Business Coaching Xây Đế Chế Kinh Doanh Từ 0 - Sách Quản Trị Giảm Giá

Một buổi sáng ở sân bay, khi tiếng máy bay vang lên và những hành khách tấp nập trên sàn, bạn có thể thấy một người đang lướt nhanh qua những trang sách trong túi xách xách nhẹ. Đó không phải là tiểu thuyết giải trí, mà là một cuốn sách về kinh doanh – “Business Coaching – Xây Dựng Đế Chế Kinh Doanh Từ Con Số 0”. Họ đang chuẩn bị cho chuyến công tác, muốn tận dụng thời gian di chuyển để nắm bắt các chiến lược xây dựng doanh nghiệp từ những bước đầu tiên, khi mọi thứ vẫn còn chỉ là ý tưởng. Cảm giác mở một cuốn sách đầy những lời khuyên thực tiễn, được viết bằng cách tiếp cận gần gũi, khiến mọi hành trình kinh doanh trở nên ít hối hả hơn và nhiều định hướng hơn.

Trong những ngày cuối năm khi các doanh nhân, nhà sáng lập hoặc những người đang lên kế hoạch khởi nghiệp lại suy nghĩ về những mục tiêu tài chính, các chiến lược mở rộng, hoặc cách duy trì sự bền vững, việc có một tài liệu tham khảo chi tiết và thực tế như “Business Coaching” trở thành một người bạn đồng hành đáng tin cậy. Từ việc xây dựng cấu trúc công ty cho đến cách quản trị đội ngũ, cuốn sách này được thiết kế để giải đáp thắc mắc và hướng dẫn từng bước, dù bạn đang ngồi trong phòng làm việc hay đang ngồi trên tàu hỏa đi du lịch hội nghị.

Giới thiệu tổng quan về “Business Coaching – Xây Dựng Đế Chế Kinh Doanh Từ Con Số 0”

“Business Coaching – Xây Dựng Đế Chế Kinh Doanh Từ Con Số 0” không chỉ là một cuốn sách, mà còn là một lộ trình chi tiết dành cho những ai muốn bắt đầu và phát triển doanh nghiệp một cách có hệ thống. Được viết bởi những chuyên gia trong lĩnh vực quản trị và huấn luyện doanh nghiệp, nội dung được chia thành các chương mục ngắn gọn, dễ tiếp thu và kèm theo các mẫu biểu, bảng kế hoạch thực tế.

Với mức giá hiện tại 190,400 VND (giá gốc 243,712 VND), cuốn sách mang lại một mức chi phí hợp lý so với lượng kiến thức và công cụ mà nó cung cấp. Không cần phải đăng ký một khóa huấn luyện đắt tiền hay tham gia những chương trình đào tạo kéoXem các sản phẩm Kéo dài, bạn chỉ cần một cuốn sách và sự kiên nhẫn để áp dụng các bước được hướng dẫn.

Ai nên sở hữu cuốn sách này?

• Doanh nhân mới bắt đầu: Những người đang lên kế hoạch khởi nghiệp, còn chưa xác định được mô hình kinh doanh hay cần một khung pháp lý, tài chính để bắt đầu.
• Nhà quản lý cấp trung: Những người muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo, học cách quản trị đội ngũ và tối ưu hoá quy trình làm việc.
• Người đang cân nhắc chuyển đổi nghề nghiệp: Ai đang suy nghĩ tới việc tự mình thành lập doanh nghiệp và cần hiểu rõ các yếu tố quan trọng trước khi quyết định.
• Giảng viên và chuyên gia đào tạo: Những người muốn sử dụng tài liệu này làm nguồn tham khảo trong các buổi hội thảo hoặc lớp học về khởi nghiệp.
• Nhà đầu tư thiên thần: Để nắm bắt được các tiêu chí đánh giá tiềm năng dự án khởi nghiệp và cách các nhà sáng lập xây dựng nền tảng doanh nghiệp từ đầu.

Nội dung chi tiết và cấu trúc sách

Cuốn sách được chia thành bảy phần lớn, mỗi phần tập trung vào một khía cạnh quan trọng của việc xây dựng doanh nghiệp:

Phần 1: Tầm nhìn và sứ mệnh – Bước đầu tiên

Trong phần này, tác giả hướng dẫn cách xác định mục tiêu dài hạn, tạo ra một sứ mệnh rõ ràng cho doanh nghiệp. Đọc giả được khuyến khích viết ra những câu hỏi như “Doanh nghiệp tôi muốn giải quyết vấn đề gì?” và “Giá trị cốt lõi của tôi là gì?”.

Cách xây dựng đế chế kinh doanh từ nền tảng zero

Bạn đang muốn khởi nghiệp nhưng chưa biết làm sao để tạo nên một hệ thống kinh doanh bền v

• 
  Khi mời khách đến nhà, cuốn sách kinh doanh nào chỉ để lộ những hạn chế thực tế sau vài tuần áp dụng Khi chuẩn bị mời bạn bè tới nhà, tôi đã chọn một cuốn sách kinh doanh làm điểm nhấn trên bàn khách. Sau vài ngày, những khía cạnh thực tiễn trong sách bắt đầu không phù hợp với không gian sống chật hẹp. Tôi nhận ra rằng một số khái niệm về quản lý thời gian đòi hỏi môi trường yên tĩnh mà không thể đạt được trong phòng khách luôn ồn ào. Sự bất ngờ này khiến tôi cân nhắc lại cách lựa chọn tài liệu khi muốn tạo ấn tượng với khách. Những quan sát này có thể giúp người đọc khác tránh những bất ngờ tương tự.
• 
  Làm sao để phân biệt chè ngon thật và chè trộn phụ gia? Kinh nghiệm của người dùng chè Tân Cương Thái Nguyên Chè là một trong những món ăn truyền thống của Việt Nam, với nhiều loại chè khác nhau được trồng và sản xuất ở các vùng miền. Tuy nhiên, trong quá trình sản xuất và kinh doanh, một số loại chè đã bị trộn phụ gia để tăng lợi nhuận. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng và hương vị của chè mà cò…
• 
  Một trang giấy có thể chứa toàn bộ kế hoạch marketing cho doanh nghiệp vừa và nhỏ Trong môi trường kinh doanh hiện nay, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) thường phải đối mặt với áp lực lớn trong việc xây dựng và thực thi chiến lược marketing. Khi nguồn lực hạn chế, việc quản lý một loạt các công cụ, tài liệu và mục tiêu có thể trở nên rối rắm và mất kiểm soát. Điều này dễ dẫn đến…
• 
  Hướng dẫn thực tế: Xây dựng thương hiệu cá nhân trên Youtube để mở rộng kinh doanh quốc tế Bài viết khám phá các bước thiết lập hình ảnh cá nhân và nội dung phù hợp cho kênh Youtube, giúp bạn thu hút khán giả quốc tế. Từ việc lựa chọn ngôn ngữ, phong cách trình bày đến tối ưu hoá mô tả và thumbnail, mọi yếu tố đều được phân tích để hỗ trợ mở rộng kinh doanh xuyên biên giới.

Phần 2: Nghiên cứu thị trường – Đánh giá cơ hội

Phân tích cách tiến hành nghiên cứu thị trường một cách có hệ thống, từ việc thu thập dữ liệu sơ bộ, kiểm tra nhu cầu, tới việc phân tích đối thủ cạnh tranh. Bảng mẫu “SWOT” được cung cấp để người đọc có thể ghi chú và so sánh nhanh.

Phần 3: Kế hoạch tài chính – Xây dựng nền tảng tài chính vững chắc

Chi tiết các bước tạo dự toán khởi nghiệp, dự báo doanh thu, tính toán điểm hòa vốn và lên kế hoạch tài trợ. Các công thức được viết bằng ngôn ngữ đơn giản, kèm theo ví dụ thực tế của các công ty khởi nghiệp thành công ở Việt Nam.

Phần 4: Xây dựng sản phẩm và dịch vụ – Từ ý tưởng tới thực tiễn

Cung cấp một lộ trình từ việc phát triển MVP (Minimum Viable Product) đến việc lấy phản hồi khách hàng để cải tiến. Phần này cũng đề cập đến các công cụ quản lý dự án phổ biến như Trello, Asana.

Phần 5: Phát triển đội ngũ – Lãnh đạo và văn hoá công ty

Chiến lược tuyển dụng, xây dựng văn hoá công ty, quản lý hiệu suất và đào tạo liên tục được trình bày qua các ví dụ thực tế và các mẫu hợp đồng nhân viên.

Phần 6: Marketing và kênh bán hàng – Tiếp cận khách hàng mục tiêu

Trình bày các kênh truyền thông kỹ thuật số, SEO, quảng cáo trả tiền và cách xây dựng chiến lược nội dung để thu hút khách hàng tiềm năng. Kết hợp giữa lý thuyết và case study của các doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ và dịch vụ.

Phần 7: Quản trị rủi ro và phát triển bền vững

Phân tích các loại rủi ro kinh doanh phổ biến và đề xuất cách phòng ngừa, đồng thời giới thiệu các chỉ số KPI để đánh giá hiệu quả lâu dài.

Lợi ích cụ thể mà người đọc có thể nhận được

• Hiểu rõ cách xác định và kiểm chứng ý tưởng kinh doanh trước khi đầu tư thời gian và tiền bạc.
• Có một khung tài chính chi tiết giúp đưa ra quyết định đúng đắn về vốn đầu tư và dự báo lợi nhuận.
• Tạo dựng một đội ngũ nhân sự phù hợp, đồng thời thiết lập văn hoá làm việc tích cực và hiệu quả.
• Áp dụng được các công cụ tiếp thị hiện đại, tối ưu hoá ngân sách quảng cáo và nâng cao tỉ lệ chuyển đổi.
• Trang bị kiến thức về quản trị rủi ro, giúp doanh nghiệp giảm thiểu các yếu tố không lường trước.
• Tiếp cận các mẫu biểu thực hành và tài liệu đính kèm có thể in ra sử dụng ngay.

Những câu hỏi thường gặp (FAQ)

Cuốn sách này có phù hợp cho người mới bắt đầu hoàn toàn không?

Có. Từ phần mở đầu, tác giả đã xây dựng một lộ trình “bước đầu – bước tiếp theo” rõ ràng, giúp người đọc không cần bất kỳ kiến thức nền tảng nào. Mỗi khái niệm đều đi kèm ví dụ thực tế, làm giảm bớt sự khó hiểu.

Có cần phải đọc toàn bộ cuốn sách để áp dụng?

Không nhất thiết. Tùy vào nhu cầu và giai đoạn doanh nghiệp, người đọc có thể tập trung vào các chương liên quan – ví dụ, giai đoạn lên ý tưởng có thể chỉ cần phần 1 và 2, trong khi giai đoạn mở rộng có thể chú trọng phần 5 và 6.

Đây có phải là một cuốn sách “công thức” hay chỉ là hướng dẫn?

“Business Coaching” cung cấp cả khái niệm cơ bản và các công cụ thực tế. Nó không khẳng định có công thức “đảm bảo thành công”, nhưng đưa ra các phương pháp đã được kiểm chứng qua nhiều trường hợp thực tiễn.

Sách có bao gồm các mẫu tài liệu hay biểu mẫu nào không?

Có. Ở phần cuối của mỗi chương, tác giả cung cấp các mẫu như “Bảng dự toán chi phí”, “Kế hoạch tiếp thị”, và “Biên bản họp nhóm”. Người đọc có thể sao chép hoặc tùy chỉnh lại cho phù hợp.

Nếu tôi không có nhiều thời gian, liệu sách có thích hợp để đọc nhanh trên điện thoại?

Có. Nội dung được chia thành các đoạn ngắn, mỗi đoạn xoay quanh một ý tưởng riêng, thuận tiện cho việc đọc từng phần trong thời gian rảnh như trên chuyến bay, trong giờ nghỉ trưa hay khi đang chờ đợi.

Giá trị của cuốn sách so với những khoá huấn luyện trả phí thế nào?

Khoá huấn luyện thường đòi hỏi thời gian cam kết dài và chi phí cao. Trong khi đó, cuốn sách “Business Coaching” mang lại tài liệu tham khảo vững chắc ở mức giá chỉ hơn 190,000 VND, cho phép người dùng tự điều chỉnh tốc độ học và áp dụng vào thực tiễn ngay lập tức.

Giá trị tài chính và các mức giá ưu đãi

Với giá giảm còn 190,400 VND so với giá gốc 243,712 VND, người mua sẽ tiết kiệm khoảng 20% chi phí. Giá này phản ánh cam kết của nhà xuất bản trong việc đem lại giá trị cao nhất cho người đọc, đồng thời làm cho nguồn kiến thức chuyên môn trở nên tiếp cận hơn với đa số doanh nhân ở các cấp độ khác nhau.

Đối với các sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh hay những người đang làm việc trong các start‑up nhỏ, mức giá này rất hợp lý so với các giáo trình quốc tế có giá từ 300,000 VND trở lên. Nhờ giảm giá, nhiều người có thể mua để tham khảo nhiều lần mà không cảm thấy lãng phí.

So sánh với các tài liệu kinh doanh cùng loại

Thị trường hiện nay có khá nhiều cuốn sách hướng dẫn khởi nghiệp, tuy nhiên “Business Coaching – Xây Dựng Đế Chế Kinh Doanh Từ Con Số 0” có một vài điểm khác biệt nổi bật:

• Tiếp cận từng bước chi tiết: Một số sách chỉ đề cập đến nguyên lý chung, còn sách này cung cấp quy trình rõ ràng từ ngày 0 tới khi doanh nghiệp đạt được lợi nhuận ổn định.
• Mẫu biểu đính kèm: Người đọc nhận được các công cụ thực hành sẵn sàng dùng, trong khi những cuốn sách khác thường chỉ đưa ra lý thuyết.
• Phù hợp với thị trường Việt Nam: Các ví dụ và case study được lấy từ doanh nghiệp Việt, giúp người đọc dễ dàng áp dụng vào môi trường kinh doanh địa phương.
• Thời lượng và độ dày hợp lý: Không quá dày và phức tạp, dễ đọc trong những khoảng thời gian ngắn như trên chuyến xe hay khi chờ đợi tại quầy lễ tân khách sạn.

Cách tích hợp “Business Coaching” vào thói quen học tập và làm việc

Việc đọc một cuốn sách khổng lồ không nhất thiết phải gây áp lực. Dưới đây là một số gợi ý thực tế giúp bạn khai thác tối đa giá trị của “Business Coaching” ngay cả trong lịch trình bận rộn:

Đọc trong chuyến di chuyển

Hầu hết mọi người thường có thời gian rời rạc khi di chuyển – trên máy bay, tàu lửa hoặc xe buýt. Hãy lưu cuốn sách lên máy tính bảng hoặc điện thoại, mở ra chương bạn đang quan tâm và đọc trong 15-20 phút mỗi chuyến.

Chia nhỏ công việc

Thay vì cố gắng đọc một chương dài trong một buổi, hãy đặt mục tiêu “đọc một phần 5 phút mỗi ngày”. Sau một tuần, bạn sẽ hoàn thành cả chương một cách tự nhiên và có thời gian suy ngẫm.

Sử dụng mẫu biểu ngay khi đọc

Ngay khi gặp phần có mẫu biểu, hãy mở file đính kèm hoặc sao chép nội dung vào một tài liệu Excel/Google Sheet. Điều này giúp bạn vừa đọc vừa thực hành, tránh tình trạng chỉ thu thập kiến thức mà không áp dụng.

Tạo nhóm đọc

Nếu bạn là thành viên trong một cộng đồng startup, hãy đề xuất tạo “book club” mỗi tuần, cùng thảo luận về một chương, chia sẻ cảm nhận và đề xuất cách áp dụng thực tế. Điều này không chỉ tăng tính tương tác mà còn làm cho kiến thức trở nên sâu sắc hơn.

Các yếu tố quan trọng khi lựa chọn một cuốn sách Business Coaching

Mặc dù “Business Coaching – Xây Dựng Đế Chế Kinh Doanh Từ Con Số 0” đáp ứng nhiều tiêu chí quan trọng, nhưng để chắc chắn rằng quyết định mua là tối ưu, người tiêu dùng có thể cân nhắc những tiêu chí sau:

• Độ uy tín của tác giả: Tìm hiểu về kinh nghiệm và thành tựu của người viết, xem có các dự án thực tế mà họ đã tham gia hay không.
• Áp dụng thực tiễn: Kiểm tra xem sách có cung cấp các ví dụ thực tế và mẫu biểu thực hành hay không, vì đây là yếu tố quyết định việc bạn có thể triển khai ngay lập tức.
• Chi phí và giá trị: So sánh mức giá hiện tại với các sách tương tự trên thị trường, đánh giá xem mức giảm giá có hợp lý.
• Đánh giá và nhận xét của người dùng: Đọc các nhận xét thực tế từ những người đã mua và áp dụng, từ đó hình dung được hiệu quả thực tiễn.
• Thời gian cập nhật: Kiểm tra năm xuất bản để biết nội dung có phản ánh xu hướng mới nhất trong kinh doanh, marketing, công nghệ hay không.

Thực tiễn sử dụng: các trường hợp điển hình

Khởi nghiệp công nghệ tại Hà Nội

Nhóm sáng lập ba người, mỗi người có nền tảng lập trình, thiết kế, và bán hàng, quyết định mở một start‑up cung cấp giải pháp quản lý dự án cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Họ bắt đầu bằng cách đọc “Business Coaching” trong một buổi lễ hội công nghệ, sau đó sử dụng bảng “MVP” trong phần 4 để thiết kế một phiên bản tối thiểu. Khi tiến hành nghiên cứu thị trường, họ áp dụng khung “SWOT” trong phần 2 để xác định lợi thế cạnh tranh, từ đó thu hút được một nhà đầu tư thiên thần sau 3 tháng triển khai.

Triển khai chiến lược mở rộng cho chuỗi cà phê tại Đà Nẵng

Một chủ chuỗi cà phê địa phương quyết định mở 2 chi nhánh mới. Đọc phần 6, họ xây dựng một chiến lược quảng cáo trên Facebook và Google Ads, sử dụng các mô hình “A/B testing” được giới thiệu để tối ưu hoá chi phí quảng cáo. Đồng thời, phần 5 cung cấp một mẫu biểu “đánh giá nhân viên” giúp họ duy trì chất lượng phục vụ trong khi mở rộng.

Đánh giá tiềm năng nhượng quyền thương hiệu tại miền Trung

Một doanh nghiệp gia đình muốn mở rộng qua mô hình nhượng quyền. Họ dùng phần 3 để tạo dự báo tài chính cho từng địa điểm, tính toán điểm hòa vốn và mức lợi nhuận kỳ vọng. Kết hợp với phần 7, họ thiết lập các tiêu chuẩn kiểm soát rủi ro, giúp bảo vệ thương hiệu khi chuyển giao cho các đối tác nhượng quyền.

Một vài lưu ý khi áp dụng kiến thức từ cuốn sách

Không phải mọi chiến lược đều phù hợp 100% với mọi doanh nghiệp. Dưới đây là những lưu ý quan trọng để tránh gặp phải những “cạm bẫy” thường gặp:

• Đừng sao chép nguyên mẫu: Mỗi doanh nghiệp có đặc thù riêng, vì vậy cần tùy chỉnh mẫu biểu và kế hoạch sao cho phù hợp với quy mô và nguồn lực.
• Kiểm tra lại giả thuyết thị trường: Trước khi thực hiện bất kỳ chiến lược tiếp thị nào, hãy thực hiện các khảo sát khách hàng thực tế để xác nhận nhu cầu thực sự.
• Đánh giá lại tài chính định kỳ: Các dự báo tài chính cần được cập nhật hàng tháng, đặc biệt khi doanh thu và chi phí thay đổi nhanh.
• Đừng bỏ qua việc đào tạo nội bộ: Khi có thêm nhân sự, cần chắc chắn họ được huấn luyện dựa trên những quy trình trong phần 5 để duy trì chất lượng công việc.
• Luôn lưu trữ và sao lưu dữ liệu: Những mẫu biểu và kế hoạch được viết tay hay trong các tài liệu điện tử nên được sao lưu định kỳ, tránh mất mát thông tin quan trọng.

Nhận xét từ độc giả thực tế

Những người đã mua và áp dụng “Business Coaching” đưa ra các phản hồi tích cực, ví dụ:

• “Tôi đã dùng cuốn sách để chuẩn bị dự án khởi nghiệp trong 2 tháng và đã đạt được vốn đầu tư đầu tiên chỉ sau 6 tuần thực hiện kế hoạch tài chính.” – Nguyễn Văn A, nhà sáng lập công ty công nghệ.
• “Mô hình SWOT và bảng dự toán tài chính giúp tôi nhìn rõ ràng hơn về mức chi phí thực sự cần có, không còn lãng phí ngân sách quảng cáo.” – Trần Thị B, quản lý marketing.
• “Những mẫu biểu quản trị nhân sự giúp tôi chuẩn hoá quy trình tuyển dụng, giảm thời gian phỏng vấn từ 3 tuần xuống còn 1 tuần.” – Lê Minh C, giám đốc điều hành doanh nghiệp vừa.

Làm sao để mua và lưu trữ cuốn sách

Việc mua sách có thể thực hiện nhanh chóng qua các nền tảng bán hàng trực tuyến. Sau khi nhận được, bạn có thể lựa chọn lưu trữ dưới dạng bản in hoặc phiên bản PDF cho việc đọc trên thiết bị di động. Đối với những ai thích ghi chú, nên in ra các phần có mẫu biểu, sau đó sử dụng bút dạ để ghi chú trực tiếp trên giấy – cách này giúp lưu lại những điều chỉnh cá nhân.

Trong các chuyến công tác hoặc hội nghị, một phiên bản điện tử sẽ giúp bạn truy cập nhanh vào nội dung bất kỳ lúc nào, ngay cả khi không có điều kiện mang theo cuốn sách vật lý.

Chìa khóa thành công khi áp dụng “Business Coaching”

Không có bất kỳ công cụ nào có thể thay thế sự kiên nhẫn và quyết tâm. “Business Coaching – Xây Dựng Đế Chế Kinh Doanh Từ Con Số 0” cung cấp bản đồ chi tiết, nhưng việc thực hiện các bước và điều chỉnh phù hợp với thực tế mới là yếu tố quyết định. Khi mỗi quyết định được đưa ra dựa trên dữ liệu và kế hoạch được viết ra, rủi ro sẽ giảm và cơ hội thành công sẽ tăng đáng kể.