Name: Combo Sách (Tặng EB): Doanh nghiệp tự chạy + Cao thủ chia tiền + Công thức lương 3P + Đọc hiểu 10 chỉ số + CEO toàn năng
SKU: TMM-231647
Price: 299000 VND
Availability: InStock

Trong một chuyến tàu đêm dài từ Hà Nội tới Huế, khi nhìn qua cửa sổ thấy dãy núi xanh thẳm và những dãy đồi nhấp nhô, tôi thường lấy một cuốn sách để đọc. Không chỉ để giết thời gian, mà còn để thu thập kiến thức mới, tìm kiếm những góc nhìn khác về cách điều hành công việc. Hôm nay, tôi muốn chia sẻ về một bộ combo sách mà tôi đã mang theo trong những chuyến công tác và hành trình khám phá: Combo Sách (Tặng EB) gồm năm quyển “Doanh nghiệp tự chạy”, “Cao thủ chia tiền”, “Công thức lương 3P”, “Đọc hiểu 10 chỉ số” và “CEO toàn năng”. Những quyển sách này không chỉ gói gọn trong một vali nhẹ, mà còn cung cấp một hệ thống công cụ thực tiễn cho các doanh nhân, nhà quản lý và bất kỳ ai mong muốn nâng cao hiệu suất làm việc khi đang di chuyển.

Trong những khoảnh khắc chờ đợi tại sân bay, khi máy tính xách tay đang sạc và các email đang đợi phản hồi, tôi thường mở ra một cuốn sách và bắt đầu lướt qua các chương mục. Thông thường, mỗi cuốn sách trong combo này đều được viết ngắn gọn, dễ tiêu hoá, nhưng đầy đủ các khái niệm cốt lõi. Nhờ vậy, tôi có thể vừa thưởng thức phong cảnh phía ngoài cửa sổ, vừa ghi chú lại những công thức, biểu đồ quan trọng trên giấy nháp. Khi dừng lại tại một quán cà phê ven sông ở Đà Lạt, tôi lại dùng thời gian để thực hành một vài bài tập trong “Công thức lương 3P”, từ đó định hình lại cách trả lương cho đội ngũ của mình.

Điều khiến combo sách này trở nên đặc biệt là sự cân bằng giữa lý thuyết và thực tiễn. Mỗi quyển sách không chỉ đưa ra những khái niệm quản trị, tài chính, hay nhân sự, mà còn kèm theo các mẫu biểu, bảng tính, và các lời khuyên có thể áp dụng ngay trên hành trình công việc. Vì vậy, dù bạn đang ngồi trong một cabin máy bay, trong một phòng chờ khách sạn, hay đang di chuyển bằng tàu hỏa, những kiến thức này luôn sẵn sàng đồng hành, giúp bạn tối ưu hoá thời gian và quyết định nhanh chóng.

Ai nên sở hữu Combo Sách (Tặng EB) này?

Không phải mọi người đều cần một bộ sách đầy đủ các khía cạnh quản trị. Dưới đây là những đối tượng mà nội dung trong combo sách sẽ mang lại lợi ích thực tiễn nhất.

Doanh nhân khởi nghiệp – Đang tìm cách thiết lập cấu trúc tổ chức, lập ngân sách và đưa ra các quyết định tài chính nhanh chóng.
Giám đốc tài chính (CFO) và nhân sự – Cần một công cụ tham khảo nhanh về cách chia tiền, tính lương và đánh giá hiệu quả nhân viên.
CEO và nhà quản lý cấp cao – Muốn nắm bắt 10 chỉ số kinh doanh quan trọng, đồng thời phát triển bản thân thành một nhà lãnh đạo toàn năng.
Nhân viên quản lý dự án – Cần hiểu cách tạo ra mô hình doanh nghiệp tự chạy, giảm phụ thuộc vào bản thân.
Du khách doanh nghiệp – Thường xuyên đi công tác hoặc tham dự hội thảo, cần tài liệu ngắn gọn, dễ mang theo.

Cấu trúc và nội dung chi tiết của từng quyển sách

1. Doanh nghiệp tự chạy

Quyển sách này tập trung vào việc xây dựng những quy trình tiêu chuẩn hoá, cho phép doanh nghiệp vận hành một cách độc lập dù không có người chủ luôn ở hiện trường. Các chương mục bao gồm:

Định hình mô hình kinh doanh có khả năng tự vận hành.
Thiết lập các hệ thống SOP (Standard Operating Procedure).
Cách triển khai phần mềm quản lý và tự động hoá.
Ví dụ thực tế về các doanh nghiệp đã áp dụng thành công mô hình tự chạy.

Khi đọc trong một buổi dừng chân ở ga tàu Vũng Tàu, tôi có thể nhanh chóng ghi chú các bước thực hiện SOP cho bộ phận bán hàng của mình, đồng thời lên kế hoạch tích hợp phần mềm CRM ngay khi trở về văn phòng.

2. Cao thủ chia tiền

Sách này giải thích cách phân bổ nguồn lực tài chính một cách hợp lý, bao gồm: lương, thưởng, và các khoản chi phí hỗ trợ khác. Nội dung quan trọng gồm:

Phân tích cấu trúc chi phí cố định và biến động.
Phương pháp tính lương dựa trên mức độ đóng góp (Performance‑Based).
Kỹ thuật chia lợi nhuận theo đội ngũ và dự án.
Mẫu bảng chia tiền chi tiết để sao chép và áp dụng.

Trong một buổi hạ cánh tại sân bay Đà Nẵng, tôi thường dùng quyển này để rà soát nhanh các khoản chi phí đang chờ quyết định, đảm bảo rằng mọi khoản chi đều được cân nhắc kỹ lưỡng.

3. Công thức lương 3P

Ba yếu tố cốt lõi của công thức lương 3P (Position, Performance, Potential) được mô tả một cách trực quan, giúp nhà quản trị dễ dàng xác định mức lương hợp lý cho mỗi vị trí. Nội dung bao gồm:

Định nghĩa và phân loại vị trí (Position) theo mức độ quan trọng và kỹ năng.
Đánh giá hiệu suất công việc (Performance) bằng KPI và OKR.
Xem xét tiềm năng phát triển (Potential) cho các nhân viên có khả năng thăng tiến.
Công cụ tính lương mẫu có thể nhập trực tiếp vào Excel hoặc Google Sheets.

Với việc mang theo chiếc laptop mini và một cuốn sách này trên chuyến đi bộ đường dài ở Sa Pa, tôi có thể thử tính lương cho đội ngũ mới trong một dự án thực tế, đồng thời thu thập phản hồi từ đồng nghiệp qua email.

4. Đọc hiểu 10 chỉ số

Sách này đưa ra danh mục 10 chỉ số tài chính và hoạt động quan trọng mà bất kỳ CEO nào cũng cần hiểu. Các chỉ số bao gồm:

Doanh thu (Revenue) và lợi nhuận gộp (Gross Margin).
Tỷ lệ quay vòng vốn (Cash Conversion Cycle).
Chi phí thu hút khách hàng (Customer Acquisition Cost).
Giá trị trọn đời khách hàng (Customer Lifetime Value).
Tỷ lệ churn (Churn Rate) và các chỉ số liên quan đến duy trì khách hàng.
Và hơn nữa...

Khi tôi ngồi trong một phòng hội nghị tại Đà Nẵng, việc nắm vững 10 chỉ số này giúp tôi trả lời nhanh các câu hỏi của đối tác, đồng thời đưa ra những đề xuất thực tiễn cho chiến lược tăng trưởng.

5. CEO toàn năng

Cuốn sách cuối cùng tập trung vào phát triển kỹ năng lãnh đạo đa diện: chiến lược, tài chính, nhân sự, và công nghệ. Nội dung nổi bật gồm:

Chiến lược định hướng doanh nghiệp trong môi trường biến đổi.
Quản lý tài chính chiến lược và dự báo tài chính.
Xây dựng văn hoá doanh nghiệp và duy trì tinh thần đồng đội.
Ứng dụng công nghệ AI và tự động hoá trong quản lý.
Thực hành qua các tình huống giả định và case study.

Trong lúc chờ đợi chuyến taxi ở thành phố Hồ Chí Minh sau một buổi hội thảo, tôi thường mở quyển “CEO toàn năng” lên để xem xét cách cải thiện quy trình họp nội bộ, tạo ra một môi trường làm việc sáng tạo hơn.

Lợi ích khi mang combo sách trên những chuyến đi công tác

Những ngày bận rộn giữa các chuyến bay, mỗi lần dừng chân đều là cơ hội học hỏi. Dưới đây là các lợi thế thiết thực khi bạn chọn mang combo sách này khi di chuyển.

Nhẹ và gọn gàng – Gộp 5 cuốn vào một bìa duy nhất, vừa tiện lợi cho vali, vừa bảo vệ sách khỏi bụi bẩn.
Tiết kiệm thời gian – Mỗi quyển được viết ngắn gọn, cho phép bạn đọc nhanh và áp dụng ngay lập tức, rất phù hợp cho những khoảng thời gian ngắn trong chuyến đi.
Phù hợp đa nền tảng – Cùng với bản PDF kèm theo (nếu có), bạn có thể đồng bộ nội dung trên điện thoại, máy tính bảng, hoặc laptop, giảm thiểu rủi ro mất mát giấy.
Thúc đẩy quyết định nhanh – Khi cần đưa ra quyết định tài chính hay nhân sự ngay trên đường đi, bạn có thể tra cứu nhanh các công thức hoặc bảng biểu trong sách.
Kết nối mạng xã hội – Khi tham gia sự kiện, bạn có thể chia sẻ các kiến thức học được từ sách với đồng nghiệp, tạo nên những cuộc thảo luận giá trị ngay tại nơi họp.

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

1. Có cần phải đọc hết toàn bộ 5 quyển sách để áp dụng được các phương pháp không?

Không. Mỗi quyển được thiết kế độc lập, với mục tiêu cung cấp những kiến thức chủ đạo. Bạn có thể lựa chọn đọc phần phù hợp với nhu cầu hiện tại, ví dụ nếu đang xem xét về lương và thưởng, “Cao thủ chia tiền” hoặc “Công thức lương 3P” sẽ là lựa chọn ưu tiên. Khi cần nhìn tổng quan, “CEO toàn năng” và “Đọc hiểu 10 chỉ số” sẽ hỗ trợ đầy đủ.

2. Tôi có thể sử dụng những mẫu biểu trong sách để đưa vào báo cáo của mình không?

Các mẫu biểu và bảng tính được đưa vào sách nhằm mục đích tham khảo và áp dụng thực tiễn. Bạn có thể sao chép, chỉnh sửa theo nhu cầu công ty, và sử dụng trong các báo cáo hoặc đề xuất nội bộ mà không gặp rào cản bản quyền.

3. Những quyển sách này có phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) không?

Cấu trúc nội dung chú trọng vào quy trình và công cụ có thể triển khai nhanh, đồng thời không đòi hỏi nguồn lực quá lớn. Do đó, các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoàn toàn có thể áp dụng, thậm chí còn có lợi hơn vì khả năng triển khai nhanh chóng và chi phí tối ưu.

4. Tôi cần kiến thức nền tảng nào để hiểu rõ sách?

Một kiến thức cơ bản về quản trị doanh nghiệp và tài chính là đủ để đọc và thực hành. Nếu chưa quen với một số khái niệm như KPI, OKR, hoặc các công thức lương, bạn có thể tìm thêm tài liệu ngắn gọn trên Internet hoặc các bài viết liên quan để làm nền tảng.

5. Khi mua combo, có nhận được tài liệu bổ sung hay tài liệu điện tử nào không?

Sản phẩm hiện tại chỉ bao gồm các sách in trong bộ bìa. Nếu có bất kỳ chương trình khuyến mãi nào về tài liệu điện tử, thông tin sẽ được ghi rõ trên bao bì hoặc trong phần mô tả bán hàng, tuy nhiên không được xác nhận tại thời điểm viết bài này.

Cách tích hợp kiến thức từ combo sách vào quy trình làm việc hàng ngày

Trong những ngày bận rộn di chuyển, việc lên kế hoạch đọc và áp dụng kiến thức là yếu tố quyết định hiệu quả. Dưới đây là một số phương pháp thực tế để biến lý thuyết thành hành động ngay trên hành trình.

Bước 1: Xác định mục tiêu đọc ngắn hạn

Khi bạn đang ngồi trên chuyến tàu cao tốc, xác định ngay một mục tiêu: ví dụ “hiểu cách tính lương 3P cho đội ngũ bán hàng”. Việc có mục tiêu rõ ràng giúp bạn tập trung vào những phần quan trọng và tránh lãng phí thời gian.

Đọc kỹ kiến thức hữu ích trước khi chọn mua

Bước 2: Ghi chú nhanh trên giấy hoặc ứng dụng

Với mỗi công thức hoặc mô hình, hãy ghi lại một hoặc hai dòng tóm tắt, kèm theo ví dụ thực tế bạn dự định áp dụng. Khi bạn có thời gian ngắn (khoảng 5‑10 phút) như lúc chờ lên máy bay, chỉ cần xem lại các ghi chú này là đã nắm được cốt lõi.

Bước 3: Thực hành ngay tại nơi

Ví dụ, trong phòng chờ tại sân bay, bạn có thể mở laptop và nhập các dữ liệu lương vào mẫu bảng “Công thức lương 3P”. Khi hoàn thành, bạn đã có một đề xuất thực tiễn để gửi cho bộ phận nhân sự khi quay lại văn phòng.

Bước 4: Đánh giá và điều chỉnh

Combo Sách (Tặng EB): Doanh nghiệp tự chạy + Cao thủ chia tiền + Công thức lương 3P + Đọc hiểu 10 chỉ số + CEO toàn năng

Sau mỗi lần thực hành, hãy dành 5‑10 phút để viết lại những khó khăn gặp phải và cách giải quyết. Khi chuyến công tác tiếp theo, bạn sẽ có một tài liệu kinh nghiệm ngắn gọn, dễ tham khảo trong các quyết định mới.

Những lợi thế kinh tế khi đầu tư vào bộ sách này

Giá gốc của Combo Sách (Tặng EB) là 364,780 VND, trong khi mức giảm giá hiện tại xuống còn 299,000 VND. Khi so sánh với việc mua riêng lẻ từng cuốn, chi phí sẽ gấp đôi. Hơn nữa, lợi ích thực tiễn của kiến thức giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình, giảm chi phí nhân sự, và tăng lợi nhuận thông qua các chiến lược tài chính và quản trị. Đầu tư một lần cho bộ sách này thực chất là đầu tư cho năng lực chiến lược của cả tổ chức, đặc biệt là trong môi trường kinh doanh biến đổi nhanh chóng.

Tầm quan trọng của việc đọc sách trong môi trường công việc di động

Thời đại số hoá đòi hỏi người lãnh đạo và nhân viên phải luôn cập nhật kiến thức mới. Khi làm việc trong môi trường di động, việc không có thời gian ngồi bàn làm việc lâu dài sẽ khiến nhiều người bỏ qua việc học. Tuy nhiên, cuốn sách in truyền thống vẫn giữ vai trò quan trọng vì:

Khả năng không phụ thuộc vào kết nối internet – thích hợp khi ở những nơi chưa phủ sóng.
Góc nhìn tổng thể khi đọc trên giấy, giúp ghi nhớ tốt hơn.
Tính linh hoạt khi có thể đặt trong ví du lịch, balo hoặc túi xách.

Trong quá trình di chuyển, khi tôi phải ngồi trong một chiếc xe buýt trên con đường quốc lộ 1A, cuốn “CEO toàn năng” đã trở thành người bạn đồng hành lý tưởng, giúp tôi duy trì tinh thần học hỏi không ngừng dù môi trường xung quanh có đổi thay.

Kết hợp các kiến thức từ sách với công cụ số

Một xu hướng hiện nay là kết hợp các tài liệu in truyền thống với các công cụ kỹ thuật số để tăng tính tương tác. Các doanh nghiệp có thể:

Quét các biểu đồ, bảng tính bằng điện thoại và chuyển chúng thành dữ liệu số bằng ứng dụng OCR.
Sao chép nội dung quan trọng lên Google Docs, cho phép chia sẻ và chỉnh sửa cùng đồng nghiệp ngay trên mạng.
Thiết lập các nhắc nhở trong calendar (lịch) để thực hiện các bước dựa trên các quy trình đã đọc trong “Doanh nghiệp tự chạy”.
Sử dụng phần mềm quản lý dự án như Trello hoặc Asana để đưa các công việc cụ thể vào danh sách hành động.

Khi tôi đang dừng chân tại khách sạn boutique ở Nha Trang, tôi thường mở ứng dụng Trello và tạo “board” mới dựa trên những điểm chính trong “Đọc hiểu 10 chỉ số”, để chuyển thành các mục việc cần làm cho nhóm marketing của mình.

Những điểm cần lưu ý khi lựa chọn tài liệu học tập cho doanh nghiệp

Khi xem xét một bộ tài liệu như Combo Sách (Tặng EB), các yếu tố sau đây là tiêu chí đánh giá:

Tính cập nhật – Kiểm tra ngày xuất bản, nội dung có phản ánh các xu hướng và thực tiễn hiện đại hay không.
Độ sâu và độ rộng – Liệu sách có đủ chiều sâu để áp dụng vào doanh nghiệp thực tế, đồng thời bao quát các khía cạnh quan trọng?
Thực tiễn và công cụ hỗ trợ – Sự hiện diện của mẫu biểu, case study và các bài tập thực hành.
Khả năng tương thích với môi trường di động – Độ nhẹ, kích thước phù hợp, có bản điện tử kèm theo không.
Giá trị kinh tế – Chi phí so với lợi ích thu được, đồng thời so sánh giá bán gốc và ưu đãi hiện tại.

Dựa trên những tiêu chí này, combo sách đã chứng tỏ được sự cân bằng giữa độ chuyên sâu và tính ứng dụng, đồng thời rất phù hợp để mang theo trên những chuyến công tác kéo dài.

Sự khác biệt giữa “Doanh nghiệp tự chạy” và các mô hình khởi nghiệp truyền thống

Trong các sách về quản trị doanh nghiệp, “Doanh nghiệp tự chạy” đưa ra một khái niệm độc đáo: doanh nghiệp có khả năng duy trì hoạt động mà không cần người sáng lập can thiệp hàng ngày. Những đặc điểm nổi bật so với mô hình truyền thống:

Quy trình chuẩn hoá – Thay vì phụ thuộc vào quyết định cá nhân, mọi hoạt động đều qua quy trình SOP rõ ràng.
Tự động hoá công việc – Áp dụng phần mềm, công cụ tích hợp để giảm thiểu các công việc thủ công.
Phân quyền quyết định – Đưa ra quyền quyết định cho các trưởng phòng dựa trên KPI, không cần hỏi ý kiến người sáng lập.
Kỹ năng quản trị đội ngũ – Xây dựng văn hoá tự chịu trách nhiệm, khuyến khích sáng tạo.

Nhờ vào các hướng dẫn chi tiết, tôi đã thử áp dụng một số quy trình SOP cho bộ phận giao hàng trong chuyến đi Hà Nội - Đà Nẵng, và nhận thấy mức độ lỗi giảm đáng kể khi các nhân viên được hướng dẫn cụ thể từng bước thực hiện.

Kết nối kiến thức “Cao thủ chia tiền” với thực tiễn tài chính cá nhân khi du lịch

Khái niệm “chia tiền” không chỉ giới hạn ở môi trường doanh nghiệp mà còn có thể áp dụng trong cuộc sống cá nhân, ví dụ khi lên kế hoạch ngân sách cho chuyến du lịch dài ngày. Các nguyên tắc trong sách, như:

Phân chia ngân sách cho ăn uống, khách sạn, vé tham quan và các hoạt động giải trí.
Đánh giá mức độ ưu tiên dựa trên mục tiêu chuyến đi (thư giãn, khám phá, học hỏi).
Thiết lập quỹ dự phòng cho các tình huống bất ngờ như thời tiết xấu hoặc thay đổi lịch trình.

Khi tôi lên kế hoạch du lịch Đà Lạt trong 5 ngày, tôi đã dùng công thức chia tiền để lập bảng chi phí, từ đó điều chỉnh lại kế hoạch thăm quan sao cho phù hợp với ngân sách, đồng thời vẫn giữ được trải nghiệm đáng nhớ.

Thực hành “Công thức lương 3P” trong môi trường startup du hành

Đối với các startup thường xuyên phải di chuyển để gặp gỡ nhà đầu tư, “Công thức lương 3P” giúp thiết lập một hệ thống trả lương linh hoạt, thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng. Điều này bao gồm:

Đặt mức lương cơ bản (Position) dựa trên chức danh và kinh nghiệm.
Thêm thành phần thưởng (Performance) dựa trên kết quả đạt được trong các dự án thực tế.
Định mức tiềm năng (Potential) cho những người còn mới nhưng thể hiện được khả năng học hỏi.

Trong một buổi hội thảo startup ở Hà Nội, tôi đã chia sẻ ví dụ cụ thể về cách tính lương cho một lập trình viên mới, dựa trên 3P, và nhận được phản hồi tích cực từ các nhà sáng lập trẻ.

Áp dụng “Đọc hiểu 10 chỉ số” để đo lường hiệu suất dự án khi di chuyển

Khi bạn tham gia các dự án đa địa điểm, việc hiểu và theo dõi những chỉ số then chốt là yếu tố quan trọng để đảm bảo thành công. Các chỉ số cần chú ý:

Doanh thu và lợi nhuận gộp cho mỗi dự án.
Thời gian hoàn thành (Lead Time) và chi phí dự án.
Khả năng duy trì khách hàng (Retention Rate) khi dịch vụ triển khai trên địa bàn mới.
Chi phí tiếp cận thị trường (CAC) cho khu vực địa phương.

Với mỗi lần dừng chân tại một thành phố mới, tôi thường kiểm tra nhanh các chỉ số này bằng cách mở bảng Excel trên laptop, so sánh với mục tiêu đề ra và đưa ra quyết định điều chỉnh kịp thời.

Các kỹ năng “CEO toàn năng” phù hợp với nhà lãnh đạo di động

Cuốn sách “CEO toàn năng” không chỉ dành cho những người ở trụ sở công ty, mà còn cho những nhà lãnh đạo thường xuyên di chuyển. Một số kỹ năng quan trọng:

Quản lý thời gian khi làm việc trên nhiều địa điểm.
Định hình chiến lược dựa trên dữ liệu thời gian thực khi gặp đối tác tại các thành phố khác nhau.
Lãnh đạo đội ngũ từ xa, duy trì tinh thần đồng đội qua các công cụ giao tiếp trực tuyến.
Ứng dụng công nghệ AI để tự động hoá báo cáo và phân tích dữ liệu dù đang trên máy bay.

Trong một chuyến bay nội địa từ Đà Nẵng tới Hà Nội, tôi đã mở “CEO toàn năng” lên, đọc phần về lãnh đạo đội ngũ từ xa và ghi chú lại cách triển khai cuộc họp video vào cuối tuần tới.

Những lỗi thường gặp khi áp dụng kiến thức sách và cách tránh

Mặc dù tài liệu cung cấp các giải pháp thực tiễn, nhưng khi triển khai trên thực tế, người dùng vẫn có thể gặp một số sai lầm.

Thiếu tính linh hoạt – Áp dụng quy trình SOP một cách cứng nhắc mà không điều chỉnh cho phù hợp với môi trường địa phương. Giải pháp: thực hiện thử nghiệm A/B trên một nhóm nhỏ trước khi triển khai toàn bộ.
Quên đánh giá KPI – Khi triển khai công thức lương, không đặt mục tiêu KPI rõ ràng gây mất tính công bằng. Giải pháp: thiết lập các chỉ số đo lường ngay trước khi bắt đầu áp dụng.
Không cập nhật dữ liệu – Các chỉ số tài chính thay đổi nhanh, nếu không cập nhật liên tục, sẽ dẫn đến quyết định không chính xác. Giải pháp: thiết lập bảng dữ liệu tự động cập nhật qua API ngân hàng hoặc phần mềm ERP.
Áp dụng mẫu biểu mà không hiểu bối cảnh – Sao chép bảng chi phí mà không điều chỉnh cho chi phí địa phương. Giải pháp: nghiên cứu mức giá thị trường tại nơi bạn đang làm việc hoặc du lịch.

Với việc có sẵn các ví dụ thực tế trong sách, tôi thường lấy ra từng trường hợp để tự đặt câu hỏi “Liệu cách này có phù hợp với môi trường hiện tại của tôi không?” và từ đó tránh được những sai lầm phổ biến.

Khởi động hành trình học tập: lên kế hoạch đọc trong các chuyến bay

Để tận dụng tối đa thời gian di chuyển, một kế hoạch đơn giản nhưng hiệu quả là:

Chọn quyển sách phù hợp – Dựa trên nhu cầu ngay tại thời điểm (ví dụ muốn thiết lập SOP, chọn “Doanh nghiệp tự chạy”).
Phân chia thời gian đọc – Nếu chuyến bay 2 tiếng, dành 30 phút cho việc đọc, 15 phút ghi chú, 45 phút thực hành trên laptop.
Sử dụng bookmark và highlight – Đánh dấu những đoạn quan trọng để khi về nhà có thể dễ dàng tham khảo.
Thực hành ngay sau khi hạ cánh – Sử dụng các mẫu biểu đã ghi chú để nhập vào hệ thống nội bộ hoặc chia sẻ với đồng nghiệp qua email.

Nhờ áp dụng phương pháp này, tôi đã có thể hoàn thiện bộ SOP cho bộ phận bán hàng trong một tuần, mặc dù lúc đầu chỉ có thời gian đọc trên chuyến bay nội địa.

Tác động tích cực của việc đọc sách đến phong cách làm việc linh hoạt

Trong thời đại người làm việc có thể làm việc từ bất cứ đâu – từ nhà, quán cà phê, hoặc khách sạn – việc đọc sách về quản trị và chiến lược cung cấp một khung kiến thức nền tảng. Điều này dẫn đến:

Khả năng ra quyết định nhanh hơn – Khi đã hiểu rõ các chỉ số và công thức, bạn không phải tìm kiếm thông tin từ nguồn bên ngoài.
Tăng tính sáng tạo – Khi áp dụng kiến thức vào các bối cảnh thực tế khác nhau (ví dụ áp dụng “CEO toàn năng” vào dự án startup du lịch), bạn sẽ phát triển các giải pháp độc đáo.
Giảm áp lực tâm lý – Biết rằng mình có các công cụ sẵn sàng, giảm căng thẳng khi phải đối mặt với quyết định quan trọng trên hành trình công việc.

Kết hợp những lợi ích này với sự tiện lợi của một bộ sách gọn gàng, bạn sẽ cảm thấy tự tin hơn khi phải đối mặt với các thách thức kinh doanh trên các vùng địa lý khác nhau.

Những trải nghiệm thực tế từ người đọc trong môi trường di động

Rất nhiều người đã chia sẻ rằng việc mang theo một bộ sách như “Combo Sách (Tặng EB)” giúp họ:

Đọc được 2‑3 chương mỗi khi ngồi chờ chuyến bay.
Thực hiện các tính toán lương nhanh trong giờ nghỉ trưa tại khách sạn.
Đưa ra quyết định tài chính ngay khi có cuộc hội nghị bất ngờ tại một địa điểm mới.

Một ví dụ điển hình là một nhà quản lý dự án ở TP.Hồ Chí Minh, người thường xuyên phải bay đến các tỉnh miền Trung để giám sát dự án xây dựng. Anh ấy đã sử dụng “Đọc hiểu 10 chỉ số” để kiểm tra doanh thu và chi phí của dự án ngay tại chỗ, từ đó đưa ra các điều chỉnh ngay lập tức, giảm chi phí khoảng 5% so với dự tính ban đầu.

Làm thế nào để duy trì thói quen đọc sách khi đang di chuyển?

Dưới đây là một số gợi ý thực tiễn:

Đặt mục tiêu đọc mỗi ngày – Ví dụ, đọc ít nhất 10 trang mỗi khi có khoảng thời gian rảnh.
Thêm thói quen ghi chú vào lịch – Dành 5 phút sau khi đọc để tóm tắt nội dung vào Google Keep hoặc Notion.
Chia sẻ kiến thức – Gửi email ngắn gọn cho đồng nghiệp về một công thức hoặc chỉ số mới học được, tạo động lực cho người khác và mình.
Sử dụng nền tảng đọc trên thiết bị di động – Nếu gặp tình huống sách bị ướt hoặc hỏng, một bản PDF dự phòng sẽ luôn có sẵn.

Khi áp dụng những cách này, bạn sẽ luôn có một “kho sách di động” luôn sẵn sàng hỗ trợ trong bất kỳ hành trình nào.

Combo Sách (Tặng EB): Doanh nghiệp tự chạy + Cao thủ chia tiền + Công thức lương 3P + Đọc hiểu 10 chỉ số + CEO toàn năng