc. Bên cạnh tờ giấy tờ và laptop, cuốn sách mà anh chọn không chỉ là tài liệu tham khảo mà còn là “hướng dẫn đường đi” cho doanh nghiệp của mình khi phải đối mặt với những thách thức của thị trường.

Không lâu sau, trên một chuyến bay nội địa hướng về Đà Nẵng, cùng chiếc cốc cà phê và ánh nhìn qua cửa sổ, cùng một cuốn sách đang chờ mở ra những trang mới, cô chủ một startup công nghệ đang lên kế hoạch tối ưu hoá quy trình. Những nguyên tắc lean không chỉ giúp cô giảm chi phí, mà còn mở ra cách nhìn mới về cách vận hành doanh nghiệp trong môi trường đầy biến động.

Thế là, dù bạn đang ngồi trong một không gian làm việc yên tĩnh tại văn phòng, hay đang trên con tàu chở hàng đi qua vùng biển miền Trung, “LEAN - Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn” luôn hiện hữu như một người bạn đồng hành tin cậy, cung cấp kiến thức thiết thực để bạn có thể đưa doanh nghiệp đi vào một hướng phát triển hiệu quả và bền vững.

Giới thiệu tổng quan về bộ sách LEAN - Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn

LEAN Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn - Bộ 5 Cuốn Giá Ưu Đãi 159.000 VND

Bộ sách “LEAN - Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn” bao gồm năm cuốn, mỗi cuốn tập trung vào một khía cạnh quan trọng trong quá trình thực hiện triết lý Lean. Các tác giả là những chuyên gia đã có nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia và các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

Giá bán lẻ của bộ 5 cuốn là 197.160 VND, trong khi mức giá ưu đãi hiện tại là 159.000 VND, mang lại lợi thế về chi phí cho những ai muốn nâng cao năng lực quản trị mà không phải chi trả quá cao. Bộ sách này được phân loại trong danh mục Siêu Thị Tạp Hóa, Sách & Văn Học, Quản Trị & Kinh Doanh – một vị trí dễ tìm kiếm trên các nền tảng thương mại điện tử.

Với thiết kế bìa tinh tế, chất lượng giấy dày dặn và bố cục nội dung được sắp xếp khoa học, bộ sách không chỉ dễ đọc mà còn thích hợp để mang theo trong những chuyến công tác hay các buổi họp quan trọng.

Nội dung chi tiết từng cuốn trong bộ 5 cuốn

1. Lean – Nhìn nhận lại toàn bộ chuỗi giá trị

Cuốn đầu tiên đưa độc giả vào khái niệm “chuỗi giá trị” (Value Stream), giúp phát hiện các hoạt động thừa thãi, lãng phí thời gian và nguồn lực. Người đọc sẽ được học cách lập bản đồ quy trình hiện tại (Current State Mapping) và đưa ra các đề xuất cải tiến cụ thể.

Giới thiệu nguyên tắc 5S
Phân tích các loại lãng phí (Muda) thường gặp
Các công cụ vẽ sơ đồ quy trình dễ áp dụng

2. Lean – Xây dựng văn hoá cải tiến liên tục

Cuốn thứ hai tập trung vào yếu tố con người – làm thế nào để xây dựng môi trường làm việc mà mọi nhân viên đều có tinh thần đề xuất cải tiến? Các bài học thực tế, ví dụ thực tiễn từ các doanh nghiệp thành công tại Việt Nam sẽ được chia sẻ.

Kỹ năng giao tiếp và khuyến khích feedback
Chiến lược thưởng cho nhân viên đề xuất sáng kiến
Quy trình Kaizen (cải tiến liên tục) trong thực tiễn

Đọc kỹ kiến thức hữu ích trước khi chọn mua

3. Lean – Định hướng khách hàng làm trung tâm

Khách hàng là thước đo cuối cùng cho mọi cải tiến. Cuốn này hướng dẫn cách lắng nghe tiếng nói khách hàng (Voice of Customer – VOC), xây dựng các chỉ số đo lường (KPIs) phản ánh mức độ hài lòng và tạo ra giá trị thực tế.

Các công cụ khảo sát, phỏng vấn khách hàng
Phân tích dữ liệu phản hồi để tìm điểm yếu
Tối ưu hoá quy trình dựa trên nhu cầu thực tế

4. Lean – Áp dụng công nghệ trong việc giảm lãng phí

Trong thời đại số, việc tích hợp phần mềm quản lý, ERP và tự động hoá quy trình là một phần quan trọng của Lean. Cuốn này giải thích cách lựa chọn công nghệ phù hợp, triển khai dự án nhanh và đo lường hiệu quả.

Đánh giá ROI khi đầu tư công nghệ mới
Quy trình triển khai Agile trong môi trường doanh nghiệp
Case study về việc giảm 30% thời gian xử lý đơn hàng

5. Lean – Đánh giá và duy trì thành quả

Cuốn cuối cùng cung cấp khung công cụ đánh giá kết quả dài hạn và cách duy trì các tiêu chuẩn đã đạt được. Người đọc sẽ học cách thiết lập hệ thống báo cáo tự động, lên lịch audit nội bộ và tạo “bản đồ bền vững” cho doanh nghiệp.

Thiết lập hệ thống cân bằng điểm (Balanced Scorecard)
Công cụ PDCA (Plan – Do – Check – Act) áp dụng thực tiễn
Các chỉ tiêu bảo trì, theo dõi liên tục

Đối tượng phù hợp với bộ sách LEAN - Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn

Sách được viết với ngôn ngữ dễ hiểu, không đòi hỏi người đọc phải có nền tảng chuyên môn sâu về quản lý. Nhờ vậy, bộ sách phù hợp với đa dạng đối tượng:

Doanh nhân khởi nghiệp muốn xây dựng hệ thống quản trị ngay từ đầu.
Giám đốc, trưởng phòng trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang tìm cách tối ưu hoá quy trình.
Nhân viên quản lý dự án, muốn áp dụng các công cụ Lean để cải tiến tiến độ và chất lượng.
Sinh viên ngành quản trị kinh doanh, công nghệ thông tin, hoặc các chương trình đào tạo quản lý doanh nghiệp.
Người tự học và các nhà cố vấn (consultant) muốn có tài liệu tham khảo chuẩn để hỗ trợ khách hàng.

Đối với những ai thường xuyên di chuyển trong công việc, các cuốn sách với kích thước chuẩn, bìa cứng bảo vệ nội dung, dễ bỏ vào túi xách, balo hoặc ngay trong ba lô du lịch, trở thành nguồn kiến thức “đi bộ” rất thuận tiện.

Lợi ích thực tiễn khi áp dụng kiến thức từ bộ sách

Những lợi ích mà doanh nghiệp có thể nhận được không chỉ nằm ở việc cắt giảm chi phí mà còn ở khía cạnh nâng cao năng lực nhân sự và tạo ra giá trị khách hàng bền vững.

1. Giảm lãng phí và tối ưu hoá quy trình

Áp dụng các công cụ 5S và Value Stream Mapping, doanh nghiệp sẽ nhanh chóng nhận ra những bước không cần thiết, giảm thời gian chờ, giảm tồn kho và tăng tốc độ giao hàng.

2. Nâng cao tinh thần sáng tạo và tham gia của nhân viên

Với chiến lược Kaizen và hệ thống khen thưởng, mỗi nhân viên có cơ hội đóng góp ý tưởng cải tiến, từ đó tăng tính gắn kết và giảm tỷ lệ nghỉ việc.

3. Đáp ứng nhanh hơn nhu cầu khách hàng

Khi quy trình được chuẩn hoá, việc thu thập và phản hồi thông tin khách hàng diễn ra nhanh gọn, giúp công ty linh hoạt thích ứng với xu hướng thị trường.

4. Tận dụng công nghệ một cách thông minh

Không nhất thiết phải đầu tư hạ tầng công nghệ quy mô lớn, việc sử dụng các giải pháp SaaS, công cụ tự động hoá đơn giản giúp giảm thiểu lỗi thủ công và nâng cao độ chính xác.

5. Duy trì kết quả dài hạn

Khung công cụ PDCA và Balanced Scorecard giúp doanh nghiệp kiểm soát tiến độ, đánh giá định kỳ và đưa ra những quyết định dựa trên dữ liệu thực tế, tránh việc “đứng yên” sau một đợt cải tiến ban đầu.

Cách lựa chọn và mua bộ sách LEAN - Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn

Với mức giá giảm còn 159.000 VND, sản phẩm nằm trong ngưỡng chi phí vừa phải cho các doanh nghiệp có ngân sách hạn chế. Bạn có thể mua từng cuốn lẻ hoặc mua toàn bộ bộ 5 cuốn. Việc mua lẻ giúp bạn tập trung vào nội dung cần thiết ngay lập tức, trong khi bộ đầy đủ mang lại lợi thế về kiến thức toàn diện, tránh việc thiếu sót.

Hệ thống thanh toán trực tuyến của các nền tảng thương mại điện tử thường hỗ trợ trả góp, giúp giảm áp lực tài chính cho những công ty đang trong giai đoạn phát triển nhanh. Ngoài ra, việc nhận sách nhanh chóng tại địa chỉ được chỉ định cũng rất hữu ích cho những người cần tài liệu ngay lập tức.

Những câu hỏi thường gặp về bộ sách LEAN - Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn

1. Sách này có phù hợp cho doanh nghiệp dịch vụ không?

Đúng. Các khái niệm Lean không chỉ dành riêng cho sản xuất mà còn áp dụng được vào lĩnh vực dịch vụ, chẳng hạn như khách sạn, nhà hàng, công ty công nghệ hay công ty tư vấn.

2. Cần thời gian bao lâu để hoàn thành một cuốn?

Thời gian đọc tùy thuộc vào mức độ am hiểu và thời gian rảnh của mỗi người. Một số độc giả có thể hoàn thành một cuốn trong vòng 2–3 ngày nếu dành mỗi ngày 30–45 phút để đọc và thực hành.

3. Các công cụ Lean trong sách có yêu cầu phần mềm đặc biệt?

Không. Hầu hết các công cụ (như bản đồ chuỗi giá trị, bảng 5S) được trình bày dưới dạng mẫu bảng, biểu đồ có thể in ra và áp dụng bằng bút, giấy hoặc qua các phần mềm văn phòng thường dùng (Excel, PowerPoint).

4. Sách có cập nhật phiên bản mới không?

Hiện tại phiên bản đã được kiểm định và có độ tin cậy cao. Nếu có phiên bản mới, nhà xuất bản sẽ thông báo qua các kênh bán hàng, nhưng người mua hiện tại vẫn có thể sử dụng hiệu quả những kiến thức hiện có.

5. Có cần đào tạo bổ sung sau khi đọc sách?

Đọc sách cung cấp nền tảng lý thuyết và các case study thực tiễn. Nếu doanh nghiệp muốn triển khai một dự án Lean quy mô lớn, việc mời chuyên gia hoặc tham gia các workshop sẽ giúp biến kiến thức thành hành động nhanh hơn.

Ứng dụng thực tiễn khi mang sách đi du lịch công tác

Nhiều doanh nhân và nhà quản lý thường kết hợp việc đọc sách với những chuyến công tác để tận dụng thời gian “khô cạn”. Khi ngồi trên chuyến bay hoặc trên tàu, bạn có thể:

Ghi lại ý tưởng cải tiến nhanh chóng bằng bút và sổ tay, ngay khi có cảm hứng.
Đọc phần “Case Study” và suy nghĩ cách áp dụng vào doanh nghiệp của mình ngay khi về đến địa điểm gặp gỡ đối tác.
Sử dụng tính năng bookmark trong sách để đánh dấu các đoạn quan trọng, tiện theo dõi trong các buổi họp sau.
Khi đến điểm dừng, dùng thời gian trong khách sạn để thực hiện các bước đầu tiên của PDCA dựa trên những gì đã đọc.

Nhờ vậy, mỗi chuyến đi không chỉ là hành trình di chuyển vật lý mà còn là một “hành trình học hỏi”, biến kiến thức thành hành động ngay trong thời gian di chuyển.

Tầm quan trọng của việc sở hữu bộ sách nguyên bản và không phải bản sao chép

Việc mua sách bản gốc mang lại những lợi thế thiết thực:

Chất lượng giấy và in ấn ổn định, tránh mờ nét khi đọc trên thiết bị điện tử.
Những hình ảnh, biểu đồ minh hoạ rõ ràng hơn, giúp truyền tải thông tin chính xác.
Hỗ trợ nhà xuất bản, khuyến khích xuất bản thêm các tài liệu bổ trợ, khóa học thực hành.
Được cập nhật chính sách bảo hành, đổi trả nếu sản phẩm bị lỗi in hoặc hỏng trong quá trình vận chuyển.

Khả năng tích hợp kiến thức Lean vào các ngành công nghiệp đang phát triển tại Việt Nam

Hiện nay, Việt Nam đang chứng kiến sự bùng nổ của các ngành như công nghệ thông tin, logistic, sản xuất công nghiệp thông minh và năng lượng tái tạo. Mọi ngành đều đòi hỏi quy trình tối ưu, giảm thiểu lãng phí và tăng tốc độ đưa sản phẩm ra thị trường.

Lean không chỉ là một bộ công cụ mà còn là triết lý về cách nghĩ: “luôn tìm cách làm ít hơn nhưng vẫn đạt chất lượng cao”. Khi áp dụng Lean vào các dự án xây dựng hệ thống ERP cho doanh nghiệp công nghệ, bạn có thể rút ngắn thời gian triển khai 15–20% so với quy trình truyền thống. Trong logistic, việc vận dụng 5S để quản lý kho hàng sẽ giảm mất mát hàng hóa tới 12%.

Những ví dụ thực tiễn này cho thấy bộ sách không chỉ giới hạn ở lý thuyết mà còn cung cấp những gợi ý áp dụng linh hoạt cho bất kỳ lĩnh vực nào.

So sánh bộ sách LEAN với các tài liệu quản trị khác trên thị trường

Có rất nhiều tài liệu về quản trị doanh nghiệp hiện nay, nhưng bộ “LEAN - Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn” có những điểm nổi bật:

Thực tiễn Việt Nam: Các ví dụ và case study được lấy từ doanh nghiệp nội địa, giúp người đọc cảm nhận gần gũi hơn.
Cấu trúc từng cuốn rõ ràng: Mỗi cuốn tập trung vào một khía cạnh, không gây quá tải thông tin.
Thân thiện với người mới bắt đầu: Ngôn ngữ bình dân, không dùng thuật ngữ quá chuyên môn, đồng thời có phần “Check list” để thực hành ngay.
Tính di động: Kích thước hợp lý để mang đi, phù hợp với việc học trên đường.

Những yếu tố này làm cho bộ sách trở thành một công cụ không thể thiếu cho những người đang tìm kiếm cách tối ưu hoá doanh nghiệp mà không muốn đầu tư quá lớn vào các chương trình đào tạo bên ngoài.

Chi tiết giá và hình thức mua hàng

Giá gốc của bộ 5 cuốn là 197.160 VND, tuy nhiên trong thời gian khuyến mại hiện tại, mức giá giảm còn 159.000 VND, tương đương với chiết khấu khoảng 19 %. Đối với khách hàng muốn mua lẻ, mỗi cuốn được bán với giá 39.000 VND, giúp người dùng có thể thử nghiệm từng phần trước khi quyết định mua toàn bộ.

Quy trình mua hàng trên các nền tảng thương mại điện tử thường bao gồm:

Chọn “Mua lẻ” hoặc “Mua cả bộ” tùy nhu cầu.
Nhập địa chỉ giao hàng chi tiết, chọn phương thức vận chuyển (giao hàng tiêu chuẩn hoặc giao nhanh).
Thanh toán bằng thẻ ngân hàng, ví điện tử hoặc trả tiền khi nhận hàng nếu có.
Kiểm tra hàng khi nhận, chắc chắn sách không bị hư hại và đúng số lượng.

Những khía cạnh cần xem xét khi quyết định đầu tư vào sách Lean

Trước khi quyết định mua, bạn nên cân nhắc một số yếu tố sau:

Nhu cầu học tập: Doanh nghiệp bạn đã có kiến thức Lean cơ bản hay mới bắt đầu?
Khả năng áp dụng: Đội ngũ hiện tại có thời gian và tinh thần để thực hiện các dự án cải tiến không?
Ngân sách: Đánh giá chi phí đầu tư so với lợi nhuận dự kiến từ việc giảm lãng phí.
Phản hồi của đồng nghiệp: Tham khảo ý kiến của các quản lý trung gian đã từng sử dụng bộ sách này.
Thời gian triển khai: Lập kế hoạch học và thực hành trong 3‑6 tháng để đạt được kết quả khả quan.

Việc suy xét những điểm trên sẽ giúp bạn có quyết định mua sách một cách thông minh và tối ưu hoá nguồn lực tài chính.

Tầm nhìn lâu dài khi áp dụng Lean trong doanh nghiệp

Áp dụng Lean không chỉ là một chiến lược ngắn hạn, mà còn là nền tảng phát triển bền vững. Khi các quy trình được chuẩn hoá, doanh nghiệp có thể:

Tăng năng suất mà không cần mở rộng quy mô đầu tư.
Đáp ứng nhu cầu khách hàng nhanh hơn, tăng mức độ trung thành.
Giảm rủi ro lỗi và sự cố trong sản xuất hoặc dịch vụ.
Xây dựng một văn hoá doanh nghiệp năng động, liên tục học hỏi và cải tiến.
Thu hút nhân tài bởi môi trường làm việc có tính minh bạch và khuyến khích sáng tạo.

Những lợi ích này không chỉ mang lại lợi nhuận ngắn hạn mà còn tạo nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp phát triển trong tương lai.

LEAN Quản Trị Doanh Nghiệp Tinh Gọn - Bộ 5 Cuốn Giá Ưu Đãi 159.000 VND